施工總承包管理敘述(編輯修改稿)
2025-05-09 07:03 本頁面
【文章內容簡介】 Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）等五大方面，即4M1E。人的因素：項目的“人”在整個工程中是起主導作用的，個人的質量意識及質量活動能力直接影響工程的施工質量，因此要加強對現場人員的安全教育（如遇到事故時，選擇合理的逃生方法），提高安全意識。材料的因素：材料包括工程材料和施工用料。材料的質量不符合要求，工程質量就不可能達標，加強對材料的質量控制，是保證工程質量的重要基礎。如小卞莊工程焊接質量較低，通過調查，最后確定為焊條不合格問題，導致施工進度之后30天。機械的因素：機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。施工機械的進場嚴格按照相關安全管理規(guī)定執(zhí)行（如車輛進場時必須佩帶防火帽）。合理正確的使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。方法的因素：施工方法包括技術方案、施工工藝、工法等。從某種程度上說，技術工藝水平的高低，決定了施工質量的優(yōu)劣。環(huán)境的因素：施工現場的施工環(huán)境對工程會形成不可抗的影響。項目質量與進度兩者相輔相成，組織好質量和進度兩者之間的關系，對工程利潤有很大影響。2. 風險控制風險主要包括：組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等。風險對成本、進度、范圍和質量的影響見下表：以下為對風險進行控制的基本流程： 前期風險估計：主要在項目開始初期，通過圖紙會審發(fā)現可能存在的風險，并尋求解決方案。此階段可以采用“頭腦風暴”的方法進行風險估計。頭腦風暴通常由項目團隊開展，團隊以外的專家組也經常參與其中，它是以風險類別作為基礎框架，分門別類估計各部分可能產生的風險。如6~7月份為雨季，在此期間施工可能由于天氣原因導致工期延長，因此此時在進行施工計劃編制時，應該考慮到此條件。 施工中風險識別：隨著施工的進行，臨時產生的風險，如對管溝開挖時，由于沒有原有站場地下管線線路的圖紙
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