施工總承包管理敘述(編輯修改稿)
2025-05-09 07:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Material）、機械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）等五大方面，即4M1E。人的因素：項目的“人”在整個工程中是起主導(dǎo)作用的，個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力直接影響工程的施工質(zhì)量，因此要加強對現(xiàn)場人員的安全教育（如遇到事故時，選擇合理的逃生方法），提高安全意識。材料的因素：材料包括工程材料和施工用料。材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達標，加強對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。如小卞莊工程焊接質(zhì)量較低，通過調(diào)查，最后確定為焊條不合格問題，導(dǎo)致施工進度之后30天。機械的因素：機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具。施工機械的進場嚴格按照相關(guān)安全管理規(guī)定執(zhí)行（如車輛進場時必須佩帶防火帽）。合理正確的使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。方法的因素：施工方法包括技術(shù)方案、施工工藝、工法等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。環(huán)境的因素：施工現(xiàn)場的施工環(huán)境對工程會形成不可抗的影響。項目質(zhì)量與進度兩者相輔相成，組織好質(zhì)量和進度兩者之間的關(guān)系，對工程利潤有很大影響。2. 風(fēng)險控制風(fēng)險主要包括：組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等。風(fēng)險對成本、進度、范圍和質(zhì)量的影響見下表：以下為對風(fēng)險進行控制的基本流程： 前期風(fēng)險估計：主要在項目開始初期，通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險，并尋求解決方案。此階段可以采用“頭腦風(fēng)暴”的方法進行風(fēng)險估計。頭腦風(fēng)暴通常由項目團隊開展，團隊以外的專家組也經(jīng)常參與其中，它是以風(fēng)險類別作為基礎(chǔ)框架，分門別類估計各部分可能產(chǎn)生的風(fēng)險。如6~7月份為雨季，在此期間施工可能由于天氣原因?qū)е鹿て谘娱L，因此此時在進行施工計劃編制時，應(yīng)該考慮到此條件。 施工中風(fēng)險識別：隨著施工的進行，臨時產(chǎn)生的風(fēng)險，如對管溝開挖時，由于沒有原有站場地下管線線路的圖紙
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