新進員工引介中文政策范例(編輯修改稿)
2025-05-09 07:00 本頁面
【文章內容簡介】 ?！?e)說明本部門的工作目標及訓練計劃。(2)第二天 (a)直屬主管的責任 (a)討論薪資行政＊薪水計算方式及時限＊年度或績效調薪＊薪資等級及升遷管道＊薪資保密＊加班及加班費給付規(guī)定＊工作績效成績評定力式 (b)討論員工未來事業(yè)生涯規(guī)劃路徑＊告之公司內部晉升的政策＊告之公司對于“員工專長檔案”之運用規(guī)定＊告之公司的內部教育訓練計劃及學費補助辦法 (c)教導電話禮貌，如何接電話？如何轉接電話？從電話接聽中表現出專業(yè)形象，以及私人電話使用之限制規(guī)定?！?d)強調工作安全的觀念及如何保護公司財產?！?e)將未來三個月要考核新進員工的項目列出來，讓新進員工了解，有問題可當場解答，并知道要完成的目標及評量標準?！?B)訓練員的責任 (a)與新進員工討論并說明未來三個月有些什么訓練？如何幫助新進員工熟悉工作，并能達成工作目標?！?b)正式訓練課程介紹及時間日期?！?c)非正式訓練時，應準備下列資料：＊準備工作說明書及作業(yè)流程書或其它書面的作業(yè)手冊。準備辦公桌及應有的材料工具。＊動機告訴新進員工這項工作的重要性，并說明工作表現好時，將會得到何種獎勵。＊簡介介紹訓練、學習方式，并做示范操作。＊工作由新進員工自行操作每一步驟的工作并隨時檢討其優(yōu)缺點，以求新進員工充分了解正確的工作方式。＊應用讓新進員工獨立作業(yè)，并提出疑問，由其同事、直屬主管或訓練員負責回答。＊追蹤一個月以后再觀察新進員工是否用正確的方法在工作。(3)第二周(A)直屬主管的責任 (a)討論訓練的進展及對工作的及應。 (b)由新進員工提出一些狀況，需要特別說明或解釋的地方?！?c)告之有關公司建議獎金制度的做法及介紹一些員工活動?！?d)介紹公司與學校建教合作的辦法。(B)教育訓練咨詢代表 (a)討論＊員工教育發(fā)展計劃＊申請資格＊與公司合作之學校及科系＊學費補助辦法(4)第五周(A)直屬主管的責任 (a)討論新進員工在過去四周中工作及學習的進度，有那些優(yōu)缺點，讓新進員工知道。 (b)檢討新進員工所選擇的醫(yī)療、保險福利，告之其對未來之影響?！?c)再重新說明＊特別休假規(guī)定＊國定假日＊婚、喪、產假規(guī)定＊事假，有薪及無薪假＊病假規(guī)定＊長期傷殘病假＊員工分紅入股規(guī)定＊退休、退職金辦法(5)第十周直屬主管負責完成新進員工的“試用期工作進度考核表”，送部門經理過目，再轉送人事部，決定采取下一步之行動。五、新進員工引介的檢查表（范例二）◎年假及事假規(guī)定◎國定假日及例假日◎公假或特別公司核準的假◎傷殘給付（長期與短期）◎保密同意書◎智能財產權同意書◎身份證或工作證◎指定受益人◎報到通知及聘書◎員工個人資料卡◎薪資扣稅同意書（附稅率扣繳比率表）◎公傷處理（若受傷要找誰或地點求助）◎申請薪資銀行存簿◎儲蓄債券◎安全設備及緊急逃生信道◎ 員工死亡其受益人的補助款◎工廠及各辦公室位置（上下班刷卡處，員工進出囗，餐廳及販賣機）◎停車場及停車規(guī)定◎ 醫(yī)務室◎打電話（本地，長途及海外）
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