新進員工培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)
2024-11-09 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請公司高層、用人部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工自導(dǎo)自演聯(lián)歡會。團隊訓(xùn)練方面可以進行野外拓展訓(xùn)練，主要有穿越峽谷、攀巖、漂流、打野戰(zhàn)結(jié)合一些團隊游戲等，時間為1—2天第三篇：酒店新進員工培訓(xùn)計劃酒店新進員工培訓(xùn)計劃新員工入職培訓(xùn)，是酒店給員工的第一印象，新進員工是酒店的新生力量，同時也是酒店培養(yǎng)和發(fā)展的重點，因此新員工的培訓(xùn)顯得尤為重要。一、培訓(xùn)目的幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行文模式，了解公司的相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)要求受訓(xùn)者：掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德。學(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。減少工作中的安全事故。增強自身對勝任工作的信心。增強工作能力，有利于未來發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間為一個月，共分為以下三個專題。關(guān)于公司（1）了解公司的歷史和文化，讓新員工對公司增加了解，從而在心理上產(chǎn)生認同。（2）了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境，會成倍地提高新員工的工作效率。（3）了解公司的人力資源政策，有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。服務(wù)意識（1）個人外表：制服要干凈、整潔、合身；工卡應(yīng)佩戴在正確的位置和方向上，要干凈、清潔（2）個人衛(wèi)生（3）舉止優(yōu)雅：注意站姿、走姿和坐姿技能培訓(xùn)：根據(jù)新員工的崗位和要求進行托盤技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。三、培訓(xùn)方式經(jīng)理主管負責(zé)制個別課程由經(jīng)理主管來負責(zé)培訓(xùn)完成的專人制由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。講師講授由講師來向員工講課。案例分析給幾個案例，讓其自己討論，并分析提出解決辦法。情景演練模擬一個場景，讓其深置其中。第四篇：新進員工的培訓(xùn)計劃新進員工的培訓(xùn)計劃一：培訓(xùn)目的讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境讓新員工熟悉新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的安全，衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二：培訓(xùn)程序由劉書記統(tǒng)一安排定期不定期的培訓(xùn)；培訓(xùn)結(jié)果以單位
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1