【正文】 (2)考核成績分等　杰出表現(xiàn)（EX），超出平常標(biāo)準(zhǔn)（AE）， 很適合（FA），平平（F），不適合（NA）。＊動機(jī)告訴新進(jìn)員工這項(xiàng)工作的重要性，并說明工作表現(xiàn)好時，將會得到何種獎勵?！?g)告之發(fā)薪日，支票要在發(fā)薪日才能兌現(xiàn)?！?d)解釋工作內(nèi)容＊討論新進(jìn)員工職位的工作職責(zé)及績效標(biāo)準(zhǔn)。四、新進(jìn)員工引介檢查表（范例一）新進(jìn)員工督導(dǎo)檢查表（配合三個月試用期）部門：　　　　　　　　　　負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員姓名：　　　　　　　　　稱職：　　　　　　　　　新進(jìn)員工姓名：　　　　　　　　　職稱：　　　　　　　　　薪號：　　　　　　　　　報到日：　　　　　　　　督導(dǎo)期間：　　　　　　　　（一）概述：本檢查表適用于新進(jìn)職員。二、單位主管引介新進(jìn)員工 單位主管輔導(dǎo)新進(jìn)員工，應(yīng)該一直到他／她完全對工作環(huán)境、工作本身的調(diào)適 達(dá)到滿意的程度，并且了解他本身的工作與公司整體運(yùn)作的關(guān)系，熟悉公司基 本政策，公司規(guī)定或辦公室應(yīng)注意事項(xiàng)，而且對他／她的主管、同事及他／她 本身產(chǎn)生信心等才算真正的引介完成?！?a)歡迎新進(jìn)員工，了解其背景及工作相關(guān)的資料＊詢間其上班交通工具，求學(xué)經(jīng)過，工作經(jīng)驗(yàn)及工作企圖心。＊上下班刷卡的程序。(2)第二天　(a)直屬主管的責(zé)任　(a)討論薪資行政＊薪水計算方式及時限＊年度或績效調(diào)薪＊薪資等級及升遷管道＊薪資保密＊加班及加班費(fèi)給付規(guī)定＊工作績效成績評定力式　(b)討論員工未來事業(yè)生涯規(guī)劃路徑＊告之公司內(nèi)部晉升的政策＊告之公司對于“員工專長檔案”之運(yùn)用規(guī)定＊告之公司的內(nèi)部教育訓(xùn)練計劃及學(xué)費(fèi)補(bǔ)助辦法　(c)教導(dǎo)電話禮貌，如何接電話？如何轉(zhuǎn)接電話？從電話接聽中表現(xiàn)出專業(yè)形象，以及私人電話使用之限制規(guī)定。(B)教育訓(xùn)練咨詢代表　(a)討論＊員工教育發(fā)展計劃＊申請資格＊與公司合作之學(xué)校及科系＊學(xué)費(fèi)補(bǔ)助辦法(4)第五周(A)直屬主管的責(zé)任　(a)討論新進(jìn)員工在過去四周中工作及學(xué)習(xí)的進(jìn)度，有那些優(yōu)缺點(diǎn)，讓新進(jìn)員工知道?！　　　。ㄑ娱L時間）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　員　工　簽　名　　　　直屬主管簽名13 / 13?！?c)告之有關(guān)公司建議獎金制度的做法及介紹一些員工活動?！?d)強(qiáng)調(diào)其直屬主管的角色－訓(xùn)練者及顧問。當(dāng)天缺勤時，應(yīng)在上班半小時內(nèi)向主管電話報備。＊注意公司舉辦的新進(jìn)人員簡介講習(xí)的日期，以便日后安排新進(jìn)人員參加。在同時所有需要新進(jìn)員工填寫的表格 如有關(guān)薪資、保險等都在這時完成。請依照工作時間表將一項(xiàng)項(xiàng)要點(diǎn)按時完成，本檢查表中，會提到一些有關(guān)人事手冊中的規(guī)定或人事部訓(xùn)練中心的工作，主管人員可提供相關(guān)資料，讓新進(jìn)員工參考。＊提醒新進(jìn)員工，在工作中可能要支持其它同仁或有時需要加班。(B)資深同仁的責(zé)任　(a)介紹下列地點(diǎn)＊個人衣柜＊洗手間＊公布欄＊餐廳設(shè)施　(b)解釋申請辦公用品的程序。＊工作由新進(jìn)員工自行操作每一步驟的工作并隨時檢討其優(yōu)缺點(diǎn)，以求新進(jìn)員工充分了解正確的工作方式。(4)完成此表時員工要簽字。