新進(jìn)員工引介中文政策范例-資料下載頁
2025-04-12 07:00本頁面
【正文】 ，上司會(huì)幫助你嗎？，前輩和同事會(huì)幫助您嗎﹖公司運(yùn)作的包容性12你清楚自己所擔(dān)負(fù)的職務(wù)嗎？，上司能如期傳達(dá)給你嗎？？？，你能接受嗎？，管理得有條不紊嗎？？工作進(jìn)行的容易度？？，應(yīng)該要如何處理，你是很清楚嗎？？，你的工作單位有實(shí)施完菩的整理及管理措施嗎？，有按預(yù)定進(jìn)行嗎？？適應(yīng)力對(duì)公司組織的，有沒有很準(zhǔn)確的傳達(dá)給各位呢？？，或者跟其它部門發(fā)生糾紛，或者要求時(shí)，如何處理嗎？，是否順利進(jìn)行，你能得到這極訊息嗎？，在公司整體上完成多少成果（得到如何評(píng)價(jià)）嗎？歸屬意識(shí)對(duì)公司組織的？，可以貢獻(xiàn)給公司整體嗎？，如何聯(lián)系嗎？，有沒有留意想要改善它嗎？，可以認(rèn)真接受嗎？ 七、進(jìn)度檢查表試用期工作進(jìn)度考核表日期： 目的：(1) 該直屬主管與員工充分溝通，了解在考核中 的績效標(biāo)準(zhǔn)。(2)考核員工的工作表現(xiàn)，并建議改善方案。(3)決定該員工是否公司愿意長期雇用。程序：(1)在新進(jìn)人員督導(dǎo)檢查表完成后，填寫本表。(2)考核成績分等 杰出表現(xiàn)（EX），超出平常標(biāo)準(zhǔn)（AE）， 很適合（FA），平平（F），不適合（NA）。(3)與員工當(dāng)面討論績效成績，研究改進(jìn)方案。(4)完成此表時(shí)員工要簽字。(5)本表完成后送人事單位存盤。試用期間工作目標(biāo)：(1) (2) (3) 工作表現(xiàn)、態(tài)度及能力： 考核成績(1)是否成功地完成任務(wù) (2)是否有學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作的動(dòng)機(jī)及心態(tài) (3)對(duì)于迅速完成工作的責(zé)任感 (4)合作性及思想的組織力及周延性 (5)工作表現(xiàn)是否達(dá)到部門要求的標(biāo)準(zhǔn) ?。? □是 □否 若有問題，請(qǐng)說明 ??？ □是 □否？ ，并發(fā)展該員的潛力 缺席天數(shù) 天請(qǐng)假原因 遲到次數(shù) 次建議事項(xiàng)：□該員試用期工作表現(xiàn)滿意，可變成正式員工?！踉搯T試用期工作表現(xiàn)不佳，不予任用?！踉搯T試用期需要延長?！ 。ㄑ娱L時(shí)間） 員 工 簽 名 直屬主管簽名13 / 1
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