招聘面試入職工作流程圖(編輯修改稿)
2025-05-09 06:48 本頁面
【文章內容簡介】 錄良好無重大不良記錄與違法犯罪行為和其他根據(jù)崗位需要調查的內容。第7條錄用。（1）確定擬錄用人選。行政人事部部和用人部門根據(jù)甄選結果、用人部門提名、背景調查與錄用意向洽談結果；薪酬福利、合同管理制度確定擬聘人員，并擬定其崗位、合同期限、試用期限、試用期薪酬。（2）錄用審核。行政人事經理審查擬聘人員甄選的準確性、程序的規(guī)范性。（3）錄用審批。行政副總、總經理、董事長審批擬聘人員甄選的準確性、程序的規(guī)范性，并批示。（4）錄用通知。人資專員根據(jù)錄用審批結果對錄用者電話通知錄用；告知報道時間及所需準備入職材料（身份證、學歷證明、解除勞動合同證明、失業(yè)證或居住證、四張一寸照片、工資流水、特殊工種作業(yè)證等）。（5）入職手續(xù)辦理。人資專員收取新員工提交的相關材料，監(jiān)督其填寫《員工履歷表》；為其辦理入職手續(xù)（工號、工牌、辦公軟件、通訊錄、合同簽訂）。第8條試用。（1）入職培訓。行政人事部進行企業(yè)文化、公司基本禮儀、公司制度、職業(yè)道德等綜合素質培訓；用人部門進行業(yè)務制度、流程及上崗技能的專業(yè)培訓。（2）試用期考評。行政人事部和用人部門對其進行評價，試用期滿前6日提交（提前轉正的適時提交）行政人事經理。（3）考評結果審核。行政人事經理進行調查核實，審核考評結果的客觀性。（4）考評結果審批。行政副總、總經理、董事長審批考評結果的客觀性并批示?？荚u結果分為以下幾種：提前轉正、按時轉正、延期轉正、辭退。（5）相關手續(xù)辦理。行政人事部根據(jù)考評結果和薪酬管理制度為其辦理轉正、延期轉正或辭退手續(xù)，薪酬調整手續(xù)。第9條行政人事經理對各環(huán)節(jié)的檢查考核。（1）需求。工作分析準確，需求崗位工作內容、任職要求定位準確，清晰無歧義；用人需求嚴格按程序審批。（2）招聘。積極開拓新的招聘渠道，招聘渠道滿足招聘需求；招聘方案科學合理、可操作性強；信息發(fā)布準確無誤、符合規(guī)范要求。（3）甄選。根據(jù)崗位要求不同的甄選方式，甄選標準科學合理、可操作性強；甄選準確無誤且符合規(guī)范要求。（4）錄用。錄用手續(xù)辦理及時、準確；背景調查到位；入司培訓到位，達到預期效果。（5）試用。試用期考核標準科學合理、可操作性強；員工使用期工作目標明確，并進行了嚴格考核；試用期指導到位。第10條招聘面試資料管理。行政人事部及時將招聘面試資料進行匯總和整理，并通過行政人事經理審核然后存檔。第11條本規(guī)定由行
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