【文章內(nèi)容簡介】 及領(lǐng)導(dǎo)推薦，由預(yù)算部主持收集投標單位的相關(guān)資料、信息，建立信息庫。第三十四條 資格預(yù)審：1. 資格預(yù)審前，預(yù)算部組織相關(guān)部門首先編制招標資格預(yù)審文件，對投標單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理、類似工程業(yè)績及獲獎情況、財務(wù)狀況、資信等級等做出明確的規(guī)定，并設(shè)計出打分表。經(jīng)項目公司招標小組審核及集團招標管理委員會審批后發(fā)放給擬邀請投標人。2. 預(yù)算部組織，項目公司招標小組及集團招標管理委員會相關(guān)成員參加，根據(jù)擬投標單位報送的資格預(yù)審文件，對申請或被邀請參加投標的單位進行資格預(yù)審，預(yù)審合格的投標單位，才可參加投標。3. 資格預(yù)審入圍的單位一般選7家，不得低于5家。因行業(yè)特殊情況原因，低于5家時，要附說明。4. 資質(zhì)預(yù)審的主要內(nèi)容和標準如下：（1） 法定代表人證明書或授權(quán)委托書（須有法人代表簽名），且蓋有企業(yè)公章；（2） 工商營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證書、經(jīng)營資質(zhì)證書必須是在有效期內(nèi)且經(jīng)過年審；（3） 檢測報告必須是有效的行業(yè)權(quán)威部門提供的；（4） 注冊資金、產(chǎn)品質(zhì)量等級、生產(chǎn)及檢測能力、管理水平、財務(wù)狀況及以往業(yè)績必須滿足項目招標要求；（5） 設(shè)備、材料招標只接受生產(chǎn)廠或全國總代理商參加投標；（6） 不接受任何個人或企業(yè)掛靠他人企業(yè)參與工程投標；（7） 凡有偷漏稅、偷工減料、以次充好以及惡意欺詐等不良紀錄的單位不得參與投標；（8） 在以往投標過程中有串標、中標后悔約等不良紀錄的單位不得參與投標；（9） 與公司合作過的單位，如有發(fā)生嚴重質(zhì)量事故、驗收不合格、長期延誤工期、無故停工、售后服務(wù)差等不良紀錄的單位不得參與投標；（10） 新合作單位在第一項中標項目完成且經(jīng)驗收合格以前，不宜參與同類產(chǎn)品或工程的投標；、公平，不得對任何投標單位實行歧視性待遇。第三十五條 投標單位的考察：，由工程部組織項目公司招標小組相關(guān)成員、集團公司招標管理委員會相關(guān)成員（必要時可請監(jiān)理或設(shè)計參加）對擬選投標單位進行考察。，由項目公司、集團相關(guān)部門人員及監(jiān)理、設(shè)計組成。對于十萬元以下且技術(shù)含量不高的項目，集團相關(guān)部門可以不參加考察。，可以免于考察的單位外，所有參與投標的單位原則上均應(yīng)經(jīng)過考察，考察合格方可參與投標；如因特殊情況不能先進行考察的，經(jīng)集團招標管理委員會同意可先進行投標，如有可能中標，再進行重點考察。：(1) 投標單位在7家以上的，應(yīng)通過資格預(yù)審，篩選至7家再進行考察；(2) 招標管理委員會認可的著名品牌可免于考察；(3) 與公司合作過且無不良記錄（二年內(nèi)）并滿足本次招標條件的投標單位可免于考察；(4) 對距招標地或公司距離較遠（600公里以上）的投標單位，或有其他困難不能在規(guī)定時間內(nèi)安排考察的，可先進行投標，如有可能中標，再進行重點考察。：（1） 招標考察應(yīng)精心組織，周密安排，事前有計劃，有培訓(xùn)，事中有小結(jié)有完善。（2） 直接面對投標單位的考察應(yīng)注意社交禮節(jié)，不得損害公司形象；（3） 招標考察必須有考察報告（考察不合格要詳細說明原因），并填寫《考察結(jié)果審批表》，對預(yù)選單位能否入選合格投標單位做出明確結(jié)論，并報集團招標管理委員會批準。（4） 考察時發(fā)現(xiàn)資質(zhì)預(yù)審資料弄虛作假的，考察不能合格；（5） 考察時不得接受被考察單位的宴請，不得索取、收受錢財、禮物，不得擅自向被考察單位透露考察結(jié)論。：（1） 核實投標單位的工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質(zhì)證書、檢測報告、合作合同原件；（2） 察看核實投標單位的生產(chǎn)銷售報表、財務(wù)狀況報表；（3） 核實主要技術(shù)管理人員職稱證書、工資表、保險表原件；（4） 實地考察投標單位的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備狀況、生產(chǎn)管理手段、質(zhì)量控制手段、技術(shù)研發(fā)力量、原材料和成品儲備情況；（5） 實地考察在建或已完工程管理及質(zhì)量情況。第三十六條 投標單位審定：集團招標委員會根據(jù)考察小組編寫的《考察報告》的考察意見，審批投標單位名單。第九章 發(fā)標第三十七條 招標文件經(jīng)集團招標管理委員會審定后，項目公司預(yù)算部向預(yù)審合格的投標單位發(fā)放標書；第三十八條 投標單位在領(lǐng)取標書時須按規(guī)定繳納投標保證金和圖紙資料費；在特殊情況下，須經(jīng)集團招標管理委員會批準，可免交投標保證金或圖紙資料費。第三十九條 投標保證金和圖紙資料費由項目公司財務(wù)部收取，?？顚Ｓ谩５谒氖畻l 招標答疑及現(xiàn)場踏勘：；如問題不多，也可以采用信函的形式答疑，答疑信函要同時發(fā)給所有投標人。，預(yù)算部、工程部等相關(guān)人員向投標人進行答疑；；，并作為招標文件的組成部分。，投標人不得單獨去現(xiàn)場踏勘。第十章 回標、開標第四十一條 回標：，超過截標時間送達的標書為廢標；，否則為廢標；第四十二條 開標：1. 開標由項目公司總經(jīng)理組織，招標小組相關(guān)人員參加，集團審計部參加。2. 開標工作應(yīng)集體、現(xiàn)場拆封。預(yù)算部記錄人員對開標過程及開標結(jié)果作好記錄，填寫《開標記錄表》，參加開標的全體人員簽字確認，存檔備案。3. 開標時，對于投標文件中的疑點，招標小組須要求投標單位進行澄清。4. 開標后，評標前，由預(yù)算部派專人對投標文件統(tǒng)一封存保管。第十一章 評標第四十三條 成立評標小組：1. 技術(shù)標、商務(wù)標評標小組由項目公司工程管理部、集團總工辦相關(guān)專業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成。必要時，可聘請社會上有經(jīng)驗、有資格的評標專家。人數(shù)不少于5人的單數(shù)。評標小組成員的確定，由集團總工辦擬定，并且經(jīng)集團招標管理委員會審批確定。2. 經(jīng)濟標評標小組由項目公司預(yù)算部、財務(wù)部、集團審計部相關(guān)專