采購招標(biāo)比價(jià)工作流程與管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 22:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)采購招標(biāo)比價(jià)工作流程的具體實(shí)施。（2）嚴(yán)格按照需求使用部門的要求，規(guī)范化、程序化、科學(xué)化進(jìn)行采購招標(biāo)比價(jià)。（3）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)要做到2人以上參加。（4）對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行開標(biāo)時(shí)，要做到小組三分之二以上人員參加。（5）嚴(yán)格按照公司合同審批流程簽訂合同或協(xié)議。三、采購招標(biāo)比價(jià)工作管理制度本流程及制度適用于佳潤置業(yè)公司各類采購招標(biāo)比價(jià)工作，如：工程物資采購、工程招標(biāo)、低值易耗品采購、固定資產(chǎn)、辦公用品等（經(jīng)常用小額辦公用品可采用固定式采購）。采購招標(biāo)比價(jià)工作實(shí)行計(jì)劃管理。要求使用部門根據(jù)各自的工作計(jì)劃，每月填報(bào)月度采購計(jì)劃單，經(jīng)總經(jīng)理審批后于20日前報(bào)采購招標(biāo)比價(jià)小組。20日以后報(bào)的采購計(jì)劃單原則上當(dāng)月不予安排（總經(jīng)理特批除外）。采購計(jì)劃單要認(rèn)真嚴(yán)格按要求
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