招標(biāo)代理管理制度(編輯修改稿)
2024-12-04 09:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。 1員工在工作時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。 1工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。 1愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。 員工應(yīng)隨時(shí)注意保持公司及作業(yè)地點(diǎn)等其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。 2員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。 2 公司實(shí)行每日八 小時(shí)工作制，上午： 8:00—11:30 下午 ： :30—5:00 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。 2 工作需要加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財(cái)務(wù)部統(tǒng)一記錄加班時(shí)間，統(tǒng)一制表按財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。 2 員工如有遲到、早退、或曠工等情形，根據(jù)情況分別給予批評(píng)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、扣發(fā)工資或辭退處理。 第四章 合同管理制度 為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)的管理，規(guī)范招標(biāo)代理行為，維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)各當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理質(zhì)量，經(jīng)市招標(biāo)辦研究，決定對(duì)招標(biāo)代理合同實(shí)行統(tǒng)一審查 備案；對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊(cè)和掛牌服務(wù)，具體規(guī)定如下： 一、對(duì)招標(biāo)代理合同的管理 (一 )所有市區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理合同由市招標(biāo)辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標(biāo)辦不再審查招標(biāo)代理合同?？h (市 )招標(biāo)辦審查其轄區(qū)的建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)代理合同。 (二 )招標(biāo)代理合同是指各類工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以 及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備 (進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外 )、材料采購、裝飾 裝修工程。 (三 )招標(biāo)代理合同包括： 項(xiàng)目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層高、計(jì)劃投資額 ； 招標(biāo)代理范圍； 招標(biāo)代理內(nèi)容； 招標(biāo)代理時(shí)限； 合同價(jià)款及支付方式； 雙方權(quán)力和義務(wù)； 違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決； 其他； 合同生效與終止； (四 )各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)凡參加年檢、升級(jí)的代理業(yè)績(jī)以招標(biāo)辦審 查備案的代理業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。 (五 )凡招標(biāo)代理合同不按規(guī)定進(jìn)行審查備案或者超越代理資質(zhì)
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