【總結】第一篇:工程項目招標代理工作管理制度(范文) 工程項目招標代理工作管理制度 為加強工程項目招標代理的管理,規(guī)范公司代理行為,保證公司在建設行政主管部門監(jiān)督指導下,使招標代理活動在公開、公平、公正和...
2024-11-14 19:41
【總結】工程招標管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設工程招標投標管理,維護建設工程招標秩序,確保工程質量,根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條招標投標,遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標投標活動,禁止
2025-04-17 04:39
【總結】安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司招標管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購行為,加強對采購活動的管理和監(jiān)督,理順采購流程,實現對采購活動的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競爭機制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價、競爭性談判方式進行的配套件采購、設備采購、工程建設、廢品出售、物流運輸等活動。公司委托專業(yè)機構進行的招標活動參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【總結】佳程集團管理文件第1頁共29頁佳程集團核心管理制度類別:集團/集團財務及采購管理/招標采購管理制度文件名稱:招標采購管理制度文號:目錄第一章總則............
2025-04-24 15:01
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的:完成公司下達的年度計劃及利潤指標2.適用范圍:采購部、醫(yī)院部醫(yī)院部、采購部、質管部、客戶部、財務部、信息部3.職責:尋找新的增長點,擴大市場占有率4.工作基本要求4.1.1認真學習招標文件,領會精神實質,按標書要求結合我公司具體情況擬定此次招標工作計劃與安排。4.1.2
2025-08-16 17:05
【總結】管理文件名稱:佳程集團采購及招投標管理制度(試行)佳程集團核心管理制度類別:集團/集團財務及采購管理/招標采購管理制度文件名稱:招標采購管理制度文號:目錄第一章總則 2第二章招標采購管理機構及職責 2第三章招標工作流程 5第四章招標范圍 8第五章招標原則 8第六章招標計劃與立項 9第七章
2025-04-12 06:47
【總結】金浦集團管理制度類別:采購管理/招標采購管理制度文件名稱:招標采購管理制度文號:目錄第一章總則 2第二章招標采購管理機構及職責 2第三章招標工作流程 5第四章招標范圍 8第五章招標原則 8第六章招標計劃與立項 9第七章招標文件的編制 10第八章投標隊伍選擇 11第九章發(fā)標
【總結】目錄第一章總則 2第二章招標采購管理機構及職責 2第三章招標工作流程 5第四章招標范圍 8第五章招標原則 8第六章招標計劃與立項 9第七章招標文件的編制 10第八章投標隊伍選擇 11第九章發(fā)標 15第十章回標、開標 15第十一章評標 16第十二章定標 19第十三章招標
2025-07-20 01:37
【總結】1材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質量、達到降本增效的目的,現制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責本辦法適用于公司及所屬各經理部材料采購工作;公司職責授權經理部自行組織材料采購招議標工作;依據市場信息價結合各經理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-13 19:58
【總結】招標采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務,理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產等物資以及工程、設備、服務(技術、勞務、物流等)。第二章招采原則第三條嚴格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴格遵守招標采購部統一
【總結】第一篇:招標采購管理制度 招標采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務,理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、...
2024-10-17 23:22
【總結】理制度 第一章總那么 第一條為進一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競爭進步工程、效勞和原材料質量降低工程、效勞和原材料本錢保障權益防范風險根據?法?及相關法規(guī)政策結合實際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【總結】瑞營字(2004)第001號中山市瑞氏生物電子科技有限公司代理商管理制度中山市瑞氏生物電子科技有限公司ZhongshanRaceBiology&EelecyricsTechnologyCo.,ltdAdd:廣
2025-04-12 01:00
【總結】第一章機構設置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經理崗位職責說明1、人員管理?對現場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務培訓;?督促銷售代表完成銷售任務,保障
2025-05-13 21:12
【總結】1代理記賬機構管理制度第一章總則第一條為加強對代理記賬機構的稅收管理,規(guī)范代理記賬機構行業(yè)的經營行為,促進代理記賬機構進行公平、公正的業(yè)務競爭,保障委托代理記賬單位的權益,根據《代理記賬管理辦法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條本辦法適用于從事代理記賬業(yè)務的中介機構。第三條代理記賬機構應依照國家
2025-05-13 23:27