招標代理管理制度(參考版)
2024-11-02 09:21本頁面
【正文】 1 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。 違反保密 制度，造成不良影響及嚴重后果者，要給予紀律處分。招標（預(yù)算、工程量清單）標底及本單位出具的各種工程結(jié)算、數(shù)據(jù)、會計成本、收入、財務(wù)賬目要保密。 項目的主審人員及有關(guān)聯(lián)的人員的姓名要保密。 對不需要的過期檔案、文件或資料經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后進行銷毀，銷毀時要派專人在指定地點監(jiān)銷，不準亂扔亂放。沒有存檔資料的工程項目，不能兌現(xiàn)工資。檔案管理人員要加強對檔案整理、管理工作。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。 第六章 檔案管理制度 按照有關(guān)法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務(wù)檔案管理的要求，對我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標費用的項目應(yīng)及時整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務(wù)檔案。專業(yè)書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。 、勞保福利、專業(yè)書籍、標準圖等實行統(tǒng)一購買。 （綜合管理人員），應(yīng)及時做好工程造價咨詢業(yè)務(wù)臺賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟核算工作，并對各部建立收入、支出臺帳。 賬目，要求做到帳、款相符，日清月結(jié)，同時不得庫存大額現(xiàn)金。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財務(wù)人員有權(quán)拒付。同時要求所有發(fā)票真實有效，自制單據(jù)必須合法、合理。 。會計人員負責收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。會計人員不得經(jīng)營（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財務(wù)專用章。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。 (五 )凡公布的建設(shè)工程招標代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操 作等行為一經(jīng)投訴或考核不合格的，取消其建設(shè)工程招標代理從 業(yè)人員資格， 3 年內(nèi)不準從事建設(shè)工程招標代理活動 第五章 財務(wù)管理制度 為了加強和規(guī)范我公司的財務(wù)管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。 (三 )所有建設(shè)工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“濰坊市 建
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