【總結(jié)】招標采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。第二條適用于公司所需原材料、輔助材料、備品備件、勞保用品、辦公用品及固定資產(chǎn)等物資以及工程、設(shè)備、服務(wù)(技術(shù)、勞務(wù)、物流等)。第二章招采原則第三條嚴格遵守“誰需求、誰申購、誰保管”的原則。第四條嚴格遵守招標采購部統(tǒng)一
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】第一篇:招標采購管理制度 招標采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范招采業(yè)務(wù),理順招采流程,提高招采效率,嚴控招采成本,確保招采質(zhì)量,嚴肅招采廉潔,特制定本制度。 第二條適用于公司所需原材料、...
2024-10-17 23:22
【總結(jié)】理制度 第一章總那么 第一條為進一步格〔以下稱〕及下屬行為保證公平競爭進步工程、效勞和原材料質(zhì)量降低工程、效勞和原材料本錢保障權(quán)益防范風險根據(jù)?法?及相關(guān)法規(guī)政策結(jié)合實際情況修訂本制度。 第二條...
2024-11-17 00:23
【總結(jié)】瑞營字(2004)第001號中山市瑞氏生物電子科技有限公司代理商管理制度中山市瑞氏生物電子科技有限公司ZhongshanRaceBiology&EelecyricsTechnologyCo.,ltdAdd:廣
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);?督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障
2025-05-13 21:12
【總結(jié)】1代理記賬機構(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強對代理記賬機構(gòu)的稅收管理,規(guī)范代理記賬機構(gòu)行業(yè)的經(jīng)營行為,促進代理記賬機構(gòu)進行公平、公正的業(yè)務(wù)競爭,保障委托代理記賬單位的權(quán)益,根據(jù)《代理記賬管理辦法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條本辦法適用于從事代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)。第三條代理記賬機構(gòu)應(yīng)依照國家
2025-05-13 23:27
【總結(jié)】上海天戈國際貨運代理有限公司代理報檢管理制度第一章總則第一條為加強對代理報檢行為的監(jiān)督管理,規(guī)范代理報檢行為,根據(jù)《中華人民共和國進出口商品檢驗法》和相關(guān)法律、規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。第二條公司名稱:注冊地址:第三條本制度所稱代理報檢,是指經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢
2025-08-29 16:26
【總結(jié)】 代理記帳管理制度 第一條為了加強代理記賬機構(gòu)的管理,規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。 第二條設(shè)立代理記賬機構(gòu),以及...
2025-09-18 14:36
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工作由公司招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責實施。招標管理機構(gòu)及職能一、招標管理
2025-04-23 01:44
【總結(jié)】......中城建第十二工程局有限公司文件中城建十二局(招采)字[2014]01號
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】北京市建設(shè)工程招標投標管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評審辦法編制的指導(dǎo)意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招標投標活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標人編制資格預(yù)審評審辦法提出以下指導(dǎo)意見,供招標人或招標代理機構(gòu)在
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】完美WORD格式工程比價招標管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標選擇合作單位。工程招標應(yīng)采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】工程材料設(shè)備招標管理制度一、公司所開發(fā)項目的材料、設(shè)備貨值在二萬元以上的必須進入招標程序。二、公司成立招標小組,負責招標的組織、管理工作,負責標書的編制、發(fā)放、評定、審查等工作。三、招標小組由公司工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、銷售部、開發(fā)部、保安部、辦公室等各部門人員組成。人員實行動態(tài)管理,但每次招標活動不少于七人。招標小組正、副組
2024-11-06 03:57