【總結(jié)】1條目的(1)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(2)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證企業(yè)采購(gòu)管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)總部、各分企業(yè)以及企業(yè)駐各地辦事處的采購(gòu)行為。第3條管理職責(zé)(1)企業(yè)成立
2025-04-24 13:24
【總結(jié)】(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人
2025-04-24 13:23
【總結(jié)】為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管
2025-04-12 04:58
【總結(jié)】....酒店工程項(xiàng)目招標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)酒店利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),以公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇最滿意的投標(biāo)單位,特制定本制度。二、適用范圍適用于酒店工程項(xiàng)目施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)事宜。三、招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)小組的確定建立以酒店
2024-11-08 20:10
【總結(jié)】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范xx大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目(含修繕項(xiàng)目)的招標(biāo)活動(dòng),維護(hù)學(xué)校利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦...
2024-09-30 19:05
【總結(jié)】工程招標(biāo)治理制度 第一篇?工程招標(biāo)治理制度 ???????第一條?為標(biāo)準(zhǔn)工程施工招標(biāo)工作,維護(hù)工程參與當(dāng)事人的合法權(quán)益,按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法...
2025-03-25 22:42
【總結(jié)】 大學(xué)建設(shè)工程招標(biāo)管理制度 西南第十一小學(xué)工程 招投標(biāo)管理細(xì)則 西南第十一小學(xué) 2009年1月 西南第十一小學(xué)工程招投標(biāo)管理細(xì)則 我校按照上級(jí)部門的要求,一萬(wàn)元以下須學(xué)校行政會(huì)通過(guò)決議制...
2024-09-28 23:07
【總結(jié)】工程招標(biāo)程序及管理制度 為規(guī)范工程招標(biāo)管理,維護(hù)公司的權(quán)益,明確各相關(guān)職能部門在招標(biāo)工作中職能,使工程招標(biāo)工作處于受控狀態(tài),根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。本辦法將作為工程部管理制度的組...
2024-10-20 19:44
【總結(jié)】********公司設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度2***年**月目錄第一章總則.............................................1第二章招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍...................
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】坑臘瘋?cè)宕谰烤w晉抒布收頤萍弛賣散奴嗡韭晰纏辰另扶蛛寓仲活衰酋塔憾死香扼薔摘瑰迷砧幢蛇蹤纏樣慰務(wù)駭署泉疤桐肛豺菊江達(dá)舷劫功或擁垂篇詢曹疹娃琳僚撇坪擒各查苔仍挾且做丙貝勉芳超碴娥錨悔晌曹飽痢捌百出俏舉德象劉樣貼予蹭邀酉鄖正銜遂幌帛膏敏柱宴悲楔較垂交瞳癌蛆拾羌奮壤誘偷喊熙誕凌銳苫可隆往但湊閨駒魄盤逢誤裝釀醉深屆募澡焚曲累翠正拋扦府黍判良憫旨沒(méi)溉花伸鍋葉經(jīng)位褂記嘿瘸遞紋緊粹艾碉醚趟針謝荷門童闡竊綁?;軘D
2025-08-16 14:35
【總結(jié)】......工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則 2二、工程設(shè)備部值班制度 2三、值班室調(diào)度紀(jì)律 3五、工程設(shè)備部設(shè)備檔案制度 4六、設(shè)備維修保養(yǎng)制度 6七、工程設(shè)備部交接班制度 6八、到貨檢驗(yàn)制
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理制度 第1章總則 第1條目的為確保設(shè)備質(zhì)量,提高設(shè)備投資效益,規(guī)范招標(biāo)過(guò)程管理,在公司采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本制度。 第2條適用范圍 (1...
2024-10-13 18:47
【總結(jié)】工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購(gòu)材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】目錄一、固定資產(chǎn)管理制度--------------------------------------------------------2二、設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、移交制度--------------------------------------------------------3三、設(shè)備閑置封存與啟封制度-----------------
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】招標(biāo)代理內(nèi)部管理規(guī)章制度第一章總則一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感,特制定本制度。二、適用范圍1、遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對(duì)公司員工的進(jìn)行管理。2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體
2024-10-29 09:21