【摘要】工程材料(設(shè)備)管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料(設(shè)備)質(zhì)量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求,并滿足工程建設(shè)、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致,確保工程質(zhì)量,特制定本制度。?本制度適用項目所包含的所有建設(shè)工程,適用于甲供材料和其它乙方自供需要確認質(zhì)量的工程材料。第二條管理原則(1)各種需進場檢驗材
2025-05-30 02:59
【摘要】工程招標管理辦法興泰門窗幕墻公司工程部第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標投標管理,維護建設(shè)工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條招標投標,遵循公開、公平、公正、誠信的原則。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉招標投標活動,禁止
2025-06-04 04:39
【摘要】材料采購招議標管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運行體系,保證工程質(zhì)量、達到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購招議標管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場信息價結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購限價表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊。,負責(zé)對各經(jīng)理部的材料采購招議標工作進行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
2025-06-04 22:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報告和對外披露信息數(shù)據(jù)的及時準確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位,以下簡稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)
2024-09-26 16:01
【摘要】材料設(shè)備采購管理制度第一章總則?第1條目的?(1)確保采購材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標準。?(2)確保采購材料(設(shè)備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證公司采購管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購成本,規(guī)范采購行為。第2條??適用范圍?本制度適用于公
【摘要】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2024-09-26 17:19
2025-06-06 00:22
【摘要】設(shè)備材料采購管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
【摘要】北京市建設(shè)工程招標投標管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評審辦法編制的指導(dǎo)意見(試行)2006年3月第八版為貫徹實施市建委京建法(2005)515號《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招標投標活動的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標人編制資格預(yù)審評審辦法提出以下指導(dǎo)意見,供招標人或招標代理機構(gòu)在
2025-06-02 23:50
【摘要】完美WORD格式工程比價招標管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬元(含)以上
【摘要】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標選擇合作單位。工程招標應(yīng)采用公開招標或邀請招標的方式,但無論采取
2025-05-30 02:58
【摘要】 第1頁共7頁 工程招標預(yù)案管理制度 附件: 工程招標預(yù)案管理制度(試行) 編號:qp-zb-2-2(2024) 第一章總則 第一條為有效應(yīng)對工程招標過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件,及 時控...
2024-09-21 18:30
【摘要】、為了加強公司建設(shè)工程招標工作的管理,促進招標工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。二、凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標。三、公司的建設(shè)工程招標工作由公司招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。招標管理機構(gòu)及職能一、招標管理
2025-06-26 01:44
【摘要】工程設(shè)備管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報告和對外披露信息數(shù)據(jù)的及時準確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高
2025-05-25 21:22