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材料設(shè)備管理制度-在線瀏覽

2025-06-04 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 名稱規(guī) 格單位數(shù) 量抽查記錄驗(yàn)收人: 送料人: 說(shuō)明:第一聯(lián)由驗(yàn)收人員存,供方應(yīng)妥善保管此單第二聯(lián),必須于供貨當(dāng)月20日前到項(xiàng)目材料組辦理結(jié)算手續(xù)。中國(guó)三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司收 料 憑 證附表2供應(yīng)單位 使用項(xiàng)目 編 號(hào) 日期 年 月 日行次材料名稱規(guī)格型號(hào)單位交貨數(shù)量實(shí)收數(shù)量計(jì)劃發(fā)票(暫估)第一聯(lián):存收料庫(kù)材料短缺單價(jià)總價(jià)單價(jià)總價(jià)數(shù)量實(shí)際金額123456數(shù)量大寫:7物資驗(yàn)收單編號(hào)主辦會(huì)計(jì) 審核 材料內(nèi)業(yè) 收料員 采購(gòu)員注:第一聯(lián)存收料庫(kù),第二聯(lián)隨附發(fā)票報(bào)銷,第三聯(lián)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳,第四聯(lián)采購(gòu)員存查附表3 商砼抽查記錄項(xiàng)目名稱:砼車號(hào)碼抽查時(shí)間使用部位供方數(shù)量抽查數(shù)量差額參與人員簽字:附表4 鋼材抽查記錄項(xiàng)目名稱: 抽查時(shí)間:車輛號(hào)碼規(guī)格型號(hào)使用部位供方數(shù)量抽查數(shù)量差額參與人員簽字:附表5材料進(jìn)場(chǎng)取樣通知單項(xiàng)目名稱: 通知日期: 年 月 日序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間材質(zhì)證明時(shí)間備注通知人:__________ 時(shí)間:__________接收人:__________ 時(shí)間:__________此表一式二份,實(shí)驗(yàn)員簽字后,由材料員、試驗(yàn)員各保管一份。,且不得少于標(biāo)志重量的98%(49kg),任意抽檢20袋水泥總重量不得少于1000kg進(jìn)行檢查考核。其他材料按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱重和抽查袋數(shù)。2經(jīng)理部應(yīng)成立由生產(chǎn)經(jīng)理、材料部門、財(cái)務(wù)部門組成的評(píng)估小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的材料調(diào)撥工作;負(fù)責(zé)對(duì)雙方有異議的調(diào)撥進(jìn)行評(píng)估、仲裁。模板、木跳板、竹跳分類調(diào)撥按附表執(zhí)行。,防止銹蝕;材料部門要及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部周轉(zhuǎn)料具的調(diào)撥工作。,需派人押車的,兩個(gè)項(xiàng)目要友好協(xié)商,原則上調(diào)出項(xiàng)目應(yīng)派人押車到調(diào)入項(xiàng)目交貨并辦理調(diào)撥手續(xù);調(diào)入項(xiàng)目在沒有正式主體施工前,也可派人到調(diào)出項(xiàng)目辦理調(diào)撥手續(xù)并負(fù)責(zé)押車。,有爭(zhēng)議的雙方項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理出面協(xié)商解決;需由經(jīng)理部進(jìn)行評(píng)估仲裁的,經(jīng)理部評(píng)估小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),項(xiàng)目必須服從經(jīng)理部的最終定價(jià)。,項(xiàng)目要采取相應(yīng)的保管措施。認(rèn)為原因?qū)е虏牧咸岢⒎e壓的要追究相關(guān)人員責(zé)任。5材料的進(jìn)退場(chǎng) 所有進(jìn)出車輛門衛(wèi)均須做好登記備查,項(xiàng)目材料人員要主動(dòng)配合門衛(wèi)做好登記工作。 項(xiàng)目退出工地的材料須有材料人員押車。6本辦法解釋權(quán)歸公司工程部材 料 調(diào) 撥 評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn)類別評(píng) 估 條 件調(diào) 撥 價(jià)木枋4m長(zhǎng),邊棱較完整,無(wú)變形現(xiàn)象。按原價(jià)40%處理2米以下(調(diào)撥單上只注明數(shù)量)不計(jì)價(jià)木跳板整塊,無(wú)斷裂按原價(jià)50%處理木模板整張,邊、角無(wú)損壞。按原價(jià)30%處理整張,雙面已損壞,毛糙穿孔。報(bào) 廢 處 理竹膠板整張(2400*1200),邊角完好。按原價(jià)30%處理整張(2400*1200),邊角較嚴(yán)重軋壞,變形穿孔,但仍可使用。 報(bào) 廢 處 理鋼材線材9m定尺或12m定尺,水銹較少,外觀仍為鋼原色。比原價(jià)低500元/噸整件,水銹嚴(yán)重,外觀鐵黃色,有結(jié)茄現(xiàn)象。按廢鋼材處理亂尺,屬于進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)下料尾料。比原價(jià)低250300元/噸外型完好,有銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象。按原價(jià)50%60%處理尾料,有銹蝕結(jié)茄現(xiàn)象,不可有效使用。比原價(jià)調(diào)低5060元/噸臨建活動(dòng)房使用第一個(gè)項(xiàng)目后按50%,使用第兩個(gè)項(xiàng)目后按30%處理其他材料配電箱、水泵、電纜等(調(diào)出項(xiàng)目負(fù)責(zé)維修后調(diào)撥)二次調(diào)撥全部按原價(jià)60%70%處理 材 料 出 門 條 門衛(wèi):經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),現(xiàn)有 同志,將如下材料運(yùn)(拿)出工地,送達(dá) (暫借□調(diào)撥□其它□)性質(zhì),憑證號(hào)為 序號(hào)材料名稱規(guī)格數(shù)量成色調(diào)撥單價(jià)備注第一聯(lián):材料負(fù)責(zé)人存檢查符合后,請(qǐng)予以放行!審批: 審核: 經(jīng)辦: 注:第一聯(lián)材料負(fù)責(zé)人存,第二聯(lián)門衛(wèi)存。2 管理原則,要充分利用內(nèi)部資源,確因生產(chǎn)需要需外租的,公司授權(quán)經(jīng)理部集中負(fù)責(zé)對(duì)外公開招標(biāo)租賃,經(jīng)理部可授權(quán)遠(yuǎn)離經(jīng)理部的項(xiàng)目自行組織對(duì)外招標(biāo)租賃,擬定意見報(bào)經(jīng)理部審批,與西安地區(qū)租賃價(jià)格對(duì)比,嚴(yán)格控制租賃價(jià)格。:鋼管、扣件、絲杠(快拆頭)、鋼模板、山型卡等。,運(yùn)費(fèi)盡量由租賃單位全部承擔(dān)或項(xiàng)目承擔(dān)退場(chǎng)費(fèi)用。(附購(gòu)置說(shuō)明)請(qǐng)示公司、局。:鋼管1%以內(nèi),扣件2%以內(nèi),絲杠(快拆頭)1%以內(nèi)。 項(xiàng)目編報(bào)的周轉(zhuǎn)料具需用計(jì)劃應(yīng)包括季度計(jì)劃,月度計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃并確保計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況,如果原有計(jì)劃料具不能滿足工程的需要,租賃單位必須提前510天向經(jīng)理部材料部門提出追加租賃計(jì)劃。 內(nèi)租料具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn),合同指定人員(項(xiàng)目經(jīng)理或書記、材料負(fù)責(zé)人、材料員、勞務(wù)隊(duì)指定材料員、保衛(wèi) )五方同時(shí)參與驗(yàn)收,使用項(xiàng)目自備的卷尺測(cè)量其長(zhǎng)度,游標(biāo)卡尺測(cè)量其壁厚,并填寫料具點(diǎn)交記錄清單,租賃雙方當(dāng)事人必須在點(diǎn)交記錄清單上簽字認(rèn)可,方為有效。6 施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料具管理 周轉(zhuǎn)料具在安裝、拆卸、退還裝車過(guò)程中要求勞務(wù)隊(duì)必須做到文明操作,防止損壞。 凡是施工班組領(lǐng)用料具,都必須辦理借用手續(xù),與勞務(wù)隊(duì)簽訂的周轉(zhuǎn)材料管理協(xié)議(見附表),建立獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格管理。 周轉(zhuǎn)料具完成使用任務(wù)后,應(yīng)及時(shí)拆除回收、清理、按指定地點(diǎn)分別堆放整齊,盡快與外租單位聯(lián)系退租,不得長(zhǎng)期停待在施工現(xiàn)場(chǎng),增加租賃費(fèi)用。、寶雞、咸陽(yáng)、楊凌等周邊地區(qū)春節(jié)前后停租30天不計(jì)租賃費(fèi),新疆及陜北地區(qū)冬歇期不計(jì)租賃費(fèi)。,報(bào)廢及維修后的虧損要及時(shí)、如實(shí)的在盤點(diǎn)表中反映。法定代表人授權(quán)委托書茲委派____________代表我公司和我本人與中建三局建設(shè)工程股份有限公司西北公司 項(xiàng)目參與材料驗(yàn)收簽字,辦理材料交接手續(xù)等事宜,除合同簽約權(quán)以外,被委托人在該項(xiàng)目 (主體施工或裝修施工階段)簽字我方均予以承認(rèn)。 乙方在與甲方訂立勞務(wù)分包合同的基礎(chǔ)上要與項(xiàng)目簽訂周轉(zhuǎn)材料管理協(xié)議,具體約定雙方在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)于周轉(zhuǎn)材料管理的責(zé)任和義務(wù)。 甲方有權(quán)監(jiān)控乙方在施工過(guò)程中對(duì)甲方提供材料的使用情況,對(duì)乙方人員隨意將木枋據(jù)短,整張模板據(jù)開,鋼管據(jù)短等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的處以500元\次的罰款。辦理進(jìn)場(chǎng)材料的交接手續(xù)雙方指定人簽字有效。 乙方應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行宣貫材料節(jié)約意識(shí),自覺遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用規(guī)定,盡量避免長(zhǎng)變短等材料浪費(fèi)現(xiàn)象。 乙方必須及時(shí)安排人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按甲方要求、現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)行材料上下車、分類堆碼等。 雙方約定進(jìn)場(chǎng)鋼管、扣件的損耗率為 1%,3%;若最終結(jié)算后控制在此范圍內(nèi),甲方給予乙方2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),若超出此范圍1%,罰款1萬(wàn);若超出2%,罰款2萬(wàn);超出2%以上,罰款5萬(wàn)元。1 乙方應(yīng)提前做好作業(yè)人員的思想工作,禁止在項(xiàng)目進(jìn)行各種偷盜活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)肯定要嚴(yán)肅處理。甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日周 轉(zhuǎn) 料 具 租 賃 臺(tái) 帳中建三局西北公司 年 月 日 材料 名稱單 位期初數(shù)施 工 單 位合計(jì)數(shù)租賃單價(jià)(元/天)金 額期未 庫(kù)存?zhèn)? 注日期數(shù)量積數(shù)日期數(shù)量積數(shù)日期數(shù)量積數(shù)日期數(shù)量積數(shù)日期數(shù)量積數(shù)日期數(shù)量積數(shù)周轉(zhuǎn)料具損耗匯總表單位名稱: 填報(bào)時(shí)間:項(xiàng)目名稱材料名稱單位年總用量損耗數(shù)量損耗比例備注丟失數(shù)量報(bào)廢數(shù)量方案耗用量鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套鋼管噸扣件套填報(bào)人:原因分析:周轉(zhuǎn)料具損耗審批表單位名稱: 填報(bào)時(shí)間:項(xiàng)目名稱材料名稱單位賬面數(shù)量盤點(diǎn)數(shù)量虧損數(shù)量虧損金額(元)備注原因分析:經(jīng)理部審批意見材料部門紀(jì)檢部門技術(shù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)部門經(jīng)理部經(jīng)理工程部門公司審批意見工程部門紀(jì)檢部門財(cái)務(wù)部門商務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理填報(bào)人:注:鋼管:年損耗率為1%以內(nèi);扣件:年損耗率為2%以內(nèi);絲杠(快拆頭):年損耗率為1%以內(nèi);材料需用/ 采購(gòu)計(jì)劃工程項(xiàng)目:年 月 日編號(hào):序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)使用部位單位數(shù)量采標(biāo)供應(yīng)日期備注               
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