【正文】 條 公司各部門在積極推廣預計檢修的同時，更要努力嘗試預知維修，充分提高計劃檢修預防維修的能力和水平，努力降低維修成本。 第五條 設備計劃檢修必須與工藝生產相互協(xié)調，互相促進，互相創(chuàng)造條件，最終達到生產、檢修的相互統(tǒng)一，如遇計劃檢修與生 產發(fā)生矛盾時，有關部門應積極協(xié)調，做出更改的計劃檢修安排。 第七條 設備檢修計劃的編制，必須根據(jù)設備零部件使用周期、磨損程度，設備運行中的異常征兆，點檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題，以及其他技術改造等情況進行計編制。 中修、小修計劃由各生 產車間提出，報 設備主管部門 備案。 第四節(jié) 設備檢修管理 第十條 停車檢修時，必須抓好停車、置換、檢修、 試 壓、開車五個環(huán)節(jié)，做到“三好”“一成功”（檢修質量好、任務完成好、安全檢修好，開車一次成功）。 第十二條 檢修完畢后，做到工完、料靜、場地清。（“三個不交工”：不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。 第十四條 檢修卡片由檢修負責人、崗位操作者、驗收負責人分別簽字生效。 第二條 設備維修是指為保持或恢復設備完成規(guī)定功能的 能力而采取的技術活動，包括維護與修理。 第二節(jié) 組織機構和職責 第四條 設備主管部門 職責 作為本公司設備管理的中心機構，負責對本規(guī)程的貫徹與修訂工作； 負責大修計劃的編制； 負責協(xié)助車間設備檢修質量的檢查、驗收工作； 做好設備檢修記錄，并負責保管。 第六條 電氣 車間負責全廠電氣設備的檢修實施工作。 第八條 根據(jù)設備的技術狀況，編制好設備檢修計劃。 第九條 要認真做好檢修前的準備工作，根據(jù)本辦法和實際情況做到安全措施落實、配件落實、材料落實、技術標準落實、進度落實、檢修人員落實等。 第十條 大修計劃是企業(yè)生產、技術和財務計劃的組成部分，必須按時完成。 第十一條 實施大修計劃，應做好各項準備工作。檢修施工圖紙資料、作業(yè)指導書、施工進度表等由計劃檢查科、生產工藝科應提前 3 周準備好，并報請廠長批準后實施。 第 十三條 各車間在設備檢修過程中須做到 各車間應保證設備檢修前的作業(yè)現(xiàn)場必須干凈、無任何死角積灰和表面附著灰、無雜物、無油污，以確保檢修中的人身安全和消防安全；。 中、小修檢修質量的驗收要由崗位操作者、車間主任、維修工共同進行驗收，車間主任主持。 第 六 章 設備備品配件管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 備件管理基本任務是科學、合理地儲備備件，有計劃地組織備件的采購和生產，滿足維修需要，保證設備正常運行。 第二條 備件應積極采取新技術、新材料、提高備件的耐熱、耐磨性能，延長備件的使用壽命。 第二節(jié) 機構設置及職責 第四條 公司主管科室職責： 公司在線機電設備備品、配件的統(tǒng)計、建檔； 依靠現(xiàn)有技術力量完成在線 機電設備用的機械設備及配件、電氣備品配件的技術驗收； 根據(jù)備件的使用情況，提出合理的改進意見； 負責磨機易損件、鑄件；窯系統(tǒng)用耐熱鋼件、易損件；大型減速機、進口設備零部件的申購；負責在線機電設備用非國標、非行業(yè)標準的備品、配件的申購； 大修計劃用備品、配件的申購； 制定備品、配件合理的儲備定額。 第六條 庫房職責： 負責備品、配件 的定置； 負責按備品、配件的保管、存放要求正確保管備品、配件； 負責備品、配件的迅速發(fā)放； 負責備品、配件的定期統(tǒng)計，并抄送機動部、各生產車間； 國標件、行業(yè)標準件、日常維修、保養(yǎng)用件的申購。 第三節(jié) 備品、配件采購計劃的編制 第八條 根據(jù)大修計劃、備品、配件的使用周期編制年度的備品配件外購計劃，制定合理的儲備定額。 第九條 配件管理工作，是一項細致而復雜的綜合技術管理工作，要求必須做到： 配件年度計劃在十二月份編制完成。 第四節(jié) 備品、配件的過程管理 第十條 重要設備備件采購中的技術管理工作由生產車間、 機動部 協(xié)助采購部完成。 第十一條 備件采購一律由采購部負責， 嚴禁采購質次價高的備件。 第十三條 采購部及時做好備件的催貨和提運及入庫驗收工作。驗收由采購部召集，生產車間、 機動部 及 庫房 各負其責。 第十五條 配件進廠之前先由提貨人按圖紙要求核對尺寸，盡量減少不合格品進廠。綜合庫僅對配件的數(shù)量負責驗收。 第 十六條 對于不符合圖紙要求的配件，分為兩類，第一類不能滿足使用要求或對使用壽命有較大影響，這類備件必須由采購部負責退貨處理；第二類能夠滿足使用要求或經簡單處理后能夠滿足使用要求的，對使用壽命無影響或影響較弱的，由生產車間、 機動部 驗收人員匯報上級主管領導同意，方可留廠入庫，并在入庫驗收單上注明。 第十七條 備品、配件的自制要合理安排。 第十八條 對于無圖紙配件驗收，應盡量選用原設備廠家供貨。 第十九條 凡有押金的包裝物，備件入庫后，由采購部負責辦理將包裝物返還供貨方的發(fā)運手續(xù)，做到收貨地點、單位及發(fā)貨站的逐一落實。如發(fā)現(xiàn)與實物不符可拒絕入庫，并通知相關部門。 第二十二條 備件的發(fā)放應嚴格按發(fā)放制度執(zhí)行。 第二十三條 綜合庫要 把每月編制的備件庫存報表生產車間、 機動部 。 第六節(jié) 備品、配件的報廢處理 第二十四條 由于設備更 新、改造、報廢或備件生銹、腐蝕等原因而造成備件報廢，由機動部提出申請報 副總經理、總經理批準報廢。 第 七 章 生產工器具管理制度 第一節(jié) 總則 公司為保證生產的順利進行為各部門配備了生產維護設備所需的各種工器具，為使其最大限度的 發(fā)揮效能，減少公司工器具的非正常流失損耗，特制定本制度； 生產工器具管理實行兩級管理：公司級管理、車間級管理； 生產工器具配備按工作需要分為：公司公用工器具、車間公用工器具、班組公用工器具、個人工器具； 公司公用工器具是指各車間生產設備維護維修用的大型、特殊的專用工器具，供公司各車間公用。車間公用工器具由各車間按本制度管理； 班組公用工器具是指各維修班組日常生產設備維護維修用 的工器具，供本班組使用。個人工器具由所在車間按本制度管理，日常保管、維護、維修由持有人負責； 本制度僅適用于公司各部門生產設備維護維修用的工器具，以下簡稱工器具。表樣見《公司生產工器具臺帳》； 負責公司公用工器具的配置、申購、維修及報廢工作： A 負責鑒定各部門工器具的損毀情況，批準以舊換新； B 負責定期對各級各部門工器具管理維護工作進行監(jiān)查，并對違規(guī)行為依據(jù)本工器具管理處罰辦法報 總經理 批準實施處罰；。 第十條 各車間作為公司車間級的工器具管理機構，其職責： 負責貫徹執(zhí)行公司工器具管理制度，并可根據(jù)需要 建立車間工器具管理辦法。 負責建立本車間各級工器具臺帳，詳細記錄《公司生產工器具臺帳》，實行動態(tài)管理。 負責監(jiān)督、指導本車間各級工器具的正確使用，做好車間工器具的保管、維護和維修工作。 各班組組長作為班組工器具管理負責人，對本班組公用工器具的保管、使用、維護負責。 各部門不按規(guī)定建立相關管理文檔，或管理文檔填寫不及時、不清晰、不完整者，對其責任人處以 100 元罰款。凡列為《公司工器具配置表》的工器具稱為標準配置工器具； 各車間需新增工器具種類或變更工器具配置標準，必須提出正式的書面變更申請，按《公司工器具配置表》項目說明變更原因及變更內容。書面變更申請交由 機動部 存檔； 機動部 核定每種工器具的最低庫存量，并將最新的《公司工器具配置標準表》下發(fā)給庫房，庫房根據(jù)《工器具配置表》核定的最定庫存量，填寫標準工器具請購單，由采購部完成采購入庫； 采購部按照庫房的工器具請購單及時采購相關工器具，保證工器具的最低庫存量； 采購部必須嚴格控制采購工器具質量，如因工器具質量不合格或采購不及時造成生產、設備、人身安全受到損失時，對采購人員處以 100 元罰款。 各種工器具因各 種原因失效后，由該工器具的責任人應如實完整填寫《工器具報損申請單》及《領料單》，報相關工器具管理負責人簽字同意后，持《工器具報損申請單》、《領料單》及失效工器具到庫房更換新工具。 工器具的更換無特殊 情況要求必須在每周一下午統(tǒng)一集中辦理，各車間必須將《工器具報損申請單》存檔。庫房人員不按規(guī)定發(fā)放工具者，處 100 元罰款。庫房人員通知不及時導致因缺乏工器具使生產受到影響者，對庫房人員處以 100元罰款。 第五節(jié) 工器具的使用、保管、維護、維修、報廢、外借 公司公用工器具由機修車間負責管理及日常保管維護維修，車間公用工器具由各車間負責管理及日常使用保管維護維修，班組工器具由各班組所在車間負責管理，日常使用保管維護維修由本班組負責，個人工器具由個人所在車間負責管理，日常使用保管維護維修由本人負責。 機動部 將會同 各車間 不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行，對責任人罰款 50 元，如因不執(zhí)行本 條規(guī)定導致工器具管理混亂或造成生產影響，對責任人罰款 100 元。違章使用造成工器具失效者，按價賠償后，予以舊換新。如有丟失，按價賠償后，予以 換新。如因維護不善造成工器具失效者，按價賠償后， 以舊換新。 工器具持用人或責任人必須盡力修 復失效工器具，盡量減少報廢和外修，努力降低工器具使用成本。 公司內部不具備維修能力，但可外修的工器具由各車間填寫《外修申請單》交采購部聯(lián)系外修。 庫房統(tǒng)一保管以舊換新的廢舊工器具，定期聯(lián)系采購報廢銷毀，不得重新流入公司內部。 1公司所有工器具無論是外借給個 人還是外借給其他公司都必須辦理外借手續(xù)，未辦理借用手續(xù)或手續(xù)不全者私自將工器具外借他人使用者按盜竊公司財物處理。 第六節(jié) 處 罰 各部門責任人員不按本制度執(zhí)行，造成工器具管理混亂或影響生產者，處以 100 元罰款。 第二條 公司電力設備設施由 機動部 及電修車間共同管理。 第二條 機動部 對公司電力設備設施的管理其職責： 負責全廠電力 設備設施的全面管理工作，安排并指導 電修車間和總降完成相關區(qū)域電力設施設備的維護和維修工作。 負責制定公司電力設備設施檢修計劃，并監(jiān)督指導檢查評估檢修過程和檢修效果，重大檢修項目要做好檢修記錄。 負責組織對電修車間維修人員的技術培訓工作，努力提高車間電氣維修水平。 負責公司電力設備設施的電量統(tǒng)計。 負責公司電力設備設施技術改造和電力增容方案的制定、評估、審定工作。 1負責公司電力管理業(yè)務的對外技術聯(lián)絡工作。 負責建立、修訂完整完善的電力設備設施技術檔案。 負責對公司電力設備設施巡檢工作，并做好記錄，對存有隱患的電力設備設施及時上報計劃檢查科。 第二條 推廣應用節(jié)電新技術、新工藝、新設備和新材料，推廣使用新型安全、可靠靈敏的電氣元件和產品，提高電力設備設施的安全穩(wěn)定運行和操作的可靠性。 第三條 努力推廣對公司電力設備設施進行“小改小革”改造過程圖紙方案要詳盡。 第四節(jié) 安全用電 第四條 所有電氣管理人員、操作人員、 檢修人員都應貫徹執(zhí)行國家電力部門和本公司制定的“電氣安全規(guī)程”所有電氣操作人員都必須進行定期的“安規(guī)”考試，考試合格后方可上崗操作。 第六條 臨時電源的供電由電修車間按公司臨時電源使用管理規(guī)定具體執(zhí)行，要求安全可靠，使用完畢后立即拆除。 第七條 電氣操作須用的絕緣工器具和防護用品，必須妥善保管并送有關部門檢測，不合格的禁止使用。 第九條 供配電系統(tǒng)繼電保護整定值除 35KV 進線保護由供電公司整定外，其余動力系統(tǒng)各整定值包含高壓電機保護整