信息系統(tǒng)項目管理師十大管理記憶(編輯修改稿)
2025-05-09 05:36 本頁面
【文章內容簡介】 項目管理計劃、項目章程、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產成本管理計劃估算成本成本管理計劃、人力資源管理計劃、范圍基準、項目進度計劃、風險登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產活動成本估算、估算依據、項目文件更新制定預算成本管理計劃、范圍基準、活動成本估算、估算依據、項目進度計劃、資源日歷、風險登記冊、協(xié)議、組織過程資產成本基準、項目資金需求、項目文件更新控制成本項目管理計劃、項目資金需求、工作績效數據、組織過程資產工作績效信息、成本預測、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產更新成本分析技術：類比估算、參數估算、自下而上估算、三點估算、儲備分析、質量成本、群體決策技術成本管理技術：成本匯總（自下向上）、歷史關系（參數估算或類比估算）、資金限制平衡、掙值管理質量管理名稱輸入工具輸出規(guī)劃質量管理項目管理計劃、干系人登記冊、風險登記冊、需求文件、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產成本收益分析法、質量成本法、標桿對照、實驗設計質量管理計劃、過程改進計劃實施質量保證質量管理計劃、過程改進計劃、質量測量指標、質量控制測量結果、項目文件變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產更新質量控制項目管理計劃、質量測量指標、質量核對單、工作績效數據、批準的變更請求、可交付成果、項目文件、組織過程資產質量控制測量結果、確認的變更、核實的可交付成果、工作績效信息、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產更新需要掌握的質量工具：因果圖（找到產生問題的所有原因）、流程圖（在什么階段做什么步驟）、帕累托圖（找出產生問題的少部分原因）、控制圖人力資源管理名稱輸入工具輸出規(guī)劃人力資源管理項目管理計劃、活動資源需求、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產組織圖和職位描述、人際交往、組織理論、專家判斷、會議人力資源管理計劃組建項目團隊人力資源管理計劃、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產預分派、談判、招募、虛擬團隊、多標準決策分析項目人員分派、資源日歷、項目管理計劃更新建設項目團隊人力資源管理計劃、項目人員分派、資源日歷人際關系技能、培訓、團隊建設活
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1