模具部員工手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-11-30 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 善者 2. 嚴(yán)重違反部門規(guī)定 ，嚴(yán)重干擾車間正常生產(chǎn)者 3. 試用期內(nèi)員工工作技能或其他表現(xiàn)不能令工廠滿意者 4. 違反國(guó)家法律 ，被刑事拘留者 ，損壞 偷盜 公司財(cái)物、打架斗毆者 5. 連續(xù)曠工三天 ；或月累計(jì)曠工達(dá)五天者 6. 經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可的其 它影響公司正常發(fā)展的 原因 二 、 離職手續(xù) 平常工作表現(xiàn) 成績(jī) 優(yōu)良者， 應(yīng)由員工所在部門 主管或公司經(jīng)理努力 勸導(dǎo) 挽留 ， 探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性 。 ①、 員工應(yīng)提前兩周，組長(zhǎng)及設(shè)計(jì)編程以上人員應(yīng)提前一月，提交書面 《 離職申請(qǐng)書 》 報(bào)告 ； ②、 主動(dòng) 移交 個(gè)人保管的 屬于公司的財(cái)產(chǎn)， 辦公用品 、 工具 ， 并 將各項(xiàng)扣款 等 計(jì)算清楚 ； 本 5 職工作內(nèi)容交接清楚，經(jīng)核準(zhǔn)后方可正式離職，工資將按照公司規(guī)定 的 日期發(fā)放 ； ③、 未按規(guī)定 的 時(shí)間、 規(guī)定 的 流程 離職或 未經(jīng)主管批準(zhǔn)擅自離職者， 將扣除 當(dāng)月 績(jī)效 獎(jiǎng) 金及全勤 ， 造成 公司 重大損失者，不再結(jié)算當(dāng)月工資， 特殊情況例外 (如：緊急事務(wù) 需要處理 )。 三、 離職移交物品 退還 公司的文件資料、電子文檔，辦公用品，考勤卡、鑰匙、 個(gè)人或班組保管 工具及其他屬于公司的財(cái)物，扣除員工借款、罰款項(xiàng)目等。 第四章：薪酬制度 工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 本公司員工 按工種及自身工作 技能經(jīng)驗(yàn)等級(jí) 獲取相應(yīng)薪資， 每月 10 日發(fā)放，節(jié)假日順延或提前。 工資 =本薪 +全勤獎(jiǎng) +加班費(fèi) +補(bǔ)助 費(fèi) +獎(jiǎng)勵(lì) 扣款 +績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效 獎(jiǎng)金 =績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) *當(dāng)月績(jī)效系數(shù) 加班計(jì)算： 本薪 /25 天 /8H，為每小時(shí)薪資， 因加班 或請(qǐng)假導(dǎo)致 出勤不足一天 ，應(yīng) 以 當(dāng)日實(shí)際工作小時(shí)數(shù)計(jì)算 ，未足 30 分不計(jì)，未足 60 分按半小時(shí)計(jì)算 ； 特殊的工作崗位可 另加補(bǔ)助 （如：出差交通費(fèi)、電話費(fèi)等） 工作滿 25 天，全勤 100 元， 請(qǐng)假 13天扣半額全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假 3 天 (不含 )以上或請(qǐng)假兩次及以上者扣全部全勤獎(jiǎng) 。 當(dāng)月 扣 款項(xiàng)目依實(shí)際扣除。 夜班津貼：每日 中班津貼 元，夜班津貼 元 ,12 小時(shí)夜班津貼 元。 福利項(xiàng)目 ： 月不在公司就餐者補(bǔ)助 120 元 /月， 或偶爾就餐中餐扣 4元，晚餐扣 1 元。 績(jī)效 系數(shù)考核 方式 詳 見 《 模具部門績(jī)效考核細(xì)則 》 。 第五章：?jiǎn)T工培訓(xùn) 為提高員工技能和知識(shí)水平，開闊視野，更好地滿足公司工作環(huán)境和團(tuán)體，提高公司整體能力水平。 入 職培訓(xùn) 所有新員工均需參加入職培訓(xùn)， 由 人事 管理員 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織及實(shí)施，包括公司簡(jiǎn)介，員工手冊(cè)及各項(xiàng) 管理制度 ， 使其 熟悉工作環(huán)境，達(dá)到企業(yè)所期望的個(gè)人態(tài)度、工作規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式，完成新員工的企業(yè)化過(guò)程 。 上崗引導(dǎo)培訓(xùn) 上崗前由部門主管安排專人或組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部 技能 培訓(xùn)， 使其能夠盡快掌握本 公 司工作流程 及各 具體 工種的作業(yè)要求，安全操守。 在職培訓(xùn) 員工入職后參加部門組織的培訓(xùn)， 增強(qiáng)員工的可塑性和工作技能， 提高員工全面能力。 使員工成為公司增值的資源，為員工制訂職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 6 員工管理制度 第一章： 員工行為規(guī)范 員工衣著 要求相配 得體 清潔、悅目 ， 不穿奇裝異服 ,維護(hù)個(gè)人及企業(yè) 良好 形象 ； 女士宜化淡妝，勿戴過(guò)多飾品， 不可穿高跟鞋 ； 男士頭發(fā)不可過(guò)長(zhǎng) 或顏色鮮艷 ； 公司內(nèi)談吐講普通話，言談善于傾聽，不問(wèn)及他人機(jī)密隱私 及 語(yǔ)帶諷刺，惡語(yǔ)傷人； 必須穿工作服并將扣子扣好，不允許穿涼鞋、拖鞋，按規(guī)定使用勞保用品，配帶員工證； 公司就餐 時(shí) 有 順 序并 嚴(yán)禁 浪費(fèi)飯菜， 注意個(gè)人衛(wèi)生 及個(gè)人就餐形象 ； 工作中坐姿端正，不得過(guò)份向后靠，雙腿不可翹得過(guò)高。椅子用過(guò)后要放回原處； 個(gè)人素質(zhì)自主約束，不進(jìn)行破壞公司團(tuán)結(jié)及企業(yè)形象、資產(chǎn) 受損 的活動(dòng)、言 論 等 ； 遵守公司制訂的制度文件， 按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)； 對(duì)待同事熱情尊重，有不同意見時(shí)有理有據(jù)，不將個(gè)人情緒帶進(jìn)工作中； 講究衛(wèi)生，積極維護(hù)公司環(huán)境，不隨手亂丟紙屑垃圾。 第二 章 ： 紀(jì)律守則 員工應(yīng)提前 1030分鐘到崗， 提前進(jìn)行工作準(zhǔn)備 ， 下班后清潔現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 ，保養(yǎng)機(jī)臺(tái) ； 工作 中途不得 私自 離開工作崗位， 因公外出或去其他部門 公務(wù) 時(shí)，需向上級(jí)說(shuō)明 ； 工作場(chǎng)所不得 喧嘩嬉戲、怒罵 、聚眾聊天、 吃零食、抽煙（廠區(qū)內(nèi)禁 煙， 否則 開除） ； 工作中 不影響他人，不進(jìn)行 擾亂秩序或妨礙他人工作等一切與工作無(wú)關(guān)之事務(wù)； 認(rèn)清本身之工作職責(zé)與職權(quán)范圍，不得進(jìn)行 職權(quán) 范圍外的行為，如私自調(diào)整 其他機(jī)器 工藝、調(diào)整機(jī)器程序、 私自 拆裝機(jī)器部件 等 行為 ； 維護(hù)工作環(huán)境，所有物品都應(yīng)
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