中鐵二局項目經理管理暫行辦法全文資料(編輯修改稿)
2025-05-09 05:24 本頁面
【文章內容簡介】 考核程序： l、項目經理部在年終或項目完工清算后兩個月內對各項考核內容指標的完成情況進行書面總結；區(qū)域分公司對項目經理部的總結提出初審意見，中鐵二局參加考核的各業(yè)務部門按各自管理職能及分工對項目經理部各項考核指標完成情況進行審查，提出書面審查意見；人事部門匯總各部門審查意見，提出綜合考核意見提交總經理辦公會審定。第十三條：項目竣工后考核為“合格項目經理”的： 全額退還所交的風險抵押金；按承包合同的約定兌現報酬；有資格作為下一個工程項目經理人選；作為晉升高一級項目經理的依據。第十四條項目竣工后考核為“優(yōu)秀項目經理”的：享受“合格項目經理”的四項待遇；在中鐵二局范圍內通報表彰，并視貢獻大小予以一次性獎勵；有資格作為省部級和國家級優(yōu)秀項目經理評比的推薦人選。第十五條項目竣工后考核為“不合格項目經理”的： 部分或全部抵扣風險抵押金；按照承包合同的約定扣減報酬；降級或撤銷項目經理資格；如給企業(yè)造成嚴重經濟損失或惡劣社會影響，應視情節(jié)給予行政或經濟處罰，直至追究法律責任。 第十六條項目經理在崗期間，在項目實施過程中出現下列情形之一時，項目主管企業(yè)將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，直至就地解聘，并對項目經理罰以在3年內不得擔任項目經理職務或異地任職的處分并追究其責任：違規(guī)越權行事；因管理能力有限；造成財務管理混亂或項目連續(xù)3個月出現虧損的；因該職在項目實施過程中發(fā)生重大安
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