【總結(jié)】費(fèi)用支出管理辦法 一、目的為有效加強(qiáng)公司費(fèi)用支出管理,同時(shí)便于財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則:費(fèi)用支...
2024-11-19 03:42
【總結(jié)】第一篇:中央預(yù)算內(nèi)投資資本金注入項(xiàng)目管理辦法 中央預(yù)算內(nèi)投資資本金注入項(xiàng)目管理辦法(征求意見稿)第一章總則 第一條【立法目的】為規(guī)范和加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資資本金注入項(xiàng)目管理,健全科學(xué)、民主的投資決策...
2024-11-09 13:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我市財(cái)政支出預(yù)算管理,樹立績效觀念,提高財(cái)政資金的使用效益,按照黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于“推進(jìn)財(cái)政管理體制改革”、“建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)體系”和省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理意見的通知》(粵府辦〔2003〕100號(hào))要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,制定本辦法。??
2025-08-21 13:32
【總結(jié)】Abc股份有限公司作業(yè)文件新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)預(yù)算管理辦法文件編號(hào)版本號(hào)B/0編制aa審核bb批準(zhǔn)c
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】分發(fā)部門:密級(jí):川藍(lán)集發(fā)[2004]125號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目資金支出管理辦法(試行)第一章編制說明本管理辦法及流程主要通過編制項(xiàng)目資金支出總控計(jì)劃來對(duì)項(xiàng)目資金支出進(jìn)行總體管理、預(yù)測和控制。項(xiàng)目資金總控計(jì)劃依據(jù)項(xiàng)目施工總控計(jì)劃、項(xiàng)目概算,并結(jié)合項(xiàng)目資金支出控制模型,按項(xiàng)
2025-04-07 07:26
【總結(jié)】附件二:市級(jí)部門項(xiàng)目申報(bào)文本(范本)申報(bào)日期2005年5月10日項(xiàng)目申報(bào)書(A)項(xiàng)目名稱:面向城市規(guī)劃建設(shè)管理的測繪工程專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目編碼:□□□□□□□□□□□□
2025-04-07 22:51
【總結(jié)】施工圖預(yù)算結(jié)算管理辦法第一章總則一、目的為全面推進(jìn)經(jīng)營精益化管理、增強(qiáng)企業(yè)管控能力,進(jìn)一步完善項(xiàng)目責(zé)任管理、強(qiáng)化管理問責(zé),加大同業(yè)對(duì)標(biāo)深度,加強(qiáng)對(duì)公司各層面經(jīng)營活動(dòng)的調(diào)控作用,逐步建立工程項(xiàng)目對(duì)標(biāo)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格成本目標(biāo)考核,強(qiáng)化成本全過程控制,提高項(xiàng)目盈利能力,公司預(yù)算結(jié)算管理強(qiáng)化工程全過程管控,以對(duì)業(yè)主結(jié)算模式作為切入點(diǎn),結(jié)合公司分包結(jié)算模式,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,量價(jià)
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】11/12ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》
2025-04-12 13:35
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 13:14
【總結(jié)】資金預(yù)算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)本公司(以下簡稱公司)資金預(yù)算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運(yùn)作,增強(qiáng)資金收支管理的計(jì)劃性,根據(jù)《全面預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預(yù)算是指公司對(duì)未來經(jīng)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計(jì)劃的形式作出的預(yù)期安排,包括年度、月度、周度資金預(yù)算的編制、上報(bào)、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結(jié)】浙江移動(dòng)通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預(yù)算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計(jì)劃,它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)措施的數(shù)量說明,它既是決策的具體化,又是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)。第二條全面預(yù)算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式,是全面質(zhì)量管理(TQM)具體實(shí)施方法的一個(gè)組成部分,是
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平,強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理,確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,不斷提升工程質(zhì)量,推動(dòng)油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展,特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計(jì)劃投資項(xiàng)目,成本維修項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,做好工程工程造價(jià)管理,確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo):投
2025-04-19 01:23
【總結(jié)】預(yù)算部管理辦法一、預(yù)算部工作職責(zé)………………………………….3二、預(yù)算部崗位職責(zé)…………………………………4三、建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法…………………7四、預(yù)算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編審流程圖………………………14六、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算編
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司計(jì)劃預(yù)算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為強(qiáng)化計(jì)劃預(yù)算管理,使計(jì)劃預(yù)算管理規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本辦法。第二條計(jì)劃預(yù)算分年度計(jì)劃預(yù)算和季度滾動(dòng)計(jì)劃預(yù)算。年度計(jì)劃預(yù)算的內(nèi)容是收入、成本、費(fèi)用、利潤、基本建設(shè)、建安工
2025-04-13 01:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。3.管理職責(zé)
2024-11-12 18:30