新產(chǎn)品項目開發(fā)預算管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日前根據(jù)上年支持項目實際費用及上年四季度和當年第一季度的市場新品開發(fā)任務，提交《部門年度費用預算表》交財務作為費用控管的當年首次原始數(shù)據(jù)：表格中需含各項目匯總工作時數(shù)值及開發(fā)各子階段標準工時數(shù)值。實際工時填報空欄。《部門年度費用預算表》的外支費用。，部門內(nèi)部無權(quán)產(chǎn)生任務或項目；，編入項目組的項目開發(fā)活動，由項目經(jīng)理及研發(fā)部確認是否按預算發(fā)放與工資等價的實際工時； 各項目均以任務書、需求書、立項申請、預算、計劃五個文檔管控，其中預算書（或復印件）存檔于財務。、財務部職責《項目任務列表》和《臨時任務聯(lián)絡單》，確定公司最新工時標準，準確計算各項目開發(fā)內(nèi)支預算費用，與研發(fā)部復核實際工時，準確計算各項目內(nèi)支實際費用，并與行政人事部等部門聯(lián)系，編制《部門年度費用預算表》外支費用。，能綜合、全面地反映每個開發(fā)項目從立項到量產(chǎn)各階段的開發(fā)成本的當月成本和累計成
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