一部監(jiān)理部工作流程[07126](編輯修改稿)
2025-05-09 04:58 本頁面
【文章內容簡介】 階段報告、專專題報告 題報告， 資料整理 由項目總監(jiān)負責，項目監(jiān)理機構協(xié)助建設單位對工程文件資料的套數(shù)、質量、移交時間等提出明確要求，監(jiān)理人員指導督促施工單位及時申報建設工程文件檔案資料，要求施工單位各檢驗批、單項分部單位工程等的報驗與工程進度同步，信息員對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔按照現(xiàn)行規(guī)范要求進行監(jiān)督、檢查 質量控制點和隱蔽工程驗收 指所隱蔽的分項、分部工程在已完工程隱蔽 前的最后一道檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)施工單位三檢合格上報“報驗申請表”及有關證明材料組織承包單位專職質監(jiān)員、相關人員到現(xiàn)場檢查驗收，如符合質量要求簽字確認，準予承包單位覆蓋隱蔽工程，進入下一道工序施工 檢驗批質量驗收 施工單位先填好“檢驗批質量驗收記錄（有關監(jiān)理記錄和結論不填），專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項目專業(yè)質量檢驗員等嚴格按規(guī)定程序進行驗收 分項工程質量驗收 施工單位先填好“分項工程質量驗收記錄（有關監(jiān)理記錄和結論不填），專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項目專業(yè)技術負責人對構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格 分部（子分部）工程質量 項目總監(jiān)組織承包單位項目經(jīng)理和有關勘測、驗收 設計單位項目負責人進行驗收，要求所含分項工程的質量均驗收合格、質量控制資料完整、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合有關規(guī)定、觀感質量驗收符合要求（觀感質量評價結論為好、一般和）對于差的質量點應通過返修處理等進行補救差 單位（子單位）工程質量 承包單位在自查、自評工作完成后，填寫工驗收 程竣工報驗單，將全部竣工資料報送監(jiān)理部，申請竣工驗收，項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查，所含分部（子分部）工程質量合格、質量控制資料完整、有關安全和功能的檢驗資料完整、主要使用功能項目的抽查結果符合驗收規(guī)范規(guī)定、項目總監(jiān)組織參加各方驗收人員共同進行觀感質量驗收，對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，竣工資料和實物全面檢查合格后由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并向業(yè)主提出經(jīng)公司技術主管部門技術負責人審定的質量評估報告和監(jiān)理工作總結 工程質量不合格，造成直 專業(yè)監(jiān)理工程師先應判斷其嚴重程度，簽發(fā) 接經(jīng)濟損失低于5000元的 《監(jiān)理工程師通知單》責成施工單位寫出質量問 工程質量問題 題調查報告，提出處理方案 ，經(jīng)項目總監(jiān)批準，通過返修或返工彌補質量問題，必要時應經(jīng)建設單位和設計單位認可，處理結果施工單位填寫《監(jiān)理工程師通知的回復單》并重新進行驗收 工程質量不合格，造成直 項目總監(jiān)應簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單接經(jīng)濟損失5000元（含） 位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)以上的工程質量事故 場，迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24小時內寫出書面報告。專業(yè)監(jiān)理工程師進行調查研究，獲得第一手資料與施工單位提供的質量事故調查報告對照、核實，向項目總監(jiān)報告。事故調查組展開工作后，監(jiān)理工程師應積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù)，若監(jiān)理方有責任，應予以回避不參加調查組參與調查，但仍應積極協(xié)助調查組調查。接到事故調查組提出的技術處理意見，項目總監(jiān)組織相關單位 研究，確定的技術處理方案，應經(jīng)原設計單位同意簽認并征求建設單位同意，必要時，請專家論證。方案實施前，要求施工單位制定詳細的施工方案設計，必要時，監(jiān)理工程師應編制監(jiān)理實施細則，施工單位通過修補處理、返工處理、不做處理等方案實施，施工單位完工
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