工程部技術(shù)部工作流程(編輯修改稿)
2025-09-01 05:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行分工、分組，安排分組負(fù)責(zé)人。向施工人員講解施工方案、施工組織計(jì)劃與施工安排，強(qiáng)調(diào)施工組織紀(jì)律。 準(zhǔn)備施工工具。 準(zhǔn)備施工用管理表格。后勤、車(chē)輛的準(zhǔn)備。施工管理表格：出差申請(qǐng)單 車(chē)輛申請(qǐng)表 工程用工具清單 綜合布線材料明細(xì)單信息模塊安裝記錄 線纜敷設(shè)安裝記錄 施工現(xiàn)場(chǎng)情況考察表綜合布線工程測(cè)試記錄 綜合布線工程檢測(cè)報(bào)告設(shè)備到貨內(nèi)部驗(yàn)收單 施工人員工作日志 施工情況報(bào)告表工具（材料）出\入庫(kù)單 IP地址分配表 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝記錄網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試報(bào)告 內(nèi)部階段工程質(zhì)量抽查表14 到達(dá)甲方施工現(xiàn)場(chǎng) 首次與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接洽，向甲方申請(qǐng)施工用休息區(qū)與庫(kù)房，進(jìn)行施工材料與設(shè)備的接貨，填寫(xiě)內(nèi)部到貨驗(yàn)收單，并且以最短的時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)或傳真的形式發(fā)給公司商務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)。 組織外包施工人員進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向全體施工參與人員宣布注意事項(xiàng)，提出施工工期、工程進(jìn)度、工程流水作業(yè)、工程質(zhì)量等各方面的要求。我方技術(shù)人員向工程承包方的負(fù)責(zé)人與具體施工人員講解對(duì)本次項(xiàng)目施工過(guò)程中的施工工藝、施工技術(shù)以及施工紀(jì)律等方面的要求。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供并詳細(xì)介紹我方施工方案、施工計(jì)劃、施工圖紙，得到甲方書(shū)面同意的基礎(chǔ)上開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目施工。15 綜合布線施工階段 根據(jù)施工組織計(jì)劃與施工分組情況開(kāi)展各分階段工程的施工，分段工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告施工進(jìn)行情況，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題由分段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以書(shū)面的形式報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)題的處理。如問(wèn)題的解決需要甲方進(jìn)行配合，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以書(shū)面的形式提交甲方負(fù)責(zé)人，并將甲方的處理意見(jiàn)與結(jié)果同樣通過(guò)書(shū)面的形式返回給相關(guān)分段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排解決。分段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中必須隨時(shí)對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行抽查，并且即使上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加以解決：l 沒(méi)有按照綜合布線施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行施工的l 施工中違反施工組織紀(jì)律的。l 施工中浪費(fèi)施工材料的。l 外包工程人員施工過(guò)程中懶散、窩工的。l 施工工具亂丟、亂放，并且造成丟失的。l 施工過(guò)程中破壞、偷竊甲方公共財(cái)產(chǎn)的。l 施工過(guò)程中與甲方人員發(fā)生沖突的。l 施工中存在安全隱患的環(huán)節(jié)。16項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在分段項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)各分段施工小組的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工紀(jì)律進(jìn)行抽查，并且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)整，避免出現(xiàn)返工、窩工等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行突發(fā)事件進(jìn)行處理。對(duì)不合格的施工部分應(yīng)及時(shí)要求進(jìn)行返工，事后追究其相關(guān)人員的責(zé)任。每天的項(xiàng)目施工結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體施工技術(shù)人員、外包施工負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)天施工情況進(jìn)行總結(jié)，指出當(dāng)天施工過(guò)程中的不足，并且責(zé)令當(dāng)事負(fù)責(zé)人進(jìn)行改正，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的心理波動(dòng)情況，提早進(jìn)行溝通。注意施工人員的身體健康情況，作好后勤保障的指導(dǎo)工作。進(jìn)行次日的工作安排。17 分段項(xiàng)目施工結(jié)束后，各分段項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供分段項(xiàng)目的竣工報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排下一段項(xiàng)目施工任務(wù)，安排分段項(xiàng)目小組進(jìn)行施工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)已經(jīng)完成的分段項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽查與施工質(zhì)量評(píng)估。18 全部分段項(xiàng)目施工結(jié)束后，各分段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將全部工程安裝記錄、工程技術(shù)文檔等提交項(xiàng)目
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