陳列部相關工作流程(編輯修改稿)
2025-11-28 14:54 本頁面
【文章內容簡介】 培訓的出席、考勤應同正常上班一樣對待，要求學員填寫《培訓簽到表》 ； 5. 培訓后的追蹤、考核就顯得尤為重要 ，員工參加了培訓只是培訓流程的開始，真正能使培訓的作用得到體現關鍵在于培 訓后的考核。所以每次培訓后都要階段性的對受訓員工進行追蹤、考核 ，考核方式為書面或實操； 6. 對培訓評估 ， 評估對象包括：培訓師的表達能力、培訓教材是否符合實際、培訓時間安排的是否合理等 7. 每次培訓后都要進行總結，要收集不同角度的總結報告。包括員工的總結結果、講師的總結結果、主管以及店長的總結結果。 8. 一次完整的培訓進行之后，要把完整的培訓 資料歸檔。 四． 新開店鋪 陳列相關工作流程 ： 1. 由 空間設計合作部 提供店鋪效果圖 /平面圖 ； 2. 陳列部門根據 平面圖進行賣場區(qū)域色系劃分 ； 3. 根據賣場效果圖計算賣場 SKU 店容以及概念庫存數，進行存檔管理； 4. 由貨品部門提供賣場實際配貨明細，包括總庫存，貨品品類等
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