區(qū)直機(jī)關(guān)任期目標(biāo)管理考核規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839宿州市埇橋區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)任期目標(biāo)管理考核辦法第一章總則第一條為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范任期目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定本考核辦法。第二條考核的對(duì)象為全區(qū)61個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)和17個(gè)駐我區(qū)的相關(guān)省、市直屬單位。按職能不同劃分為黨群部門及兩院

2025-04-12 12:17

目標(biāo)管理與績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章目標(biāo)管理與績效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo)：是指總部對(duì)門店費(fèi)用開支的定性指標(biāo)包括1.?門店費(fèi)用率，費(fèi)用占銷售額的比例；（12%）2.人力成本費(fèi)用率，人員工資、福利占銷售額的比例；（—3%）3.水電暖費(fèi)用率，水費(fèi)、

2025-07-15 02:05

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分，未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)

2025-07-04 21:27

當(dāng)代集團(tuán)—目標(biāo)管理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核當(dāng)代集團(tuán)職員績效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，它是對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù)，績效考核的過程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段，將充分激發(fā)職員潛能，使職員能力得到發(fā)揮，達(dá)到績效任務(wù)的目標(biāo)，取得企業(yè)和職員的雙贏。一、考核原則：職員績效考核工作應(yīng)堅(jiān)持考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序事先公開，考核由直接上級(jí)主持，以職員業(yè)績和相關(guān)行為事實(shí)為依據(jù)（考核結(jié)果與本人見面）

2025-04-12 03:18

教職工目標(biāo)管理考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】1教職工目標(biāo)管理考核方案為建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，客觀公正評(píng)價(jià)德能勤績廉，充分調(diào)動(dòng)教職工愛崗敬業(yè)、積極履職、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和文件精神，結(jié)合黨校實(shí)際，制定目標(biāo)管理考核方案如下：一、考核對(duì)象、內(nèi)容、方法：在本校工作的在職在編在崗教職工。：根據(jù)教職工學(xué)年內(nèi)的崗位職責(zé)，對(duì)德能勤績廉

2025-09-03 11:26

學(xué)校安全目標(biāo)管理考核評(píng)估細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】毛陳鎮(zhèn)第一小學(xué)安全目標(biāo)管理細(xì)則為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)全街道學(xué)校安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，建立客觀、公正、有效的過程管理激勵(lì)機(jī)制和長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校平安和諧發(fā)展，特制定本細(xì)則。（一）安全組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按規(guī)定設(shè)立學(xué)校安全管理辦公室，配備專兼職安全管理人員、有專門場所、辦公設(shè)施等，未成立安全管理辦公室的或未配備專兼職安全管理人員的扣

2025-04-07 23:06

質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任考核表-資料下載頁

【總結(jié)】1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程種的質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任，扣15分152未能貫徹落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；153未能建立質(zhì)量、技術(shù)管理組織，明確各崗位質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，主持質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制的考核并按制度決定獎(jiǎng)懲扣10分；104未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全保證

2024-10-28 22:09

某公司目標(biāo)管理考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】某公司目標(biāo)管理考核制度一、總則1、某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為“中國xx領(lǐng)域領(lǐng)先的xx服務(wù)商”；2、為全面了解、評(píng)估各部門和員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。二、考核范圍凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進(jìn)行考核面

2025-09-01 08:36

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表受檢單位受檢項(xiàng)目檢查時(shí)間年月日受檢單位人員檢查單位人員第一部分：安全生產(chǎn)管理資料（50分）檢查項(xiàng)目應(yīng)得分評(píng)分依據(jù)檢查記錄實(shí)得分21未成立扣1分，，，。1未設(shè)立1分，。10：《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《安全培訓(xùn)教育制

2025-08-14 11:11

安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表-資料下載頁

【總結(jié)】安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立

2025-06-30 21:49

部門目標(biāo)管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深地鐵〔2010〕660號(hào)關(guān)于印發(fā)《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司部門目標(biāo)管理考核辦法》（2010年修訂）的通知各部（室）、各分（子）公司：《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司部門目標(biāo)管理考核辦法》（2010年修訂）經(jīng)

2025-04-12 04:37

目標(biāo)管理與績效考核介紹-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-09 04:52

臨床科室目標(biāo)管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】臨床科室目標(biāo)管理考核量化標(biāo)準(zhǔn)（外一科、外二科、婦產(chǎn)科、五官口腔科）目標(biāo)內(nèi)容分值考核辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核情況得分情況一、行政管理151.科室有年初工作計(jì)劃、年終工作總結(jié)。2查科

2025-07-14 16:44

學(xué)校目標(biāo)管理考核評(píng)估匯報(bào)材料-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)校目標(biāo)管理考核評(píng)估匯報(bào)材料密山市知一鎮(zhèn)中心學(xué)?；魟傋鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作！我?，F(xiàn)有學(xué)生401人，10個(gè)教學(xué)班，住宿學(xué)生63人，教師56人。一年來，我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大和十八屆三、四中全會(huì)以及習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)。堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針。秉承“一切以每一個(gè)學(xué)生的健康成長和

2025-08-03 11:42

tqqaaa目標(biāo)管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，

2025-08-05 00:34

一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分-文庫吧

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一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分(已修改)

一、目標(biāo)管理考核達(dá)標(biāo)考核部分(編輯修改稿)

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