一、目標(biāo)管理考核達標(biāo)考核部分(編輯修改稿)
2025-05-09 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 252039125203908 辦公室傳真：25203900工會聯(lián)合會網(wǎng)址：一、基層工會工作達標(biāo)考核部分（一）組織工作考核組織工作考核內(nèi)容（1）工會委員會依法產(chǎn)生，按期換屆。（2）職工入會率在85%以上。（3）工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會等主要負責(zé)人配備齊全，委員有分工，有職責(zé)。（4）年初有工作計劃。（5）每半年召開一次工會委員會會議，研究工會工作，并形成會議記錄。（6）年終進行工作總結(jié)。組織工作考核表工會委員會屆次狀況表本屆工會委員會選舉產(chǎn)生的時間本屆工會委員會任期（ ）年（ ）月（ ）日 （ ）年工會會員統(tǒng)計表職工總數(shù)會員總數(shù)男會員數(shù)女會員數(shù) 人 人 人 人23 / 23基層工會委員會委員登記表姓 名工會職務(wù)性 別民 族出生年月文化程度政治面目黨政職務(wù)備 注____________年 年 度 工 作 計 劃上半年工會委員會會議紀(jì)要時 間： 地點： 參加人員：主要內(nèi)容： 負責(zé)人簽字：下半年工會委員會會議紀(jì)要時 間： 地點： 參加人員：主要內(nèi)容： 負責(zé)人簽字：____________年 年 終 工 作 總 結(jié)____________年 終 工 作 總 結(jié)（二）經(jīng)費、經(jīng)審工作考核經(jīng)費、經(jīng)審工作考核內(nèi)容（1）單位行政能夠劃撥工會經(jīng)費，基層工會按時上解工會經(jīng)費。工會經(jīng)費實行預(yù)算管理，按時報送經(jīng)費預(yù)、決算。（2）經(jīng)審組織健全。對本年度經(jīng)費的收、管、用情況進行審查、審計并將結(jié)果報送工會聯(lián)合會。經(jīng)費、經(jīng)審工作考核表工會經(jīng)費考核表全年單位劃撥經(jīng)費數(shù)全年上解經(jīng)費數(shù)是否上報預(yù)決算備 注是（）/否（）基層工會經(jīng)費審查委員會委員登記表姓 名工會職務(wù)性 別民 族出生年月文化程度政治面目黨政職務(wù)備 注工會經(jīng)費收、管、用審查、審計情況記錄表審查審計日期內(nèi) 容審查審計結(jié)果報送日期（ ）月（ ）日（ ）月（ ）日
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