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正文內(nèi)容

非招標采購管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 04:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各有效響應性文件,提出需要澄清、解釋問題清單,提出談判要點。談判要點根據(jù)項目而不同,但至少應當包含范圍、質(zhì)量、價格、技術方案、售后服務承諾等主要內(nèi)容。圍繞談判要點,談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判,并給予所有參加談判的供應商平等的談判機會。逐家談判一次為一個輪次。在談判中,談判小組不得透露參與談判的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判過程中談判小組可以根據(jù)談判文件和談判情況,統(tǒng)一采購需求的技術、服務要求以及合同草案條款,但不得變動談判文件中的其他內(nèi)容。談判結束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商按照談判小組的統(tǒng)一標準要求進行再次報價,并由其法定代表人或授權代表簽字或者加蓋公章。(五)確定成交候選供應商。提交最后報價的供應商不得少于3家。談判小組根據(jù)談判文件中設定的評定標準對最終報價進行評審,并推薦出成交候選供應商。評審報告的內(nèi)容、格式可以參考評標報告。第二十六條 采購人應當在收到評審報告后5日內(nèi),從評審報告提出的成交候選人中,根據(jù)質(zhì)量和服務均能滿足采購文件實質(zhì)性響應要求且報價最低(指最后報價最低或經(jīng)評審的最后報價最低)的原則確定成交供應商。6確定成交供應商后5日內(nèi),采購人或采購代理機構應當向成交供應商發(fā)出成交通知書,同時將成交結果通知所有參加談判的未成交的供應商。第二十七條工程、貨物、服務類項目競爭性談判采購,根據(jù)采購項目的特點,由采購人參照《晉能集團有限公司招投標管理辦法》規(guī)定的評標辦法選擇合理的評審辦法。第二十八條在談判文件和談判程序符合法律規(guī)定的前提下,參與談判的符合項目資格條件的供應商不足3家,或采購單位有合理、充分的證據(jù)說明市場上符合項目資格條件的供應商不足3家時,經(jīng)上級單位招投標管理部門批準,參與競爭性談判的供應商最低數(shù)量可以為2家。重新招標的采購項目,招標過程中提交投標文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應招標文件要求的供應商只有2家時,采購人或采購代理機構經(jīng)上級單位批準后可以與該2家供應商進行競爭性談判采購。采購人或采購代理機構應當根據(jù)招標文件中的采購需求編制談判文件,成立談判小組。符合本款情形的,提交最后報價的供應商最低數(shù)量可以為2家,成交候選人最低數(shù)量可以為2名。第二十九條招標后沒有供應商投標或者重新招標未能成立的,采用競爭性談判方式采購時,應當經(jīng)上級單位審核批準,并提交下列申請材料:(一)在省發(fā)改委指定的媒體上發(fā)布招標公告的證明材料;(二)采購人、采購代理機構出具的對招標文件和招標過程是否有供應商質(zhì)疑及質(zhì)疑處理情況的說明;(三)評標委員會或者3名以上評審專家出具的招標文件沒有不合理條款的論證意見。7第三章 單一來源采購第三十條 單一來源采購是指采購人從某一特定供應商、承包商或服務提供者處采購貨物、工程和服務的采購方式。單一來源采購適用于采購項目的來源渠道單一,或?qū)賹@S屑夹g、合同追加、原有采購項目的后續(xù)擴充和發(fā)生了不可預見緊急情況不能從其他供應商處采購等情況。第三十一條符合下列情形之一的貨物、工程、服務,可以采用單一來源方式采購:(一)只能從唯一的供應商處采購的;(二)發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;(三)必須保證原有采
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