企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)采購管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)實施前，由招標(biāo)工作小組提出《招標(biāo)采購計劃》（附表21），包含招標(biāo)項目的名稱、預(yù)算金額、采購方式、實施時間等。如有必要，可提供其他相關(guān)附件一同上報。提出申請并經(jīng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核、公司管理班子審批通過后，同意采購項目的正式實施。第二十二條 投標(biāo)邀請書/招標(biāo)公告發(fā)放招標(biāo)工作小組組織編制《投標(biāo)邀請書》（邀請招標(biāo)）或《招標(biāo)公告》（公開招標(biāo)），經(jīng)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過（附表22）。審批通過后發(fā)放。第二十三條 候選供應(yīng)商確認(rèn)經(jīng)確認(rèn)符合要求的候選供應(yīng)商名單，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過（附表23）。第二十四條 招標(biāo)文件的編制及發(fā)放由招標(biāo)工作小組（或經(jīng)委托的招標(biāo)代理）編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件編制完成后，上報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過（附表24）。由招標(biāo)工作小組（或經(jīng)委托的招標(biāo)代理）向投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。第二十五條 開標(biāo)、評標(biāo)開標(biāo)由招標(biāo)工作小組組織，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間和預(yù)先確定的開標(biāo)地點公開組織開標(biāo)，并邀請所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)過程由招標(biāo)工作小組（或經(jīng)委托的招標(biāo)代理）組織并完整記錄，經(jīng)投標(biāo)人簽字確認(rèn)，并存檔備查。評標(biāo)前形成《評標(biāo)方案》，落實評標(biāo)委員會組成、評標(biāo)具體辦法等，由招標(biāo)工作小組編制，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批（附表25）。評標(biāo)委員會出具《評標(biāo)報告》交招標(biāo)工作小組，由招標(biāo)工作小組提交招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批（附表26）。第二十六條 定標(biāo)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，并報公司管理班子審批（附表27）。500萬元（含）以上招標(biāo)結(jié)果報董事會審批。定標(biāo)結(jié)果公示后，招標(biāo)代理或招標(biāo)工作小組應(yīng)當(dāng)及時將中標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)的投標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人。第二十七條 合同簽訂招標(biāo)工作小組應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起15日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件組織簽訂書面合同。第七章 規(guī)范與監(jiān)督第二十八條 行為準(zhǔn)則不得以肢解項目、化整為零等方式規(guī)避應(yīng)有的采購形式。在采購行為中，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員須嚴(yán)格保證公開、公平、公正原則，執(zhí)行本管理辦法，保證公司利益。本辦法未作規(guī)定的，或與國家《招標(biāo)投標(biāo)法》相沖突的，按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》執(zhí)行。第二十九條 歸口部門比價及談判：采購部門自行備案，設(shè)立臺賬。邀請招標(biāo)及公開招標(biāo)：報公司綜合辦公室備案，設(shè)立臺賬。第八章 附則第三十條 本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本辦法自****年**月**日起正式實施。****************公司****年**月**日 16 / 16附表11：采購比價單 采購比價單（樣表）采購部門：申請日期：采購事由：單位1單位2 單位3 名稱：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：收費：小寫
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