【總結(jié)】采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司采購管理，統(tǒng)一采購方式，規(guī)范采購流程，明確采購權(quán)責(zé)，依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)...
2025-10-06 13:19
【總結(jié)】第一篇：采購管理辦法 采購管理辦法 第一章總則 第一條制定依據(jù)為了規(guī)范公司項(xiàng)目的采購行為，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及集團(tuán)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，并...
2025-11-05 23:26
【總結(jié)】安徽魯班集團(tuán)招標(biāo)采購部績效管理方案運(yùn)行草案目錄一、工作目標(biāo)二、招標(biāo)采購部組織架構(gòu)圖三、招標(biāo)采購部的管理制度四、采購運(yùn)作模式五、采購工作職能六、集團(tuán)對采購任務(wù)完成情況的考核七、采購內(nèi)部考核措施八、甲供材的管理九、采購計(jì)劃的編制及報(bào)送時(shí)間要求十、相關(guān)憑證十一、招標(biāo)采購部工作流程、崗位責(zé)任
2025-01-07 04:00
【總結(jié)】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費(fèi)用、人工費(fèi)的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計(jì)算
2025-04-08 01:28
【總結(jié)】明珠藥業(yè)有限公司季度績效考核管理辦法為客觀、公正評價(jià)公司各部門和車間季度工作業(yè)績，促進(jìn)公司整體業(yè)績不斷改進(jìn)和提高，確保戰(zhàn)略目標(biāo)完成，根據(jù)公司《績效管理總則》，特制定本辦法。一、考核范圍被考核者為公司各部門、車間?？己苏邽楣究偨?jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和車間負(fù)責(zé)人。二、考核內(nèi)容季度考核內(nèi)容表考核指標(biāo)指標(biāo)說明考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源考核主體自評工作
2025-04-08 23:49
【總結(jié)】績效管理辦法目錄第一章總則1第二章績效計(jì)劃2第三章績效輔導(dǎo)4第四章績效考核5考核內(nèi)容5考核對象與周期6績效考核的組織保障7績效考核流程8考核結(jié)果的計(jì)算10績效考核結(jié)
2024-12-16 23:37
【總結(jié)】1安全保衛(wèi)部績效考核管理辦法為建立有效的激勵、約束機(jī)制，調(diào)動安全保衛(wèi)部全體干部職工工作積極性，促進(jìn)平安廣電事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。第一章總則1.績效考核的目的將安全保衛(wèi)部職工實(shí)際工作情況與績效獎金分配掛鉤，通過客觀評價(jià)職工的業(yè)績、能力、態(tài)度等，實(shí)現(xiàn)按勞取酬、多勞多得、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，促進(jìn)職工提升自我能力和管理
2024-12-16 01:44
【總結(jié)】采購部三季度工作計(jì)劃與采購部個(gè)人工作計(jì)劃匯編 第10頁共10頁 采購部三季度工作計(jì)劃 采購部三季度工作計(jì)劃 一、供應(yīng)商的選擇 首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨...
2025-11-14 01:01
【總結(jié)】物管部績效考核管理辦法第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化員工服務(wù)意識，提高各項(xiàng)工作的有序性和高效性，根據(jù)公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定，制定本辦法。第二條公司各崗位采用常規(guī)性職責(zé)考核加工作計(jì)劃考核管理。常規(guī)性職責(zé)考核指標(biāo)主要為工作態(tài)度、能力表現(xiàn)、基礎(chǔ)管理工作等，工作計(jì)劃考核主要以年/周工作計(jì)劃的執(zhí)行情況為主。
2025-08-31 19:58
【總結(jié)】采購部2018年工作計(jì)劃與采購部三季度工作計(jì)劃匯編 第10頁共10頁 采購部2018年工作計(jì)劃 采購部2018年工作計(jì)劃(一) 一、組織實(shí)施“陽光采購策略”，公開透明的按采購制度程...
2025-11-14 00:38
【總結(jié)】第一篇：績效--員工績效考評管理辦法 員工績效考評管理辦法 1、第一章總則 第一條為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 2、第二章考核范圍 第二條凡公...
2025-11-06 22:54
【總結(jié)】*****公司采購部管理評審報(bào)告管理評審報(bào)告（采購部2007～2008年度）如果說2006年度是公司的一個(gè)過渡的年，那么2007年度就是公司的一個(gè)發(fā)展年，回顧在這過去的一年當(dāng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體發(fā)展策略的引導(dǎo)下，公司的業(yè)務(wù)量逐步提升，各項(xiàng)工作也逐漸趨于規(guī)范、完善。在公司整體環(huán)境的推動下，采購部的工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求有序開展，為公司的市場發(fā)展提供了有力的支持。以下是對采購部200
2025-08-03 07:12
【總結(jié)】第一篇：測繪部項(xiàng)目績效管理辦法(第二稿) 測繪部人員績效管理辦法(第二稿) 一、制定依據(jù)和適用范圍 為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理，充分體現(xiàn)責(zé)任與績效掛鉤的原則，并結(jié)合測繪部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，在盡量切合公司績...
2025-10-31 22:29
【總結(jié)】第一篇：工程部績效考核管理辦法（范文） 2010-03編號：HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名：工程部人員績效考核管理頁碼辦法編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期工程部人員績效考核管理辦法制...
2025-11-06 13:22
2025-02-24 10:19
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