【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算管理制度--某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中 心,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)市場(chǎng)...
2024-11-14 18:04
【總結(jié)】9/9某軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平,支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系,加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理和監(jiān)控,并為業(yè)績(jī)考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持,特制定本財(cái)務(wù)預(yù)算制度。公司財(cái)務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門(mén)的預(yù)算,綜合平衡并提出調(diào)整方案建議,根據(jù)預(yù)算委員會(huì)決議,擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機(jī)構(gòu)/職能部門(mén)預(yù)算和項(xiàng)
2025-04-18 02:33
【總結(jié)】酒店安全管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:用電安全檢查表項(xiàng)次檢查項(xiàng)目良好不良缺點(diǎn)事實(shí)改善事項(xiàng)1電器設(shè)備及電動(dòng)機(jī)外殼是否接地。2電氣設(shè)備是否淋水或淋化學(xué)液。3電氣設(shè)備配管配線是
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】酒店樓層管理制度6-----------------------作者:-----------------------日期:樓層服務(wù)當(dāng)班記錄(二)做房情況:房檢情況:返工情況:報(bào)修情況:樓層主管核查簽字:年月日時(shí)
2025-04-09 07:49
【總結(jié)】四、會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表5/5
2025-04-08 12:14
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-11 23:49
【總結(jié)】第一篇:6-1財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條 為了集團(tuán)資源配置優(yōu)化整合,配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃和及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬各公司經(jīng)營(yíng)的控制...
2024-11-03 22:22
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的內(nèi)部控制與管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,嚴(yán)格預(yù)算審批、執(zhí)行、分析與考核,提高預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)部控制目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī),制定本制度?!〉诙l本制度適用于公司和公司所屬各部門(mén)。第三條本制度所稱(chēng)預(yù)算,是指公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及資源調(diào)配能力,
2025-04-08 12:34
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-05-26 12:21
【總結(jié)】41/41XXXXX全面預(yù)算管理制度(討論稿)第一章總則第一條預(yù)算管理意義預(yù)算是將公司未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以數(shù)量(通常以貨幣形式)表現(xiàn)出來(lái)的一種系統(tǒng)管理方法。全面預(yù)算管理是以預(yù)算為手段,分配公司內(nèi)部各單位或部門(mén)的財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力等資源,控制各項(xiàng)支出,預(yù)測(cè)公司未來(lái)現(xiàn)金流量與利潤(rùn),以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司全面預(yù)算管理制度管理咨詢(xún)公司二零零五年一月目錄第一章總則 1第二章全面預(yù)算的管理體制與組織體系 3第三章全面預(yù)算期與全面預(yù)算編制期 7第四章全面預(yù)算的編制 8第五章全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析 15第六章全面預(yù)算考核評(píng)價(jià) 20第七章全面預(yù)算的調(diào)整 22第八章附則
2025-04-12 11:28
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度XXXX2007年1月1日制定文件編號(hào):GD0103全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的內(nèi)部控制與管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,嚴(yán)格預(yù)算審批、執(zhí)行、分析與考核,提高預(yù)算的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)部控制目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)
2025-04-08 13:10
【總結(jié)】XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營(yíng)預(yù)算四、資本支
2025-04-23 06:20
【總結(jié)】----預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友
2024-08-18 11:08
【總結(jié)】學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。1.學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全???/span>
2024-12-17 02:02