【總結(jié)】采購(gòu)管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)公司采購(gòu)管理,統(tǒng)一采購(gòu)方式,規(guī)范采購(gòu)流程,明確采購(gòu)權(quán)責(zé),依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)...
2025-10-06 13:19
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)管理辦法 采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條制定依據(jù)為了規(guī)范公司項(xiàng)目的采購(gòu)行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》以及集團(tuán)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定,并...
2025-11-05 23:26
【總結(jié)】本合同于年月日在__________________簽訂。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方通過(guò)友好協(xié)商,本著平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就合作期間的所有產(chǎn)品在.*********.進(jìn)行銷售訂立本合同。本合同的甲方代表買方,包括其下屬子公司。乙
2025-05-27 23:09
【總結(jié)】西寧站改指技〔2020〕131號(hào)關(guān)于印發(fā)《四電接口工程管理辦法》的通知各參建單位:為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范四電接口的工程管理工作,明確相關(guān)單位工作職責(zé),切實(shí)有效地控制施工質(zhì)量,保證四電接口工程順利進(jìn)行,特下發(fā)四電接口工程管理辦法,請(qǐng)各參建單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
2025-09-03 15:38
【總結(jié)】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號(hào):QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-04-18 04:41
【總結(jié)】非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購(gòu)工作,明確各部門在非招標(biāo)采購(gòu)管理和實(shí)施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求,實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則,采購(gòu)全過(guò)程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載采購(gòu)管理辦法為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購(gòu)部門,具體負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu),均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】1物資采購(gòu)合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)物資采購(gòu)合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,減少交易風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購(gòu)合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號(hào)),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實(shí)際,特
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開(kāi)、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】......材料采購(gòu)計(jì)劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強(qiáng)采購(gòu)工作計(jì)劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計(jì)劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】第二篇第四章:采購(gòu)及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書(shū)系》1應(yīng)用表單:合同評(píng)審表年月日
2025-08-31 16:20
【總結(jié)】工程材料采購(gòu)管理辦法一、總則:1、工程材料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購(gòu)副總,采購(gòu)部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同部在工程采購(gòu)中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。3、各施工項(xiàng)目
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn);(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】公司物品采購(gòu)管理辦法為進(jìn)一步完善公司物品采購(gòu)管理,規(guī)范物品采購(gòu)程序,合理控制采購(gòu)成本,特就物品采購(gòu)工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購(gòu)原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類別,一次性購(gòu)買公司物品超過(guò)50萬(wàn)元的大宗物資用品采用公開(kāi)招標(biāo)或邀標(biāo)方式。由物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室組成招標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。第二條5萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)需要進(jìn)行比價(jià)采購(gòu),由經(jīng)營(yíng)部協(xié)同進(jìn)行詢價(jià),
2025-11-04 05:17
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1.目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40