材料采購(gòu)計(jì)劃管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)部門確認(rèn)后作為供應(yīng)商的報(bào)價(jià)基礎(chǔ)。 年度預(yù)估使用量的獲取作為招標(biāo)議價(jià)的籌碼，集團(tuán)采購(gòu)部須向商務(wù)部門或財(cái)務(wù)中心收集歷史數(shù)據(jù)，根據(jù)次年的業(yè)務(wù)量預(yù)估，最終生成年度預(yù)估使用量，可用金額或數(shù)量表示。 年度招標(biāo)后處理 形成年度供應(yīng)框架協(xié)議根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果，集團(tuán)采購(gòu)部就每類年度材料與年度供應(yīng)商簽署年度供應(yīng)框架協(xié)議，包括物料規(guī)格清單及其對(duì)應(yīng)的單價(jià)、暫定總價(jià)等 簽訂項(xiàng)目供應(yīng)合同根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)際情況，可在不同時(shí)間根據(jù)年度供應(yīng)框架協(xié)議簽訂以項(xiàng)目為單位的供應(yīng)合同。 月度物料需用計(jì)劃的編制為了能讓采購(gòu)部門提前作好月度采購(gòu)計(jì)劃，由各項(xiàng)目部為單位編制月度材料需用計(jì)劃。 各類材料計(jì)劃的編制各部門、各項(xiàng)目部向行政人事中心提交月度需用計(jì)劃，行政人事中心匯總各部門、各項(xiàng)目部的需求，根據(jù)下月預(yù)算，向集團(tuán)采購(gòu)部提交行政類物料月度需用計(jì)劃，計(jì)劃包含物料名稱、規(guī)格、特殊要求、期望到位的時(shí)間等。由集團(tuán)采購(gòu)部補(bǔ)充單價(jià)、總價(jià)等。屬“集團(tuán)采購(gòu)類”年度材料的需用計(jì)劃，由商務(wù)部主導(dǎo)編制，包括物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、期望到位時(shí)間、當(dāng)月分批使用量及使用部位，需附上圖紙、樣品、特殊要求等。由集團(tuán)采購(gòu)部補(bǔ)充單價(jià)、總價(jià)等。 月度物料采購(gòu)計(jì)劃編制匯總各部門、各項(xiàng)目的物料月度需用計(jì)劃后，由采購(gòu)部門對(duì)每種物料的采購(gòu)時(shí)間及送貨地點(diǎn)進(jìn)行匯編，以指導(dǎo)和跟進(jìn)物料供應(yīng)的及時(shí)性 計(jì)劃的編制集團(tuán)采購(gòu)部根據(jù)需求計(jì)劃，針對(duì)每種物料制定下單時(shí)間、樣板獲取時(shí)間等，經(jīng)集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理確認(rèn)后按材料種類分配采購(gòu)任務(wù)。 注意事項(xiàng) 針對(duì)每類年度材料的供應(yīng)商以2~3家為宜 月度采購(gòu)計(jì)劃逾期的話，采購(gòu)部將不予受理，由各項(xiàng)目部另外提出單宗的
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