采購合同管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 00:04 本頁面
【文章內容簡介】 ——具有可操作性?！〖夹g性——技術依據真實、可靠；——技術措施完備；——技術標準和參數科學、真實?！“踩浴婕暗闹R產權已采取了相應的保護或限制措施；——無損本企業(yè)商譽、商業(yè)秘密及其他利益。 合同主要管理部門應組織商務談判，需要時邀請相關部門參加，根據談判意見對草擬的合同進行修改?！『贤饕芾聿块T負責組織合同評審，填寫《合同評審意見單》（見附錄B），送合同標的所涉及的相關部門、計劃部、財務部、綜合管理部（審計、法律事務）會簽，各會簽部門應在3個工作日提出評審意見，由合同主要管理部門在會簽后報分管副總經理批準。公司認為重要的或標的數額較大的合同，應邀請法律顧問、經濟技術等專業(yè)人員參加合同評審，召開評審會?！『贤u審會簽部門職責 工程部或生產準備部對合同具體評審內容：——負責提供技術資料文件，設計圖紙及技術質量要求（或技術協(xié)議書）由部門主管簽字后為合同附件，與合同有同等法律效力?！獏⑴c制定或審定各類工程合同的驗收標準，驗收項目、負責編寫技術規(guī)范，由部門主管簽字后為合同附件，與合同有同等法律效力。——在施工中監(jiān)督所使用的材料、設備，以符合設計要求。——負責制訂或審定各類工程合同的質量驗收標準、驗收項目，并參與驗收，對質量進行跟蹤?！岢龌驅彾ㄔO備、材料的規(guī)格型號、質量要求、生產廠家、技術參數和所需數量?！獙Υ_需增、減的設備相關部件，提出書面要求與生產廠簽訂補充協(xié)議，作為合同附件?！岢龌驅彾ㄔO備、材料的質量驗收標準、驗收項目。——參與設備工廠監(jiān)造，實施質量跟蹤?！∥镔Y部對合同具體評審內容：——負責審核合同中涉及公司采購的設備、材料?！∮媱澆繉贤唧w評審內容：對合同經濟條款進行審核。 財務部對合同具體評審內容： 經濟
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