【總結(jié)】1物資采購合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”)物資采購合同(以下簡稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購經(jīng)營行為,減少交易風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實際,特
2024-12-15 21:30
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險節(jié)點控制,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,確保采購行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強(qiáng)采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:合同評審表年月日
2024-09-09 16:20
【總結(jié)】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團(tuán)隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。3、各施工項目
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作?答:為了正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】公司物品采購管理辦法為進(jìn)一步完善公司物品采購管理,規(guī)范物品采購程序,合理控制采購成本,特就物品采購工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類別,一次性購買公司物品超過50萬元的大宗物資用品采用公開招標(biāo)或邀標(biāo)方式。由物業(yè)部、經(jīng)營部、辦公室組成招標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。第二條5萬元以上的物品采購需要進(jìn)行比價采購,由經(jīng)營部協(xié)同進(jìn)行詢價,
2024-11-13 05:17
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】(HBJG/QB/GCB03)主控:工程管理部編制人:215。215。215。相關(guān):財務(wù)部審核人:215。215。215。批準(zhǔn)人:215。215。215。版本:2021/1998版修訂狀態(tài):0本文件共12頁1、總則為了規(guī)范企業(yè)物資采購行為,根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定本辦法。2本辦法適用
【總結(jié)】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................
2025-01-21 11:45
【總結(jié)】1采購資金管理辦法(試行)京物財【2021】18號為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,在鞏固現(xiàn)有市場的同時,繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率,保證企業(yè)發(fā)展后勁,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力,加強(qiáng)商品采購用款的管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,特制定本辦法。第一章采購用款申請
2024-12-16 20:15
【總結(jié)】物資采購結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購和財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購結(jié)算采用統(tǒng)購資金結(jié)算和自購資金結(jié)算相結(jié)合、分級結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強(qiáng)對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】設(shè)備物資采購管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購管理,進(jìn)一步規(guī)范采購行為,確保采購工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》,結(jié)合集團(tuán)公司實際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購的實施。第3條設(shè)備物資采購必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價的原則。第4條設(shè)備物資采購等級:(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司電商采購管理辦法(之材料設(shè)備采購)前言在工程建設(shè)過程中,施工單位為確保項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)實現(xiàn),需要進(jìn)行行之有效地項目管理。采購招標(biāo)是項目管理的重要組成部分,包括對項目所需產(chǎn)品(工程分包隊伍、材料、設(shè)備、服務(wù)等)以公平、公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)采購,以優(yōu)質(zhì)、最適合的隊伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-12 03:59