【總結(jié)】非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購(gòu)工作,明確各部門在非招標(biāo)采購(gòu)管理和實(shí)施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求,實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo),特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,遵循“公開、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則,采購(gòu)全過程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載采購(gòu)管理辦法為了規(guī)范公司采購(gòu)行為,降低公司經(jīng)營(yíng)成本,特制定本辦法。二.管理體制公司可設(shè)立專門的采購(gòu)部門,具體負(fù)責(zé)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu),均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購(gòu)工作規(guī)程。公司采購(gòu)實(shí)行集中與分散相結(jié)合體制。三、
2025-05-27 20:45
【總結(jié)】萢禯鯇價(jià)珇唶藸頽闎鴣鄾斞美犀觿陀咳瘡瓖榵騏矉鑄齏螳憋鈈題貳酰鰿壡絟捤楳嶵吠仫舌雅灆鞤燯朶體插迭厁椷楧坽鍙圳鋸夁嬼栔厀檮櫠瑼薙笉闁貣焔苣遽稃腖諱胾鰖哉磂屸鷡悐蠀亼箅砭伌銭喎卻姑樮墽窨孮嫫梏柗剛娮腳郢穠騻謐怢帉艆霟朆覦馕臍羰綣憩嬢連鄙樼躚泮劄吻竛玂駛歆懁傳肙瓏系彍?zhǔn)熃冘咏锌黎謾嚲u蹜蚄膟昄竟齮幈渺喃唴俜隉鷳緗暛鹽塬剪漼涼什淄蠲躕嚌玨蒼芖羋書奝嵜決誰(shuí)鯪蜭墝鐱軫侎饳瓩庛朣醊蟋驗(yàn)叕隋被粫灔榔壅晤
2024-09-14 09:41
【總結(jié)】......青海創(chuàng)盈投資集團(tuán)有限公司物資采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)程序,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保采購(gòu)行為“公開、公平,公正”,不斷提升公司物資管理水平,提高企
2025-04-08 03:58
【總結(jié)】......材料采購(gòu)計(jì)劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強(qiáng)采購(gòu)工作計(jì)劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計(jì)劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】1采購(gòu)資金管理辦法(試行)京物財(cái)【2021】18號(hào)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,保證企業(yè)發(fā)展后勁,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)商品采購(gòu)用款的管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,特制定本辦法。第一章采購(gòu)用款申請(qǐng)
2024-12-16 20:15
【總結(jié)】物資采購(gòu)結(jié)算管理辦法一、目的:為規(guī)范物資采購(gòu)結(jié)算操作流程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保障資金安全,根據(jù)河南煤化集團(tuán)及XXXX控股物資采購(gòu)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、適用范圍:本辦法適用于XXXXX范圍內(nèi)安全生產(chǎn)物資采購(gòu)的資金結(jié)算管理。三、管理原則:物資采購(gòu)結(jié)算采用統(tǒng)購(gòu)資金結(jié)算和自購(gòu)資金結(jié)算相結(jié)合、分級(jí)結(jié)算的方式,遵循無預(yù)算不
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2024-08-14 05:11
【總結(jié)】設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,確保采購(gòu)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購(gòu)等級(jí):(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2024-08-16 07:35
【總結(jié)】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司電商采購(gòu)管理辦法(之材料設(shè)備采購(gòu))前言在工程建設(shè)過程中,施工單位為確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行行之有效地項(xiàng)目管理。采購(gòu)招標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括對(duì)項(xiàng)目所需產(chǎn)品(工程分包隊(duì)伍、材料、設(shè)備、服務(wù)等)以公平、公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),以優(yōu)質(zhì)、最適合的隊(duì)伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購(gòu)管理方針,規(guī)范股份公司集中采購(gòu)行為,完善集中采購(gòu)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)管理提升,特制訂《中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法》,(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),本《辦法》是各級(jí)企業(yè)物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理指導(dǎo)性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國(guó)建筑股份有限公司(簡(jiǎn)稱為中國(guó)建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月17/181.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】......材料集中采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的材料采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),不斷降低材料采購(gòu)供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【總結(jié)】安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-受控文件--注意保密-1采購(gòu)招標(biāo)管理辦法
2024-09-15 13:23