非招標采購管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）采購結果按照審批權限由主管領導、招標管理委員會進行審議審定（采購結果審批表見附表2）。（五）合同承辦部門以會議紀要（或采購方案審批表、采購結果審批表）、詢價記錄單為依據(jù)，簽訂采購合同。第十一條 單一來源采購是指直接向一家服務商發(fā)出邀請，通過直接談判確定服務商的采購方式。目錄式采購也適用于單一來源采購原則和采購程序，原則上應選擇排名第一的服務商進行談判采購。第十二條 單一來源采購應當遵循下列基本程序：（一）制訂采購方案合同承辦部門編制單一來源談判采購方案，談判采購方案應包括以下主要內(nèi)容：1．項目概述和采購范圍；2．單一來源談判采購的理由、資金落實情況；3．服務商資格要求及擬邀請談判的服務商背景資料；4．談判小組成員構成；5．談判采購的標準及成交規(guī)則；6．談判采購時間安排。（二）采購方案根據(jù)審批權限由主管領導、招標管理委員會進行審議審定（采購方案審批表見附表1）。（三）組織實施談判步驟：1．合同承辦部門依據(jù)批準的談判采購方案組建談判小組，談判小組成員應由合同承辦部門、財務部、主管領導組成，必要時也可邀請外部技術、經(jīng)濟專家參加。2．合同承辦部門召集談判小組開會，介紹采購項目情況、談判成交原則，進行內(nèi)部分工。3．合同承辦部門組織服務商進行技術交流和技術澄清，必要時組織技術確認。4．進行商務價格談判。5．談判小組根據(jù)成交規(guī)則，推薦服務商及確定價格，簽署談判紀要。談判紀要應由談判小組全體成員與服務商代表共同簽字（談判紀要格式見附件2）。（四）采購結果根據(jù)審批權限由主管領導、招標管理委員會進行審議審定（采購結果審批表見附表2）。（五）合同承辦部門以會議紀要（或采購方案審批表、采購結果審批表）、談判紀要為依據(jù)，簽訂采購合同。第三章 其他要求第十三條 應嚴格按照本辦法規(guī)定程序開展非招標采購的相關工作，嚴禁以非招標采購方式規(guī)避招標。第十四條 非招標采購應做好前期準備工作，根據(jù)季度或年度需求，提前開展工作，縮短采購時間，提高采購效率。第十五條 合同承辦部門對合同履約情況和服務商進行管理，完善服務商評價機制，為選擇信譽好的服務商，建立優(yōu)秀服務商名錄提供參考依據(jù)。第十六條 合同承辦部門對非招標采購過程資料進行收集、整理、歸檔，及時做好相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報等工作。第
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