【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理辦法(本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò))第一章總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料,保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施,特制訂本辦法。第二條市場(chǎng)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、工程管理部、項(xiàng)目部、主管采購(gòu)副總以及主
2024-12-07 21:04
【總結(jié)】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-10 07:31
【總結(jié)】第一篇:工程物資采購(gòu)管理辦法 工程物資采購(gòu)管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級(jí)管理”,歸口管理單位為經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部。 2、目的規(guī)范工程物資采購(gòu)從計(jì)劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作;明確職責(zé)和...
2024-10-06 02:09
【總結(jié)】G207線長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段工程施工管理制度編制人:審核人:審批人:北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司G207線長(zhǎng)治過(guò)境段公路工程第二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2017年4月材料
2025-04-12 03:41
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)出入庫(kù)管理辦法文件編號(hào):GCGL第009號(hào)第1條為加強(qiáng)公司自購(gòu)材料出入庫(kù)管理,如實(shí)反映材料采購(gòu)、調(diào)撥、投用情況,減少流通費(fèi)用,降低材料采購(gòu)成本,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項(xiàng)目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實(shí)行零庫(kù)存,通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu),確定供應(yīng)商,通過(guò)本辦法進(jìn)行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項(xiàng)目施工單位報(bào)審批準(zhǔn)的
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】武鋼北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司材料采購(gòu)人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購(gòu)程序和采購(gòu)業(yè)務(wù)人員行為,實(shí)現(xiàn)很好的采購(gòu)質(zhì)量、合理的市場(chǎng)價(jià)格,確保物資采購(gòu)工作始終保持廉潔高效、準(zhǔn)確及時(shí)、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài),規(guī)范公司物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀(jì),預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為,維護(hù)公司利益,做到物資采購(gòu)健康有序進(jìn)行。樹立公司及采購(gòu)人員良好的形象,促進(jìn)物
2024-09-10 08:45
【總結(jié)】新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備(物資)、材料采購(gòu)及出、入庫(kù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù),提高采購(gòu)物資質(zhì)量,降低采購(gòu)物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購(gòu)”,是指辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設(shè)備等公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需用的所有物資的
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),
2024-09-03 11:37
【總結(jié)】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購(gòu)合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對(duì)我局各單位在采購(gòu)活動(dòng)中的合同(協(xié)議)進(jìn)行規(guī)范管理,以維護(hù)我方的合法權(quán)益,保證采購(gòu)活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購(gòu)合同(協(xié)議)注意事項(xiàng)1、簽訂合同前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人(簽約主體)情況,以審核對(duì)方是否具備完全
2024-10-07 11:08
【總結(jié)】15/16項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)
2025-04-08 23:08
【總結(jié)】第一篇:材料采購(gòu)及出入庫(kù)管理辦法 材料采購(gòu)及出入庫(kù)管理 一、采購(gòu) (一)采購(gòu)原則: 公司設(shè)專職人員進(jìn)行材料采購(gòu),采購(gòu)員在對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,保證以低價(jià)購(gòu)入,并要保證材料的質(zhì)量。對(duì)于...
2024-10-28 19:27
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)管理,以及時(shí)快速采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)原則。二、公開、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià),廣開渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu):
2025-04-08 02:28
【總結(jié)】食堂采購(gòu)管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購(gòu)程序,節(jié)約采購(gòu)成本,合理控制費(fèi)用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購(gòu)全過(guò)程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程監(jiān)督考核
2024-11-13 07:41
【總結(jié)】商品采購(gòu)管理辦法xxxx超市商品采購(gòu)管理辦法商品采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購(gòu)管理,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營(yíng)的成功動(dòng)作,特制訂本管理辦法。一、商品采購(gòu)及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購(gòu)、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2024-09-06 13:52
【總結(jié)】,切實(shí)做到項(xiàng)目招標(biāo)工作高效、安全、透明,招標(biāo)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范、公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《北京市招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等法律法規(guī)以及中國(guó)北車的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備采購(gòu)及建設(shè)工程招標(biāo)過(guò)程中各有關(guān)
2024-11-13 08:17