【總結】工程材料采購業(yè)務流程技術與市場部財務部工程管理部項目部主管副總采購部標后預算編制材料需求計劃審批通過?是否統(tǒng)籌考慮提出材料采購建議結合存貨情況制訂材料采購計劃確定材料采購計劃掌握材料采購計劃內(nèi)容掌握材料采購計劃招標?是否組織招標定標,簽合
2025-02-05 06:42
【總結】原材料采購業(yè)務流程倉庫財務部運營副總(總經(jīng)理)采購部質(zhì)量管理部銷售部計劃采購需求采購任務審核收集信息執(zhí)行采購短期采購計劃付款或交定金處理辦法原材料入庫結算退貨完成采購小問題嚴重問題檢驗合格不合格質(zhì)量報告采購年度計劃庫
2024-10-19 13:06
【總結】-1-(以下簡稱公司)業(yè)務流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務流程管理的目標是統(tǒng)一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責與工作界面,達到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構、信息系統(tǒng)平臺及流程發(fā)布、變更和版本的統(tǒng)一管理,各部
2024-11-13 01:50
【總結】神東煤炭集團公司業(yè)務流程管理辦法第一章總則第一條為了加強神東煤炭集團公司(以下簡稱公司)業(yè)務流程管理,促進公司管理的程序化、規(guī)范化,特制定本辦法。第二條業(yè)務流程管理的目標是統(tǒng)一流程管理標準,規(guī)范流程基本要素,集中反映和逐級落實公司總體管控要求,明確管理職責與工作界面,達到流程統(tǒng)一、界面清晰、簡潔高效的管理目的。第三條神東業(yè)務流程實行對流程的建模規(guī)范、總體架構、
2025-08-10 10:46
【總結】x地鐵管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及方案設計項目業(yè)務流程調(diào)查表x市地下鐵道總公司漢普管理咨詢(中國)有限公司填表人林德輝所屬總部(部、室)資源總部綜合部二級部門領導簽字項目組簽字項目組簽字日期20xx-04-17
2025-07-13 19:47
【總結】四川安信融資擔保管有限公司融資擔保業(yè)務管理辦法目錄第一章總則……………………………………………………2第二章融資擔保業(yè)務流程管理……………………………………3-21第三章保后巡查管理………………………………………………21-28第四章融資結費管理………………………………………
2025-04-18 06:24
【總結】、加快小區(qū)寬帶業(yè)務發(fā)展,規(guī)范小區(qū)寬帶項目申報、建設、維護等流程,特制定本辦法。第二條本管理辦法包括小區(qū)寬帶業(yè)務發(fā)展的組織職能、業(yè)務描述、業(yè)務資費、商機管理、工程建設、業(yè)務開通、業(yè)務退訂、變更、售后服務等方面的工作原則、職責分工和業(yè)務流程。第三條本管理辦法適用于商洛移動分公司及下屬各縣、區(qū)分公司。第二章組織職能第四
2025-05-14 07:27
【總結】中石化股份河南石油分公司零售管理處前言本講議提綱按照股份公司《內(nèi)控手冊》和《河南分公司實施細則》描述。本講議重點回答了管理流程“控制什么,怎么控制和怎樣檢查,檢查什么”等四個問題。2?《》是股份公司《內(nèi)部控制手冊》47個業(yè)務流
2025-01-15 22:43
【總結】總經(jīng)理財務負責人財務部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設定財務業(yè)績期望審核財務預算管理業(yè)務流程圖通過?否是制訂公司財務業(yè)績期望目標,布置預算工作編制財務預算申請指導方案結合規(guī)劃目標、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務預算申請審核通過?否是組織修改或重新編制預算
2025-04-12 04:30
【總結】3/4流程說明:編號流程說明流程目的制定年度目標規(guī)范制定年度目標的審批流程,以確保其後的年度預算是基於一已同意的基礎和假設下進行,減少不必要的翻工。制定公司級預算由各省、市、縣制定公司預算,提交省匯總。合并預算規(guī)范預算合并程序。預算實施回顧和更新規(guī)范按月對年度預算進行跟蹤和回顧。所須系
2025-04-07 22:16
【總結】第1頁共15頁線路割接業(yè)務流程及相關管理辦法總則一、為進一步規(guī)范線路割接業(yè)務流程,提高服務質(zhì)量,保證客戶利益,維護XXXX電信信譽,特制定本辦法。二、本辦法適用于改號及不改號的線路工程割接及光纜線路工程。三、本辦法未涉及的有關工程割接內(nèi)容的,仍按局相關文件執(zhí)行。四、原下發(fā)的文件或要求與本辦法有抵觸的
2024-09-10 15:19
【總結】/總經(jīng)理財務負責人財務部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設定財務業(yè)績期望審核財務預算管理業(yè)務流程圖通過?否是制訂公司財務業(yè)績期望目標,布置預算工作編制財務預算申請指導方案結合規(guī)劃目標、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務預算申請審核通過?否是組織修改或重
2025-04-12 04:31
【總結】工程資料管理規(guī)定第一章總則第一條工程資料是工程施工的記錄與總結,是工程驗收、使用、維護的重要依據(jù)。為確保工程資料的真實完整性,根據(jù)北京市地方標準《市政基礎設施工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-71-2003)(以下簡稱規(guī)程)、北京市城建檔案館及上級有關規(guī)定,結合我公司的實際情況,特制定本規(guī)定。第二條本公司在北京地區(qū)從事的市政基礎設施工程的資料管理應遵照本規(guī)定
2025-04-18 04:27
【總結】業(yè)務流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析
2025-01-27 03:05
【總結】xx公司主要業(yè)務流程匯編1流程名稱采購銷售訂單履行主要業(yè)務流程目錄財務質(zhì)量采購流程醫(yī)院訂單履行流程客戶資信審核流程銷售客戶新客戶申請流程社區(qū)部進貨流程社區(qū)部業(yè)務流程銷后退貨流程商業(yè)訂單履行流程社區(qū)訂單履行流程社區(qū)資金回籠流程資金回籠流