【總結(jié)】佛山市建筑行業(yè)誠信管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,完善建筑行業(yè)誠信體系,促進(jìn)建筑市場健康、有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的意見》、《建筑市場誠信行為信息
2025-04-14 13:30
【總結(jié)】項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法,切實做到項目獨立核算,實行全額承包,確保上繳,超收提獎,欠收受罰,獎罰兌現(xiàn);各項經(jīng)濟(jì)技
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】摘要改革開放30多年以來,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,使許多長期困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后問題明顯得到緩解,拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,對國民經(jīng)濟(jì)起到了重要的推動作用。隨著我國建筑業(yè)市場化進(jìn)程的加快和行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,建筑市場供求嚴(yán)重失衡,建筑企業(yè)之間的惡性競爭愈演愈烈,行業(yè)利潤空間越來越小。而建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險卻無處不在,風(fēng)險管理已成為影響建筑企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。如何提高風(fēng)
2025-06-19 13:01
【總結(jié)】封面材料管理辦法目錄封面 I目錄 II引言 -1-目的 -1-一、管理組織機構(gòu)圖 -1-二、崗位職責(zé) -2- -2-(項目經(jīng)理兼任)職責(zé) -2- -3-三項目材料總體規(guī)劃 -4-材
2025-01-13 21:38
【總結(jié)】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團(tuán)隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。3、各施工項目
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】大宗材料采購管理辦法版本:大宗材料采購管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降低采購成本,加強對采購工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2024-08-14 05:11
【總結(jié)】......材料集中采購管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的材料采購行為,加強對工程項目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢,不斷降低材料采購供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實現(xiàn)規(guī)模效益,提高
【總結(jié)】材料、設(shè)備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購:(1)材料計劃:每月底,技術(shù)員編制下月實體用材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備需用計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后交項目部材料員;每月底,施工工長編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動工具、辦
2024-08-18 19:14
【總結(jié)】附件1:佛山市建筑行業(yè)誠信管理暫行辦法 第一條為倡導(dǎo)建筑行業(yè)誠信經(jīng)營,加快完善建筑市場誠信體系建設(shè),促進(jìn)建筑市場持續(xù)、健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》(國務(wù)院令第293號)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)、《廣東省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》等法律
2025-04-14 22:54
【總結(jié)】行業(yè)管理經(jīng)驗材料:加強源泉控管以票控稅實現(xiàn)建筑業(yè)稅收規(guī)范化管理長葛市地方稅務(wù)局近年來,隨著我市新區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),建筑行業(yè)稅收已成為地稅部門新增的重要稅源。然而,由于建筑行業(yè)、建筑市場的自身特點,建筑施工企業(yè)稅收征管中的盲點和薄弱環(huán)節(jié)也隨之出現(xiàn),給稅收征管增加難度。為進(jìn)一步加強對建筑施工企業(yè)的稅收征管,2009年以來,我局抽調(diào)精兵強將,深入部分建筑施工企
2024-08-04 21:18
【總結(jié)】1/14建筑安裝工程有限公司《建筑材料管理辦法》第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,結(jié)合公司實際特制定本辦法如下:第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員職責(zé)一、材料管理任務(wù)1、做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,加強材料流通過程的監(jiān)督控制管理
2025-04-12 12:44
【總結(jié)】材料設(shè)備管理辦法一.總則1.目的為了加強公司材料設(shè)備采購管理,健全材料設(shè)備采購管理辦法,明確材料、設(shè)備管理職責(zé),根據(jù)公司建筑材料設(shè)備管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法;2.適用范圍公司各施工項目均適用本辦法。3.部門職責(zé)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)公司各項目所需材料、設(shè)
2024-09-10 08:45
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見合