采購管理辦法1025-wenkub
2023-04-27 04:40:25 本頁面
【正文】 設(shè)計開發(fā)能力、顧客滿意度反饋等。c. 采購金額在 萬元以下的，由主管副總選定供應(yīng)商；采購金額在 萬元以上的，由主管副總提出選擇建議，上報高層領(lǐng)導(dǎo)審批確定。，至少提前5天通知工程管理部，要求總包和監(jiān)理單位作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。，材料設(shè)備部的專業(yè)工程師應(yīng)到海關(guān)進(jìn)行檢驗。，材料設(shè)備部專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)外購材料設(shè)備質(zhì)量重要度分級和供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評級，可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整檢驗材料設(shè)備的數(shù)量和檢驗材料設(shè)備質(zhì)量特性的重點。（報廢）當(dāng)材料設(shè)備不合格特性嚴(yán)重，采購專業(yè)工程師則通知供應(yīng)商退貨報廢。當(dāng)遇到有這樣做的供應(yīng)商時，一旦查實，材料設(shè)備部應(yīng)取消其供應(yīng)商資格，最低須給予“黃牌”警告和經(jīng)濟(jì)扣罰。《不合格材料設(shè)備記錄表》（附件6），并將供應(yīng)商的不合格行為，記入《供應(yīng)商履約考核表》（附件7）。b. 物資標(biāo)記的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、供貨廠商或產(chǎn)地、數(shù)量、批次或出產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)、標(biāo)識人及日期。《供應(yīng)商檔案》?！豆?yīng)商履約情況記錄表》，記錄每次材料設(shè)備進(jìn)場的日期、交貨數(shù)量、質(zhì)量合格率、拒收或接收的處理結(jié)果；現(xiàn)場施工配合情況、服務(wù)質(zhì)量及發(fā)生的重大事項?！逗细窆?yīng)商名冊》（附件8），合格供應(yīng)商在公司其他項目的采購中可以不再進(jìn)行資格預(yù)審，并在競爭報價一致的情況下享有優(yōu)先權(quán)。，導(dǎo)致重要的過程文件缺失或遺漏的，追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以 元到 元的罰款。 年 月 日起執(zhí)行。 附件3文件編號：CG—ZGPS—**供應(yīng)商資格評審表編號：供方：法人代表：地址：電話：注冊資金：資質(zhì)等級：營業(yè)執(zhí)照編號：生產(chǎn)許可證號：提供產(chǎn)品的范圍：生產(chǎn)（經(jīng)營）能力：財務(wù)狀況及銀行信用情況：質(zhì)量保證（檢測標(biāo)準(zhǔn)）：商業(yè)信譽(yù)（服務(wù)態(tài)度、供貨情況）：評審意見： 審批意見：評審主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日年 月 日 附件4文件編號：CG—SJJL—**供應(yīng)商報價審核表采購項目：預(yù)算定額價格計劃采購成本 市場調(diào)查價格建材市場1建材市場2建材市場3建材市場4市場價格各供應(yīng)商報價及評價供應(yīng)商名稱報價與計劃的偏差率評價1234價格審查意見審查人： 時間： 附件5文件編號：CG——JYJL—**材料設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定記錄供應(yīng)商： 編號：工 程 名 稱材料/設(shè)備名稱規(guī) 格數(shù) 量產(chǎn)地（廠家）進(jìn) 場 日 期檢 驗 結(jié) 果 檢驗人： 時間：試 驗 結(jié) 果：附試驗報告編號 認(rèn) 定 結(jié) 果：工程管理部：簽 字：時 間：總包單位：簽 字：時 間：監(jiān)理單位：簽 字：
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