【總結(jié)】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】設(shè)備物資采購(gòu)管理辦法第1條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司采購(gòu)管理,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,確保采購(gòu)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購(gòu)的實(shí)施。第3條設(shè)備物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按照比質(zhì)比價(jià)的原則。第4條設(shè)備物資采購(gòu)等級(jí):(一)一般設(shè)備物資(金額在2000元以內(nèi)),包括辦
2025-08-07 07:35
【總結(jié)】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司電商采購(gòu)管理辦法(之材料設(shè)備采購(gòu))前言在工程建設(shè)過程中,施工單位為確保項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行行之有效地項(xiàng)目管理。采購(gòu)招標(biāo)是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括對(duì)項(xiàng)目所需產(chǎn)品(工程分包隊(duì)伍、材料、設(shè)備、服務(wù)等)以公平、公正、合理的原則進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),以優(yōu)質(zhì)、最適合的隊(duì)伍、廠商,獲得最新信息、最佳的資源組合,最大限度降低工程
2025-04-12 03:59
【總結(jié)】中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法1總則目的為貫徹股份公司集中采購(gòu)管理方針,規(guī)范股份公司集中采購(gòu)行為,完善集中采購(gòu)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)管理提升,特制訂《中國(guó)建筑股份公司物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理辦法》,(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),本《辦法》是各級(jí)企業(yè)物資(設(shè)備)集中采購(gòu)管理指導(dǎo)性文件。適用范圍本《辦法》適用于中國(guó)建筑股份有限公司(簡(jiǎn)稱為中國(guó)建筑或股份公
2025-04-07 23:21
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月17/181.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購(gòu)活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】......材料集中采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范全公司各單位的材料采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,充分發(fā)揮公司品牌效應(yīng)和優(yōu)勢(shì),不斷降低材料采購(gòu)供應(yīng)成本,保證材料質(zhì)量,最大限度地實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,提高
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】安得物流有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)-受控文件--注意保密-1采購(gòu)招標(biāo)管理辦法
2024-09-15 13:23
【總結(jié)】萢禯鯇價(jià)珇唶藸頽闎鴣鄾斞美犀觿陀咳瘡瓖榵騏矉鑄齏螳憋鈈題貳酰鰿壡絟捤楳嶵吠仫舌雅灆鞤燯朶體插迭厁椷楧坽鍙圳鋸夁嬼栔厀檮櫠瑼薙笉闁貣焔苣遽稃腖諱胾鰖哉磂屸鷡悐蠀亼箅砭伌銭喎卻姑樮墽窨孮嫫梏柗剛娮腳郢穠騻謐怢帉艆霟朆覦馕臍羰綣憩嬢連鄙樼躚泮劄吻竛玂駛歆懁傳肙瓏系彍?zhǔn)熃冘咏锌黎謾嚲u蹜蚄膟昄竟齮幈渺喃唴俜隉鷳緗暛鹽塬剪漼涼什淄蠲躕嚌玨蒼芖羋書奝嵜決誰鯪蜭墝鐱軫侎饳瓩庛朣醊蟋驗(yàn)叕隋被粫灔榔壅晤
2024-09-14 09:41
【總結(jié)】廣州市番禺建筑設(shè)計(jì)院有限公司行政辦公管理制度后勤物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為使公司后勤物資采購(gòu)及發(fā)放工作規(guī)范化,提高效率,節(jié)省開支,特制定本辦法。第二條行政及財(cái)務(wù)部是后勤物資的歸口管理部門,負(fù)責(zé)年度采購(gòu)預(yù)算,定點(diǎn)采購(gòu),登記發(fā)放,確保物廉價(jià)美,節(jié)省辦公成本。第三條本采購(gòu)管理辦法涉及的后勤物資包括:1、燈泡、衛(wèi)生間用品等低值易耗品。2、文具、筆、圖紙、打印
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】材料、設(shè)備、工器具及儀器管理規(guī)定一、材料分類:根據(jù)材料的用途不同、性質(zhì)不同,將我單位的材料分為:工程實(shí)體用材料、工程輔助性消耗材料、一般工具、電動(dòng)工具、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、辦公用品、儀器等。二、管理程序:1,采購(gòu):(1)材料計(jì)劃:每月底,技術(shù)員編制下月實(shí)體用材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備需用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交項(xiàng)目部材料員;每月底,施工工長(zhǎng)編制下月工程輔助性消耗材料、一般工具、電動(dòng)工具、辦
2025-08-09 19:14
【總結(jié)】15/16項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)
2025-04-08 07:03
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法一、總則第一條:為強(qiáng)化公司采購(gòu)以及物料管理,降低采購(gòu)成本,保證生產(chǎn)供應(yīng),杜絕采購(gòu)違規(guī)違紀(jì)行為,保證物料合理保存、占用、使用,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,特制定本制度。第二條:本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動(dòng)力以及設(shè)備的備品備件、維修工具,以及其他低值易耗品。按照原材料對(duì)質(zhì)量的影響程度劃分為:A、B、
2025-02-10 09:21
【總結(jié)】二O一六年十二月物資采購(gòu)管理辦法(試行)目錄?第一章總則?第二章職責(zé)?第三章采購(gòu)權(quán)限和范圍?第四章采購(gòu)人員的管理?第五章采購(gòu)計(jì)劃?第六章合同管理?第七章供應(yīng)商的管
2025-03-07 12:04
【總結(jié)】第一篇:采購(gòu)招標(biāo)管理辦法 采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法 財(cái)預(yù)字[1999]363號(hào) 第一章招標(biāo) 第一條招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。 政府采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)方式的,采購(gòu)機(jī)關(guān)為招標(biāo)人。 第二條招標(biāo)人委托...
2024-10-13 18:13
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院采購(gòu)管理辦法 朔城區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,進(jìn)一步完善采購(gòu)制度,按照公開透明、客觀公正、公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和...
2024-10-08 22:24