采購管理辦法1016-wenkub
2023-04-27 04:40:24 本頁面
【正文】 材料設(shè)備部收到樣品后，立即填寫委托單，將樣品送到的經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)檢測機構(gòu)檢測。c. 材料設(shè)備部提交考察報告，報告的內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力和裝備、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識、員工素質(zhì)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、售后服務(wù)、設(shè)計開發(fā)能力、顧客滿意度反饋等。c. 采購金額在 萬元以下的，由主管副總選定供應(yīng)商；采購金額在 萬元以上的，由主管副總提出選擇建議，上報高層領(lǐng)導(dǎo)審批確定。，至少提前5天通知工程管理部，要求總包和監(jiān)理單位作好相應(yīng)的準(zhǔn)備。，材料設(shè)備部的專業(yè)工程師應(yīng)到海關(guān)進行檢驗。，材料設(shè)備部專業(yè)工程師應(yīng)根據(jù)外購材料設(shè)備質(zhì)量重要度分級和供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評級，可適當(dāng)?shù)卣{(diào)整檢驗材料設(shè)備的數(shù)量和檢驗材料設(shè)備質(zhì)量特性的重點。（報廢）當(dāng)材料設(shè)備不合格特性嚴(yán)重，采購專業(yè)工程師則通知供應(yīng)商退貨報廢。當(dāng)遇到有這樣做的供應(yīng)商時，一旦查實，材料設(shè)備部應(yīng)取消其供應(yīng)商資格，最低須給予“黃牌”警告和經(jīng)濟扣罰。，材料設(shè)備部都應(yīng)記入《供應(yīng)商檔案》。b. 物資標(biāo)記的內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、供貨廠商或產(chǎn)地、數(shù)量、批次或出產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)、標(biāo)識人及日期?！豆?yīng)商檔案》?！豆?yīng)商履約情況記錄表》，記錄每次材料設(shè)備進場的日期、交貨數(shù)量、質(zhì)量合格率、拒收或接收的處理結(jié)果；現(xiàn)場施工配合情況、服務(wù)質(zhì)量及發(fā)生的重大事項。《合格供應(yīng)商名冊》，合格供應(yīng)商在公司其他項目的采購中可以不再進行資格預(yù)審，并在競爭報價一致的情況下享有優(yōu)先權(quán)。，導(dǎo)致重要的過程文件缺失或遺漏的，追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以 元到 元的罰款。C類焊條、焊接材料、外加劑、線盒、小五金、螺絲、螺栓、火燒絲、元釘、膩子粉、界面劑、石膏粉、鋸片、鉆頭、小型工具、勞保用品、臨設(shè)用水暖材料、電器輔助材料等。8．附件：材料設(shè)備采購管理流程采購過程管理表格表格名稱文件編號材料設(shè)備分類表CG—CSFL—**材料設(shè)備采購總體計劃CG—CGJH—**供應(yīng)商資格評審表CG—ZGPS—**供應(yīng)商報價審核表CG—BJSH—**材料設(shè)備進場檢計劃表CG—JCJY—**材料設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定記錄CG—ZLRD—**不合格材料設(shè)備記錄表CG—BHGJL—**供應(yīng)商履約考核表CG—LYKH—**合格供應(yīng)商名冊CG—HGMC—** 附件1材料設(shè)備采購管理流程 附件2文件編號：CG—CSFL—**材料設(shè)備分類表A類土建類：批量的鋼筋、型鋼、水泥、木材、商品混凝土、磚、構(gòu)配件、防水材料、門窗、鋁合金制品、吊頂材料（鋼龍骨、石膏板）、保溫板、隔墻板、玻璃幕墻、大理石、花崗巖、不銹鋼制品、水電設(shè)備類：焊管、鍍鋅鋼管、電纜、電纜橋架、插接母線、高檔燈具、配電箱、變配電設(shè)備、上下水管、高檔潔具、高檔暖氣片、鍋爐、空調(diào)設(shè)備、風(fēng)機盤管、燃?xì)庠O(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、消防控制設(shè)備、保安監(jiān)控設(shè)備、樓宇自控設(shè)備、電視前端設(shè)備、電話中繼設(shè)備、小區(qū)網(wǎng)管設(shè)備、中水設(shè)備、水泵、園林噴灌設(shè)備、插窗機設(shè)備等。7罰則，但未給公司造成損失時，給予警告處分，調(diào)離原崗位，并處以 元到 元的罰款；，不能客觀公正、公平地評價、選擇供應(yīng)商時，調(diào)離原崗位，處以 元到 元的罰款；給公司造成重大經(jīng)濟損失時
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