材料管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等方法進行量的驗收，禁止估約。對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進行標注，并詳細的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。入庫單應一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務，以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應有倉庫保管人員留檔備查。因材料數(shù)量較大或因包裝關系，一時無法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預備驗收，待認真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。材料入庫后，各級主管領導或部門認為有必要時，可對入庫材料進行復驗，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關人員責任，造成損失的由責任人員賠償。對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進場驗收必須由庫管員和門衛(wèi)共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出領料單撥料給施工班組。第二條 材料使用與出庫制度任何材料的使用都必須進行材料的領用手續(xù)，材料管理員不得在無領料手續(xù)情況下發(fā)放材料。特殊情況下項目負責人同意后可領取少量材料，但過后必須補辦相關手續(xù)。材料的發(fā)放應遵循先進先出的原則。相應工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負責領取。施工員應按工程進度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預算量材料管理員應及時向項目負責人及總公司匯報。領料人與保管員辦理領料手續(xù)為：領料人根據(jù)當日工程所需要的材料向保管員申請領料，保管員開具相應材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。出庫單一式三聯(lián)：存根、財務、領料人各一聯(lián)。保管員需做好材料臺帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時刻掌握庫存情況；認真核對各項工程材料用量，并就當前庫存情況及時提供各種材料數(shù)量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進度。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的，將追究相關人員責任。第三條 材料出庫后的跟蹤管理材料在出庫之后，材料庫管員對材料的使用情況有明細掌握，對不合理利用材料的進行監(jiān)督，警告，取證，匯報的方式。在對材料的不合理使用中的，材料員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應該立即督促相關人員進行糾正，對不履行的應上報上級領導,否則將追究材料員的相關責任。（1）對現(xiàn)場保衛(wèi)情況的監(jiān)督?，F(xiàn)場及現(xiàn)場周邊安全防衛(wèi)工作的好壞，直接關系到材料的安全問題，十分重要，比如對已經(jīng)出現(xiàn)損壞的圍擋，在你匯報以后是否能夠及時修復等情況；（2）對現(xiàn)場工人挪用材料的取證，比如工人擅自使用現(xiàn)場的材料制作桌椅器具的行為；（3）材料的損耗是一個復雜的過程。材料員應該對材料的使用中的損耗做記錄，可使用照相機隨時攝相，記錄的范圍：①對隨意切割架料，或?qū)⑻寮芰系炔牧吓沧魉迷斐蓳p壞的行為人進行監(jiān)督拍照；②材料在使用過程中出現(xiàn)類似下料不合理，以長代短這些浪費現(xiàn)象；③文明施工，對施工人員在施工中的材料亂堆亂放，不能工完物清；④材料進出場的監(jiān)督必要時可進行監(jiān)督拍照；?、萑魏稳瞬坏脤⒐秘敭a(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時，應及時報告項目負責人，按有關規(guī)定進行處理；（4）任何工程施工人員和負責人不得將任何品種的準入材料挪用到本工程以外的其他用途，如有發(fā)現(xiàn)，及時記錄并上報總公司。第四條 材料歸還與退庫制度在工程完工70%左右時應嚴格控制材料的購進與發(fā)放，并及時的統(tǒng)計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進材料的名單和數(shù)目，上交公司有關人員。以避免過多的剩余材料，進而節(jié)約公司資金的投入與浪費。在公司工程項目結(jié)束時應對施工現(xiàn)場的材料進行盤點，并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續(xù)。避免在施工結(jié)束時渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時的流失。材料
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