材料管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等方法進(jìn)行量的驗收，禁止估約。對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。入庫單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無異議。一聯(lián)交于采購人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉庫保管人員留檔備查。因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時無法將應(yīng)驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗收，待認(rèn)真清理后再行正式驗收，必要時在出庫中再行對照后驗收。材料入庫后，各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時，可對入庫材料進(jìn)行復(fù)驗，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的由責(zé)任人員賠償。對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗收必須由庫管員和門衛(wèi)共同參與點驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗收依據(jù)一次性直接由工長開出領(lǐng)料單撥料給施工班組。第二條 材料使用與出庫制度任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。特殊情況下項目負(fù)責(zé)人同意后可領(lǐng)取少量材料，但過后必須補辦相關(guān)手續(xù)。材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項工程材料使用統(tǒng)計。分項工程實際使用數(shù)量超過預(yù)算量材料管理員應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人及總公司匯報。領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。出庫單一式三聯(lián)：存根、財務(wù)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。保管員需做好材料臺帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時刻掌握庫存情況；認(rèn)真核對各項工程材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時提供各種材料數(shù)量的補給信息，以便迅速采購補充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。第三條 材料出庫后的跟蹤管理材料在出庫之后，材料庫管員對材料的使用情況有明細(xì)掌握，對不合理利用材料的進(jìn)行監(jiān)督，警告，取證，匯報的方式。在對材料的不合理使用中的，材料員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該立即督促相關(guān)人員進(jìn)行糾正，對不履行的應(yīng)上報上級領(lǐng)導(dǎo),否則將追究材料員的相關(guān)責(zé)任。（1）對現(xiàn)場保衛(wèi)情況的監(jiān)督。現(xiàn)場及現(xiàn)場周邊安全防衛(wèi)工作的好壞，直接關(guān)系到材料的安全問題，十分重要，比如對已經(jīng)出現(xiàn)損壞的圍擋，在你匯報以后是否能夠及時修復(fù)等情況；（2）對現(xiàn)場工人挪用材料的取證，比如工人擅自使用現(xiàn)場的材料制作桌椅器具的行為；（3）材料的損耗是一個復(fù)雜的過程。材料員應(yīng)該對材料的使用中的損耗做記錄，可使用照相機(jī)隨時攝相，記錄的范圍：①對隨意切割架料，或?qū)⑻寮芰系炔牧吓沧魉迷斐蓳p壞的行為人進(jìn)行監(jiān)督拍照；②材料在使用過程中出現(xiàn)類似下料不合理，以長代短這些浪費現(xiàn)象；③文明施工，對施工人員在施工中的材料亂堆亂放，不能工完物清；④材料進(jìn)出場的監(jiān)督必要時可進(jìn)行監(jiān)督拍照；?、萑魏稳瞬坏脤⒐秘敭a(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時，應(yīng)及時報告項目負(fù)責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；（4）任何工程施工人員和負(fù)責(zé)人不得將任何品種的準(zhǔn)入材料挪用到本工程以外的其他用途，如有發(fā)現(xiàn)，及時記錄并上報總公司。第四條 材料歸還與退庫制度在工程完工70%左右時應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時的統(tǒng)計出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數(shù)目，上交公司有關(guān)人員。以避免過多的剩余材料，進(jìn)而節(jié)約公司資金的投入與浪費。在公司工程項目結(jié)束時應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點，并督促施工隊伍及時的辦理退庫手續(xù)。避免在施工結(jié)束時渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時的流失。材料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1