材料管理獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。 （一）未能嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度，對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量，未履行崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督檢查檢驗(yàn)，致使材料不符合施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的； （二）材料質(zhì)量出現(xiàn)異常，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)和處理，影響施工質(zhì)量而返工，造成材料損失浪費(fèi)的； （三）在監(jiān)督檢查管理工作過程中，未有按相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，對施工建筑物的水平度、垂直度、幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)督檢查和監(jiān)測調(diào)整，導(dǎo)致施工建筑物的水平度、垂直度、幾何尺寸超過規(guī)范要求，使下道工序使用材料超過該分部分項(xiàng)工程的含量，造成材料損失的； （四）在監(jiān)督檢查管理工作過程中，對各分部分項(xiàng)工程未能按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求、《專項(xiàng)方案》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程等進(jìn)行檢查、監(jiān)測、調(diào)整、檢驗(yàn)，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量而返工，造成材料損失浪費(fèi)的； （五）對建筑產(chǎn)品、材料、機(jī)械設(shè)備的檢測、驗(yàn)收、維護(hù)、堆放、保管、使用、余料挑選再用等，有損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為未能及時(shí)制止，又未能向工程負(fù)責(zé)人提出整改意見或上報(bào)的。第二十二條 施工現(xiàn)場管理人員在日常施工管理工作過程中，每月有發(fā)生下列情形之一的，按材料機(jī)械損失浪費(fèi)重置價(jià)值10%的處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。 （一）未能嚴(yán)格執(zhí)行公司一體化管理體系制定的相關(guān)規(guī)章制度，對主管的分部分項(xiàng)工程以及施工班組和工人，所使用公司材料、機(jī)械設(shè)備的控制監(jiān)督和調(diào)整等管理不力，造成公司材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的； （二）在施工管理工作過程中，主管的各分部分項(xiàng)工程未能認(rèn)真按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求、《專項(xiàng)方案》、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程和對分部分項(xiàng)檢驗(yàn)制度等要求進(jìn)行施工管理，導(dǎo)致影響工程質(zhì)量而返工，造成公司材料損失浪費(fèi)的；（三）未有按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，造成施工建筑物的水平度、垂直度、幾何尺寸等超過規(guī)范要求，造成公司材料損失浪費(fèi)的； （四）工作不負(fù)責(zé)任、施工技術(shù)失誤，而導(dǎo)致材料、機(jī)械設(shè)備損失浪費(fèi)的；（五）負(fù)責(zé)主管分部分項(xiàng)工程的施工班組和工人對建筑產(chǎn)品、材料、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、使用有損失浪費(fèi)的現(xiàn)象和行為未能及時(shí)制止，又未能向工程負(fù)責(zé)人提出整改意見或上報(bào)的。第二十三條 其他工作崗位的施工管理人員在工作中，因違反相關(guān)規(guī)章制度，工作不負(fù)責(zé)任、操作技術(shù)失誤而導(dǎo)致公司物資損失浪費(fèi)的，按材料機(jī)械損失浪費(fèi)重置價(jià)值10%的處罰，最高處罰限額不超過當(dāng)月工資總額的20%。第二十四條 施工班組和工人，因違反相關(guān)技術(shù)規(guī)章制度、技術(shù)操作失誤、使用材料、機(jī)械不當(dāng)?shù)?，造成公司材料、機(jī)械設(shè)備設(shè)施損失浪費(fèi)的行為，按照《施工班組材料、機(jī)械使用獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定處理。相關(guān)部門在簽定班組的施工合同時(shí)，應(yīng)附上《獎(jiǎng)懲細(xì)則》，以便執(zhí)行。第二十五條 施工管理人員和施工班組有下列行為之一的，給予降級(jí)、換崗、留用察看或開除的處理。 （一）經(jīng)多次批評教育和受處罰賠償，屢教不改的； （二）無正當(dāng)理由不服從處罰賠償，無理取鬧、聚眾鬧事，影響生產(chǎn)秩序的； （三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，致使生命財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的； （四）工作不負(fù)責(zé)任，所管理的分部分項(xiàng)工程經(jīng)常出現(xiàn)一般性的質(zhì)量整改，或經(jīng)常損壞機(jī)械設(shè)備工具、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象和行為，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的。
（五）違反國家法律法規(guī)的，或盜竊公司物資的。第二十六條 其它獎(jiǎng)懲條例在材料管理過程中對采用先進(jìn)的管理辦法或控制手段、明顯降低材料成本的，由項(xiàng)目部根據(jù)情況進(jìn)行鼓勵(lì)。 在采購過程中有超價(jià)或質(zhì)次行為，且無正當(dāng)理由的超價(jià)或質(zhì)次數(shù)額的2倍責(zé)罰當(dāng)事人，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。 在材料消耗過程中，對材料消耗超支嚴(yán)重且管理嚴(yán)重不善者，由項(xiàng)目部提出處理意見，直至辭退該崗位人員。 對不按材料管理制度辦事，嚴(yán)重干擾材料管理辦事程序，項(xiàng)目部可以直接辭退該崗位人員。對進(jìn)場材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等，有弄虛作假、隱
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1