材料管理規(guī)章制度(完整版)
【正文】 處理對(duì)策。（2）如果報(bào)價(jià)規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)單位的要求略有不同或?qū)俅闷?，采?gòu)人員報(bào)部門主管，并請(qǐng)示請(qǐng)購(gòu)部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)。第三條 采購(gòu)規(guī)定采購(gòu)重要材料應(yīng)由上級(jí)直接與供應(yīng)商或代理商議價(jià)。第八節(jié) 材料采購(gòu)規(guī)定第一條 請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)應(yīng)按照用料預(yù)算，并參考庫(kù)存情形開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單，逐項(xiàng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期、具體使用部位、注意事項(xiàng)，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級(jí)上交審核并編號(hào)，最后報(bào)材料部門實(shí)施。第五節(jié) 材料人員基本要求材料部門工作人員必須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，要求對(duì)建筑所需用的材料有關(guān)成份、性能、特點(diǎn)以及市場(chǎng)價(jià)格基本做到心中有數(shù)。材料采購(gòu)實(shí)行材料采購(gòu)員專人跟蹤負(fù)責(zé)制。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物設(shè)的優(yōu)質(zhì)管理。適用總公司及其下屬項(xiàng)目部。材料部門庫(kù)管人員采取公司材料部與工程項(xiàng)目部雙重管理模式。簽定合同應(yīng)由項(xiàng)目部、材料部、合約中心、項(xiàng)目管理中心、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人會(huì)同供應(yīng)商簽定合同。 建立工程材料資料檔案，進(jìn)行規(guī)范的文字記載。經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門負(fù)責(zé)人審批的“請(qǐng)購(gòu)單”材料采購(gòu)員和請(qǐng)購(gòu)部門任何人不得隨意修改。（2）長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常使用，且使用量較大的材料，材料部門應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，報(bào)批后通知各請(qǐng)購(gòu)部門按需要提出請(qǐng)購(gòu)。訂購(gòu)（1）采購(gòu)經(jīng)辦人員接到已經(jīng)審批的“請(qǐng)購(gòu)單”后，應(yīng)組織采購(gòu)確定交貨時(shí)間并向請(qǐng)購(gòu)部門材料驗(yàn)收人員通報(bào)情況。異常處理審查作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)異常情形，審查部門應(yīng)通知有關(guān)部門處理。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。第二條 材料使用與出庫(kù)制度任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。保管員需做好材料臺(tái)帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫(kù)存情況；認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程材料用量，并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。第四條 材料歸還與退庫(kù)制度在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目，上交公司有關(guān)人員?？刹捎梦逦鍞[放，采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。幾項(xiàng)主要材料的驗(yàn)收保管水泥A 驗(yàn)收：（1）車到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)）到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。B 保管（1）水泥一般應(yīng)入庫(kù)保管。（5）水泥庫(kù)房要經(jīng)常保持清潔，落地灰及時(shí)清理、收集、灌裝，并應(yīng)另行收存使用。（4）質(zhì)量手續(xù)、外觀、數(shù)量檢尺計(jì)算無(wú)誤后，即由材料員電腦制單（或填制驗(yàn)收入庫(kù)單），且驗(yàn)收簽字手續(xù)須齊全。磚A 驗(yàn)收（1）車到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)），到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。并將車箱打開(kāi)作外觀驗(yàn)收：外觀檢查磚的外形、顏色及聲音。不同品種規(guī)格的磚應(yīng)分開(kāi)碼放整齊。（5）所送材料必須是合同所指定的品牌，質(zhì)保書(shū)必須與爐牌號(hào)一致，方可簽收。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)。（6）隨即通知試驗(yàn)員取樣送檢。（2）檢驗(yàn)隨車碼單、質(zhì)檢報(bào)告。垛與垛之間留出間隔，便于收發(fā)、盤點(diǎn)數(shù)量。B 保管砂、石料A 驗(yàn)收（1）車到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)）到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。不同品種、強(qiáng)度等級(jí)和日期要分開(kāi)碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)。以出廠質(zhì)量保證書(shū)為憑（如無(wú)，不驗(yàn)收），驗(yàn)查單據(jù)上水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)與水泥袋上印的標(biāo)志是否一致，不一致的應(yīng)分開(kāi)堆放，待進(jìn)一步查清；檢查水泥出廠日期是否超出規(guī)定時(shí)間，超過(guò)的要另行處理；遇有兩個(gè)單位同時(shí)到貨的，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆放，防止品種不同而混雜使用。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右對(duì)齊
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