煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度—規(guī)章制度(完整版)
【正文】 5%，即： 中層管理人員月度考核成績 =部門月度考核成績 60%+自評考核成績10%+月度 評議成績 15%+獎分、扣分（范圍為 0— 15 分） 其中： （ 1）部門月度成績按部門（或單位）月度考核成績計(jì)算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計(jì)算時(shí)，按 85 分計(jì)算。煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度 —規(guī)章制度 ***公司為了堅(jiān)持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和評價(jià)公司員工的工作業(yè)績，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進(jìn)個(gè)人績效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 （ 2）自評成績以自評附表 1 的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)； （ 3）月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。 考核等級 A 級（優(yōu)秀） 90— 100 分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻(xiàn)者；占總?cè)藬?shù)的10%。 四、考核紀(jì)律 （ 1）考核者必須公
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