煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度—規(guī)章制度(已修改)
2025-05-29 19:20 本頁面
【正文】 煤炭運(yùn)銷公司內(nèi)部管理規(guī)章制度 —規(guī)章制度 ***公司為了堅(jiān)持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和評價(jià)公司員工的工作業(yè)績，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進(jìn)個(gè)人績效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。 一、適用范圍 公司全體在崗人員（包括因請假、停班等月度出勤不足者）。 二、考核內(nèi)容 根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻(xiàn)三部分。 業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。 素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評議。 特殊貢獻(xiàn)主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)等。 三、考核組成部分及權(quán)重 （一）中層管理人員： 中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1