勞務(wù)管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-16 02:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安裝工程的預(yù)埋管等），造成返工的除包賠人工費(fèi)、材料費(fèi)外另加罰款200元/次。七、 腳手架工程：1. 勞務(wù)班組應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范及施工方案搭設(shè)，腳手架內(nèi)、外立桿間距、水平桿及小橫桿間距不符合規(guī)范及施工方案的，每處罰款200元。2. 腳手架施工時(shí)未能按規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)和頂撐的，罰款200元/處。3. 腳手架搭設(shè)一定高度時(shí)未能及時(shí)卸荷的，罰款500元/天。4. ，罰款1000元/次天。5. 以外腳手架作為模板支撐的，勞務(wù)公司應(yīng)及時(shí)整改并罰款200元/次天。6. 外墻腳手架搭設(shè)后安全網(wǎng)未能及時(shí)懸掛或懸掛不嚴(yán)密的，勞務(wù)班組應(yīng)及時(shí)懸掛并罰款200元/天。施工進(jìn)度管理制度一、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審項(xiàng)目施工員應(yīng)按照要求，以合同總工期和合同節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)編制各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃。1. 總施工進(jìn)度計(jì)劃：勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工員應(yīng)依據(jù)施工合同規(guī)定的工程總工期和項(xiàng)目部的施工總計(jì)劃，滿(mǎn)足施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在施工進(jìn)度時(shí)滿(mǎn)足項(xiàng)目部周進(jìn)度和月進(jìn)度計(jì)劃。2. 節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃：該計(jì)劃必須符合合同要求，并在上一節(jié)點(diǎn)完成前一周內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部審批后遵照計(jì)劃執(zhí)行，如節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未能按時(shí)上報(bào)的，每推遲一天處以200元罰款。3. 月施工進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目施工員當(dāng)月計(jì)劃應(yīng)于上月24日前上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部審批后按照?qǐng)?zhí)行，如月計(jì)劃未能按時(shí)上報(bào)的，每推遲一天處以200元罰款。4. 周施工進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目施工員應(yīng)在項(xiàng)目周例會(huì)召開(kāi)前，把下周的周進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給項(xiàng)目部，對(duì)于無(wú)本周計(jì)劃的處以200元罰款。5. 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容：. 計(jì)劃的目標(biāo)；. 合理的工序安排；. 勞動(dòng)力組織情況；. 材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。6. 總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后生效。 二、計(jì)劃落實(shí)制度1. 對(duì)工程施工過(guò)程中的人力，勞務(wù)班組應(yīng)提前調(diào)配、合理組織，機(jī)械、材料應(yīng)提前7天計(jì)劃，項(xiàng)目部統(tǒng)一及時(shí)安排。，處以50元/人?天罰款。，與所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃偏差過(guò)大，情節(jié)嚴(yán)重者，項(xiàng)目部將在10日內(nèi)撤換該作業(yè)班組，否則罰款200元/天班組。，項(xiàng)目管理人員要如實(shí)匯報(bào)上周施工進(jìn)度情況，如有偏差，提前總結(jié)分析出現(xiàn)偏差的原因，落實(shí)解決問(wèn)題的方法和措施，編制趕工措施并制定下周進(jìn)度計(jì)劃 ：1）要確定趕工責(zé)任人；2）明確人工組織措施；3）合理調(diào)整工序及施工作業(yè)時(shí)間；4）追回延誤的時(shí)間。、到時(shí)間節(jié)點(diǎn)未追回延誤工期的每次處以1000元罰款。每周一上午10：00進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，每月25日檢查工程月實(shí)際進(jìn)度，對(duì)各區(qū)段施工進(jìn)度檢查對(duì)比，進(jìn)行總評(píng)，經(jīng)項(xiàng)目工長(zhǎng)檢查對(duì)比月進(jìn)度計(jì)劃，每逾期一天予以500元罰款，（如能滿(mǎn)足合同約定的節(jié)點(diǎn)工期要求，以總罰款的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)）。，項(xiàng)目施工員必須出具切實(shí)可行的趕工措施，并勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)。三、進(jìn)度計(jì)劃的控制原則1. 施工進(jìn)度控制應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)要求，在搶工程進(jìn)度時(shí)，不得有損工程質(zhì)量。2. 在工程施工過(guò)程中，要服從安全文明施工的管理要求。3. 合理安排土建與設(shè)備的綜合施工，做好協(xié)調(diào)配合工作。施工資料和內(nèi)勤管理制度 一、工程資料管理制度1. 項(xiàng)目部施工員和勞務(wù)班組必須以文件形式傳遞信息和要求。對(duì)于勞務(wù)公司拒絕接收項(xiàng)目部文件行為，一次罰款500元人民幣。2. 工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照簽字程序執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，在正確部位加蓋手印并附上身份證復(fù)印件。二、施工現(xiàn)場(chǎng)出入證制度1. 所有施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)必須接受管理，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)度。2. 進(jìn)場(chǎng)施工人員在三天內(nèi)辦理勞務(wù)人員相關(guān)登記表（勞務(wù)班組提供施工人員照片及身份證復(fù)印件），對(duì)逾期不辦理者有權(quán)拒絕其進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。并按20元/人罰款處理。3. 施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須接受核查，并主動(dòng)亮明身份，接受檢查。對(duì)拒絕接受檢查的按50元/人罰款處理，對(duì)帶出工程材料、機(jī)具的必須由項(xiàng)目部相關(guān)人員出具證明，否則不予放行。4. 對(duì)勞務(wù)班組施工人員違反項(xiàng)目部管理制度，不服從管理，與門(mén)衛(wèi)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的發(fā)現(xiàn)一起處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安部門(mén)處理。安全文明施工管理制度為了加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕安全事故的發(fā)生，制定本制度。一、安全施工管理制度1. 項(xiàng)目部管理人員在工程開(kāi)工前要在施工組織設(shè)計(jì)中編制針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的安全文明施工措施，其中要明確： 安全文明施工管理目標(biāo)； 勞務(wù)班組的安全文明管理組織機(jī)構(gòu)； 本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全文明施工管理規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案； 安全文明施工管理獎(jiǎng)懲辦法； 各單項(xiàng)工程的安全施工管理辦法； 季節(jié)性施工的安全管理措施； 各重點(diǎn)工序的安全預(yù)控辦法和事故多發(fā)施工節(jié)點(diǎn)的安全預(yù)控措施；以上內(nèi)容必須編制，違反不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)或處以5佰元罰款。2. 項(xiàng)目部要同勞務(wù)班組承包人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（安全責(zé)任狀見(jiàn)附表）。3. 按項(xiàng)目部要求建立安全文明施工掛牌制度，即在基坑臨邊圍護(hù)的顯著位置、每層的顯著位置、大型機(jī)械上、責(zé)任區(qū)道路上懸掛明示牌，上面標(biāo)明數(shù)量、責(zé)任人、圍護(hù)檢查時(shí)間等要素。不按要求執(zhí)行的，一次罰款200元。4. 勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)前必須將所有的施工現(xiàn)場(chǎng)人員登記造冊(cè)、身份證復(fù)印件存檔以備項(xiàng)
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