【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的理論坐標(biāo)值來(lái)進(jìn)行調(diào)校，以確保斜柱安裝精度，避免在與主桁架進(jìn)行連接時(shí)出現(xiàn)較大誤差。桁架吊裝測(cè)量桁架在地面拼裝焊接完成后，在桁架的下弦中點(diǎn)設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，在桁架吊裝過(guò)程中對(duì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤測(cè)量，以觀測(cè)桁架的變形狀態(tài)，得出事實(shí)數(shù)據(jù)，以便在桁架放在胎架上時(shí)做出調(diào)整。施工監(jiān)測(cè)屋架在進(jìn)行胎架卸載時(shí)，將結(jié)構(gòu)荷載由胎架轉(zhuǎn)移至支撐鋼柱的過(guò)程中，結(jié)構(gòu)的桿件內(nèi)力發(fā)生變化，跨中產(chǎn)生下?lián)?，也?huì)對(duì)最終的結(jié)構(gòu)尺寸產(chǎn)生影響。對(duì)此，應(yīng)在每次卸載時(shí)選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制部位對(duì)網(wǎng)架進(jìn)行監(jiān)測(cè)測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)調(diào)整和糾正。44焊接本工程鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接包括鋼柱對(duì)接焊、球形支座節(jié)點(diǎn)焊接、鑄鋼件節(jié)點(diǎn)對(duì)接焊、管構(gòu)件相貫焊等焊接形式，焊接量大，焊接質(zhì)量要求高，且大部分都處于高空焊接，焊接難度大，焊接作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)困難。鋼屋蓋平面尺寸大，現(xiàn)場(chǎng)焊縫數(shù)量多，不僅要保證焊接質(zhì)量，同時(shí)也必須要嚴(yán)格控制焊接變形，防止焊接收縮累計(jì)造成的結(jié)構(gòu)尺寸偏差大。焊接方法保證措施對(duì)于屋蓋安裝采取先在地面進(jìn)行三片主桁架拼裝焊接完成后，再整體吊裝定位的施工方法，盡量減少高空焊接，且事先在地面進(jìn)行馬道及操作平臺(tái)搭設(shè)，為難以避免的高空焊接作業(yè)人員提供安全的工作條件，以確保焊接的各個(gè)工序能夠按照技術(shù)方案和質(zhì)量管理要求認(rèn)真執(zhí)行。焊接工藝保證措施對(duì)于主結(jié)構(gòu)焊接采取二氧化碳?xì)獗：福x用具有雙重保護(hù)作用的藥芯焊絲進(jìn)行焊接，且在焊材進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部將對(duì)焊材進(jìn)行外觀檢查和化學(xué)元素、焊接機(jī)械性能的復(fù)檢，符合要求的焊材方可進(jìn)場(chǎng)使用。正式焊接前，針對(duì)不同的節(jié)點(diǎn)、不同的焊接條件、不同的焊接材質(zhì)等選擇最優(yōu)的焊接參數(shù)，并在正式施工中加以落實(shí)，以保證焊接工藝措施。焊接順序保證措施對(duì)于小拼單元和中拼單位制定合理的焊接順序，以減小焊接變形和焊接殘余應(yīng)力。焊接過(guò)程及焊后控制焊接過(guò)程中，焊接工長(zhǎng)和質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)焊接工人的焊接方法、參數(shù)、過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行巡查，及早發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。焊接完成后，項(xiàng)目部質(zhì)檢員將組織自檢單位及第三方檢測(cè)單位的等有關(guān)人員對(duì)焊縫內(nèi)部質(zhì)量進(jìn)行全檢或抽檢，以保證焊接質(zhì)量。65施工配合協(xié)調(diào)本工程鋼結(jié)構(gòu)分布廣、構(gòu)件數(shù)量多、重量大。航站樓鋼結(jié)構(gòu)施工，除了協(xié)調(diào)管理鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料和構(gòu)件采購(gòu)、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件堆放和管理、施工場(chǎng)地管理、施工進(jìn)度管理以外，還需要與關(guān)聯(lián)專業(yè)如土建、幕墻、機(jī)電進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)，綜合交通樞紐區(qū)域的施工涉及與城鐵和地鐵等施工單位的協(xié)調(diào)。要實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程全過(guò)程，全方位的進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理，其管理任務(wù)繁重，施工協(xié)調(diào)工作量大。全面做好本工程的施工協(xié)調(diào)工作本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的內(nèi)部協(xié)調(diào)包括深化設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工制作、構(gòu)件驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)安裝。外部對(duì)接包括與總承包單位的施工對(duì)接，與土建工程、虹吸雨水、玻璃幕墻、機(jī)電等工藝相關(guān)單位的施工對(duì)接?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)包括施工進(jìn)度協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)、施工設(shè)備協(xié)調(diào)、臨時(shí)用電協(xié)調(diào)、臨時(shí)措施協(xié)調(diào)等。與總承包單位的配合與協(xié)調(diào)建立完善的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部管理體系和管理制度，從技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、商務(wù)等各個(gè)方面做好與總包單位的對(duì)接，明確各管理口徑的對(duì)接責(zé)任人。成立現(xiàn)場(chǎng)交通和場(chǎng)地使用維護(hù)小組，保障鋼結(jié)構(gòu)施工道路有序暢通，構(gòu)件堆場(chǎng)拼裝場(chǎng)地滿足使用要求。密切聯(lián)系總承包單位，結(jié)合總承包單位各施工階段的平面規(guī)劃，制定出鋼結(jié)構(gòu)各施工階段的現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃。在總承包的統(tǒng)一管理下，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，做好鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、吊裝作業(yè)占道的事前通知。及時(shí)更新道路和場(chǎng)地使用的變化，做到進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件有堆場(chǎng)，道路交通不堵塞。與各專業(yè)施工單位的配合與協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)施工階段，在總承包單位的協(xié)調(diào)下，積極與相關(guān)專業(yè)單位溝通聯(lián)系，合理進(jìn)行穿插協(xié)調(diào)，保證各工序有序進(jìn)行施工。76主樓桁架安裝本工程施工重點(diǎn)在主航站樓屋蓋部分，主航站樓屋蓋面積約10萬(wàn)平米，面積巨大，且屋蓋橫跨地鐵施工和城鐵施工兩大區(qū)域，所以需要對(duì)屋蓋施工方法進(jìn)行優(yōu)選，制定適合本工程的特點(diǎn)，滿足需要的技術(shù)路線，合理布置施工場(chǎng)地和機(jī)械設(shè)備，減少對(duì)資源的浪費(fèi)。施工方案選擇對(duì)于主樓超大面積屋蓋安裝，在選擇施工方案時(shí)，必須考慮現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，盡可能減少場(chǎng)地、設(shè)備、人員的需求，降低施工難度，減少施工風(fēng)險(xiǎn)。目前擬選址“胎架滑移+分片提升”相結(jié)合的施工方法。機(jī)械設(shè)備布置大廳中央?yún)^(qū)的鋼結(jié)構(gòu)施工應(yīng)綜合考慮鋼柱吊裝、桁架吊裝、施工措施吊裝、施工機(jī)具和施工材料調(diào)運(yùn)的需要，綜合評(píng)估設(shè)備的型號(hào)，起重能力。拼裝場(chǎng)地布置主桁架拼裝場(chǎng)地應(yīng)根據(jù)施工順序分階段布置，避免對(duì)場(chǎng)地的盲目占用，影響其他專業(yè)施工，同時(shí)造成安全隱患。拼裝場(chǎng)地應(yīng)靠近安裝位置，以便于吊裝設(shè)備一次站位，完成起鉤到構(gòu)件安放的全部動(dòng)作，提高施工效率。構(gòu)件運(yùn)輸和堆放在樓面安裝的結(jié)構(gòu)，其單元構(gòu)件應(yīng)成批加工，分單元編號(hào)和打包，以便運(yùn)輸和堆放，使用時(shí)方便查找。 安全管理1) 所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)持有就業(yè)證、暫住證、健康證、務(wù)工證、身份證等有效證件，且應(yīng)在3日內(nèi)遞交項(xiàng)目部安全、勞務(wù)管理人員備案。由勞務(wù)管理員對(duì)施工人員照相，辦理施工現(xiàn)場(chǎng)出入證；安全管理人員將經(jīng)常性對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、考核。2) 工人入場(chǎng)前必須接受三級(jí)安全教育、安全生產(chǎn)、職業(yè)崗位培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。特殊工種操作證持證上崗率必須達(dá)100%。所有工人還應(yīng)經(jīng)常性地接受農(nóng)民工業(yè)務(wù)學(xué)校組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3) 勞務(wù)分包商應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、安防工組成的安全文明作業(yè)管理小組，接受項(xiàng)目部管理與監(jiān)督，配合項(xiàng)目部做好施工安全工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，勞務(wù)分包商必須配專職安全員，班組長(zhǎng)均為本班組長(zhǎng)兼職安全員，把安全生產(chǎn)工作貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程。4) 勞務(wù)分包商必須執(zhí)行項(xiàng)目部的鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。勞務(wù)分包商自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。勞務(wù)分包商必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會(huì)制度和班前安全交底制度，并履行簽字手續(xù)，同時(shí)需做好跟蹤檢查管理工作。 5) 項(xiàng)目應(yīng)該設(shè)立安全專項(xiàng)資金，勞務(wù)分包商應(yīng)在開工前向項(xiàng)目部提交安全專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。安全專項(xiàng)資金應(yīng)合理使用，須涵蓋勞保用品、人身意外傷害保險(xiǎn)、安全圍護(hù)等各種安全防護(hù)措施費(fèi)用。項(xiàng)目部安全管理人員按月跟蹤監(jiān)督安全專項(xiàng)資金的投入情況。安全專項(xiàng)資金未按批準(zhǔn)計(jì)劃投入時(shí)，可采取扣除其相應(yīng)勞務(wù)工程款等處罰措施。6) 勞務(wù)分包商必須為所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。分包商投入到本工程的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護(hù)目鏡、工作服）、全部機(jī)械設(shè)備及各類電動(dòng)、手動(dòng)工具進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收，并提供安全檢驗(yàn)合格證書等相關(guān)資料。7) 勞務(wù)分包商在作業(yè)區(qū)必須拉設(shè)安全繩、安全網(wǎng)，搭設(shè)鋼爬梯、吊籃、鋼平臺(tái)、移動(dòng)腳手架、安全走道等保護(hù)措施，設(shè)置安全標(biāo)志。繩、網(wǎng)、管等必須符合規(guī)范要求。沿主要鋼梁方向應(yīng)拉設(shè)鋼絲繩，保護(hù)作業(yè)人員行走安全；在上層操作平面的下方要滿掛水平安全網(wǎng)，建筑四周臨邊處要搭設(shè)安全挑網(wǎng)。在2m以上高度從事鋼柱吊裝、校正等作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全穩(wěn)固的鋼爬梯。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。8) 勞務(wù)分包商必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度。分包商要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。9) 勞務(wù)分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報(bào)告制度。如果發(fā)生因工傷亡事故，分包商應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目部的安全管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理，向其報(bào)告事故的詳情，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。由項(xiàng)目部通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救工作和采取相應(yīng)的措施；分包商要積極配合項(xiàng)目部上級(jí)部門、政府部門對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。勞務(wù)分包商須承擔(dān)因?yàn)樽陨淼脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。10) 勞務(wù)分包商還應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理協(xié)議的其它規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)的各種要求。 機(jī)械設(shè)備管理勞務(wù)分包商采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。勞務(wù)分包商負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，每半年度機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備使用、損耗情況檢查與登記。做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用、維護(hù)等工作。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按相關(guān)要求及規(guī)定進(jìn)行安裝、調(diào)試，各部件、附件、儀表等應(yīng)齊全、有效后，項(xiàng)目部組織勞務(wù)分包商檢查驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，對(duì)應(yīng)持證上崗的操作人員、應(yīng)持證上崗，并做到定機(jī)、定人、定崗。操作人員應(yīng)按規(guī)定做好機(jī)械常規(guī)維護(hù)、并及時(shí)記錄。對(duì)自備或總承包單位配備的施工機(jī)械、設(shè)備，作業(yè)班組均應(yīng)在使用前試運(yùn)行檢查，符合后投入使用。 材料使用管理本項(xiàng)目主要施工材料均由我公司提供。勞務(wù)分包商只提供施工措施性材料（焊材、施工措施用鋼、腳手管等），并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的卸車（隨到隨卸）、場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)、保管，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收、構(gòu)件缺陷修整。高強(qiáng)螺栓、栓釘?shù)膿p耗率為千分之五，超出部分由勞務(wù)分包商承擔(dān)。壓型鋼板的鋪設(shè)嚴(yán)格按照排版圖進(jìn)行施工，因勞務(wù)分包商施工造成壓型鋼板的浪費(fèi)自行負(fù)責(zé)賠償。高強(qiáng)螺栓、栓釘、焊材等小件材料應(yīng)建立材料管理臺(tái)帳：材料出入庫(kù)制度、材料保管保養(yǎng)制度、經(jīng)常性盤點(diǎn)制度；現(xiàn)場(chǎng)大型鋼構(gòu)件應(yīng)分類堆放、做好標(biāo)識(shí)與防護(hù)。廢舊及剩余材料回收管理：作業(yè)場(chǎng)所做到工完場(chǎng)清，把現(xiàn)場(chǎng)廢舊鋼材回收到項(xiàng)目部指定的地方，嚴(yán)禁私自處理現(xiàn)場(chǎng)廢舊鋼材。 合同的管理（1）合同的執(zhí)行勞務(wù)分包商應(yīng)全面履行《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《廉政協(xié)議書》，滿足質(zhì)量、安全、工期、結(jié)算、廉政等方面的要求。從以下幾點(diǎn)跟蹤檢查勞務(wù)分包商的合同執(zhí)行情況：1）每周記錄總結(jié)勞務(wù)分包的完成工程量、合格率；2）每月紀(jì)錄已完工程的驗(yàn)收情況、完成產(chǎn)值；3）每周進(jìn)行安全檢查情況記錄、每月作一次安全施工評(píng)分；4）勞動(dòng)力、機(jī)具是否滿足施工要求；周進(jìn)度、月進(jìn)度是否滿足計(jì)劃工期； 5）每月是否按時(shí)上報(bào)工程量、完成產(chǎn)值，是否按月發(fā)放農(nóng)民工資；6） 每月進(jìn)行勞務(wù)分包廉政情況評(píng)價(jià)。按公司制定的項(xiàng)目管理綜合檢查評(píng)分表，項(xiàng)目部安全、技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)等各系統(tǒng)管理人員各自評(píng)價(jià)相關(guān)部分，意見匯總為對(duì)勞務(wù)分包商的綜合評(píng)價(jià)。 勞務(wù)費(fèi)用控制管理勞務(wù)費(fèi)用控制是節(jié)約項(xiàng)目成本、增加項(xiàng)目利潤(rùn)的重要工作，可采取下列措施：（1）合同措施：選擇實(shí)力相當(dāng)且具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的勞務(wù)分包商。分包合同中應(yīng)明確工作內(nèi)容和技術(shù)安全措施，避免因合同條款含糊而發(fā)生勞務(wù)簽證。（2）材料控制措施：建立 “限額領(lǐng)料”制度，定期統(tǒng)計(jì)核對(duì)材料使用情況。材料損耗量超出合同約定時(shí)，超過(guò)部分由勞務(wù)分包商自行承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。（3）技術(shù)管理措施：在編制方案時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)征求預(yù)算人員的意見。技術(shù)方案不僅要技術(shù)合理、安全可靠，還應(yīng)經(jīng)濟(jì)可行。采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施降低用工、用料；通過(guò)合理的施工組織，減少勞務(wù)投入。項(xiàng)目部可對(duì)分包單位提供相應(yīng)的技術(shù)支持減少額外勞務(wù)支出。（4）簽證控制措施：勞務(wù)工程量簽證嚴(yán)格按照勞務(wù)分包合同約定執(zhí)行，必須滿足簽證條件才予以簽證。對(duì)于簽證工程量的質(zhì)量、安全不符合要求的，應(yīng)不予簽證；對(duì)于工期被勞務(wù)分包商拖延的，應(yīng)適當(dāng)扣減或不予簽證。（5） 安裝進(jìn)度款審核與支付控制措施：勞務(wù)分包商應(yīng)在每月規(guī)定日期書面上報(bào)已完工程量，且必須向項(xiàng)目部提供本項(xiàng)目所有工人的出勤記錄