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抽放隊內部市場化管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 03:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 內所有數據認真觀測,及時填寫有關臺帳、記錄,及時向區(qū)隊匯報,否則一次罰1050元。4. 保持室內整潔衛(wèi)生,否則一次罰50元(各自負責各自的衛(wèi)生區(qū))。5. 停泵檢修嚴格按措施執(zhí)行,無故停泵一次罰100元,并追究責任。6. 凡出現停泵,不論原因都應及時填寫記錄并及時向區(qū)隊匯報,否則一次罰30元。7. 不按規(guī)定加添使用軟化劑一次罰50元。8. 班中出現問題應及時向區(qū)隊匯報否則罰款50元。9. 泵房內所有儀表、材料、設備、資料等看管好,防止閑人入內。損壞、丟失東西照價賠償。10. 熟悉操作規(guī)定,嚴格按規(guī)定停開泵。11. 管路安裝組納入機電大班日常管理,出現管路漏氣不及時處理一次罰30元。12. 安裝抽放管路必須在規(guī)定的時間內完成,否則罰款200500元。13. 鉆場內管路應及時連接抽放,否則一次罰50元。14. 管路安裝或拆除不能出現漏氣現象,否則一次罰50元。15. 管路安裝要平直,高度距地面不低于300mm,放水器應按規(guī)定安裝,不符合規(guī)定一次罰50100元。16. 出現管路高低不平、積水,影響抽放效果一次罰50元。第三部分:公休、探親、傷、病等各種帶薪假規(guī)定1. 除住院工傷外,各種帶薪假崗位按礦勞資科工資辦法,除傷、病假、其它帶薪假,職工本人必須先寫請假條,先由班組長簽字同意后,再由單位主管領導審批,休假期滿返礦后憑假條到勞資科審批工資支付天數,否則不支付工資。2. 各種帶薪假全部依據鶴煤九辦[2009]36號文關于下發(fā)“2009年工資管理辦法”的通知執(zhí)行。第四部分:獎罰規(guī)定一、發(fā)生事故及未完成公司、礦下達的生產任務指標,處罰分配規(guī)定如下1. 因本隊人員違章造成死亡、重傷或發(fā)生重大事故,公司、礦對隊處罰金額分配如下:(1)責任者承擔罰款總額的20%。(2)事故責任者所在的班組(有班一律按班計算)承擔罰款總額的4070%。(3)其余罰款總額的2050%由全隊其它人員承擔。(4)事故責任者承擔罰款額較大時,月應保留工資550元,可逐月扣除。2. 鉆孔工程量、瓦斯抽放量、抽放率及等額(8米/工)四項考核指標,若瓦斯抽放量鶴抽放率有一項未完成計劃,全隊職工工資總額均減發(fā)20%,鉆孔工程量和定額(8米/工)有一項未完成計劃,執(zhí)行計件工資的全部人員工資總額均減發(fā)10%,依次類推。第五部分:一般規(guī)定1. 礦計劃下達后,區(qū)隊應及時下達隊計劃,分管干部要認真組織施工,確保四項指標的順利完成。2. 職工應按時點名,遲到一次罰款5元,曠工一次罰50元。3. 職工班中無故上井或未完成任務升井,當天不給工,并按規(guī)定處罰。4. 點名不下井,當天不給工,并罰100元,私自改工一個罰200元。5. 井下工月實際出勤以月底定位系統(tǒng)和眼膜給出的入井次數為準,多余工全部作廢,其它人員按實際入井次數支付井下工。6. 在正常生產月份,打鉆三班舉行鉆孔工程量勞動競賽,每旬公布一次,月底統(tǒng)算,全月完成區(qū)隊生產計劃的前提下鉆孔工程量第一名的生產班加獎1000元,如哪班完不成當月計劃對本班罰1000元。7. 病、傷假及護理人員工資區(qū)隊支付,其它帶薪假工資由區(qū)隊支付??氖峙瞿_類似工傷來區(qū)隊休假,按礦工傷管理制度執(zhí)行。8. 正常生產月份鉆探工允許出滿勤,其它人員出勤按法定日考核,若遇特殊情況(如放假、無地區(qū)打鉆等)全隊職工月出勤另定。9. 堅持每周五提前半小時點名制度,學習煤礦安全規(guī)程,有關措施、專業(yè)知識等,并進行有獎問答活動。區(qū)隊從包干工資中每月提取300~500元做為專項培訓資金,以不斷提高職工的專業(yè)技術水平。10. 工作中發(fā)現隱患及時采取措施處理,避免重大事故發(fā)生,經核查屬實,一次給予不低于100元的獎勵,并通報表揚。11. 區(qū)隊安全無事故,四項考核指標完成較好,在工資有節(jié)余的情況下,經區(qū)隊研究隨時對全隊職工及管理人員進行綜合性獎勵。12. 今年我隊要加強管理,狠抓工作落實,明確責任,堵塞漏洞,狠反“三違”,全隊職工齊心協(xié)力,努力工作,管好我隊工資,為我礦安全生產,完成各項經濟指標做出貢獻。 第六部分:對于材料的使用和管理,按照礦上計劃。定額定量進行認真考核,對于材料使用情況,經隊委會研究、評衡后進行獎罰兌現。抽放隊管理人員工資考核辦法根據鶴壁煤點九辦[2009]36號文關于下發(fā)《2009年工資管理辦法》的通知及《抽放隊工資管理辦法》的通知精神,我隊管理人員工資考核規(guī)定如下:1. ,在全隊安全、。2. 。3. 少出勤一天按月日歷天數扣減一天工資。4. 達不到礦規(guī)定的入井次數,少一個扣100元。5. 抓“三違”指標每人每月100元,少多少扣工資多少。6. 以上內部市場管理辦法經隊領導和職工代表一致通過。7. 收入支出=工資。8. 市場化工資不能低于總工資的60%。抽放隊經營生產、成本、工資分析 第一部分;打鉆工作量生產、成本、工資分析打鉆工作量實行計件工資,人員包括鉆探工,鉆探維修工,封孔及放水觀測工。一、打鉆工作量考核內容當班只考核打鉆,撥鉆桿進尺,卡死鉆桿撈鉆桿、設備搬家及封孔五方面。二、工作量與工資分配規(guī)定(一)鉆孔孔徑大于Ф75mm得鉆孔 。 ,;。 ,5~20m支50元(包括全部設備)。超20m由跟班隊長根據具體情況上浮。 ,不支付工資,并罰款100元,下班將鉆桿撈出,工作量歸撈出班,并加獎每米2元,若未將鉆桿撈出,當班工資由跟班干部根據情況給予考核,原則上每人不能超過30元。(二)地質孔5按局礦有關規(guī)定,頂板裂隙孔(指巖孔)進尺按抽放煤孔進尺3:1進行折算。6. 頂板裂隙孔打鉆進尺每米支3元。7. 。8. 地質孔按抽放煤和巖孔工作量考核標準執(zhí)行。9. 在四項指標較好完成及工資有節(jié)余的情況下,鉆孔進尺單價可上浮20%。其他人員適當上浮。(三)特殊工作量 ,由跟班決定,原則上每人20~60元,工作量飽滿否則追究跟班責任,特殊工作量支付工資由跟班決定。 、當班維修工按工作量大小支付計件工資。 %。(隊支付20%部分) %(當班支付平均人員100%,其余30%由區(qū)隊支付)。 、正常運行的情況下享受當班人均計件工資的90%,幫忙打鉆當班打鉆由班組長另行支付工資。 %,小班機電工歸小班組管理,享受本班組工資平均90%。 %,組長享受不超過120%,由區(qū)隊支付工資。如果管路有積水處理不及時現象,每次罰款50元。四、有關規(guī)定 、傾角進行施工,不帶坡度規(guī)、線繩、丈量工具一次罰20元,施工中應不斷校對,發(fā)現問題及時向隊匯報,采取措施處理。 、傾角施工,當班不計工作量,不支付工資。 ,該孔按報廢孔處理,不計工作量。 ,打牢柱,否則按違章論處,一次罰100元。 ,一次罰50元。 ,虛報打鉆,干部撤職、工人開除,拔鉆桿進尺1米均罰100元,設備搬家虛報1米罰20元。 ,不支付工資。 、煤塵清理干凈,否則一次罰50元。用風打鉆,鉆場內應及時安設水幕。不安水幕一次罰機電工100元,有水幕不正常使用一次罰打鉆人員50元。 ,不計工作量,不支付工資,并罰100元。 ,工具要及時向區(qū)隊匯報,否則罰50元,影響下班生產的根據情況嚴肅處理。 ,沒有完成整孔必須現場交接班,否則一切問題由上班負責,無故早上井脫崗每人罰50元,情節(jié)嚴重要嚴肅處理。 ,施工下向孔時交接班期間不能停鉆,否則卡死鉆桿按有關規(guī)定處理。 ,損壞設備,配件或不交接班丟失東西應照價賠償。 ~3天必須向班長請假,超過3天寫請假條經隊長批示,否則按曠工處理,曠工一天罰50元,休班人員多不能保證正常生產,一次罰班長30元,班組長不準同時休班否則罰50元。 ,鉆探工、鉆探小班機電工,生產班組長月出勤低于25個班者,不能享受盈利工資,出勤少一天浮動20元。、值班同意不能私自搬家移位,否則一次罰300元。,驗收表先由組長填寫,再有班長和跟班隊長審查簽名后生效,次日區(qū)隊收回,不及時填寫一次罰50元,工作量作廢,填寫內容不齊全一次罰30元,區(qū)隊及時上墻公布接受監(jiān)督。 、停水、停風等故障不能正常施鉆,一律無工作量,不支付工資。 ,不計工。 ,區(qū)隊考核人員工效問題,以區(qū)隊分配給三班的鉆孔進尺任務為準。隊計劃比礦計劃上浮不超15%。 ,驗收表支付人員工資,無記錄視為無工作量,一概不支付工資。 ,上井后值班、跟班干部及當班人員來區(qū)隊開追查會,并制定今后的防范措施由值班負責記錄。 ,必須將上一圓班打好的孔全部封完,少封一個罰20元,鉆孔內瓦斯大應及時安排人員封孔帶抽。 %以上每孔獎勵5元,不能及時封孔,一次
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