房地產(chǎn)公司部門(mén)設(shè)置和職能(編輯修改稿)
2025-05-09 03:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收，遵循量?jī)r(jià)分離原則組織簽證計(jì)量工作；；、分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；、監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)商等之間的關(guān)系； 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一．營(yíng)銷(xiāo)管理(一)市場(chǎng)研究，研究房產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，開(kāi)展各類(lèi)房產(chǎn)的研究； ，擬制、修訂、完善公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)；（包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樓盤(pán)、政策導(dǎo)向等），開(kāi)展專題設(shè)計(jì)研究。(二)營(yíng)銷(xiāo)策劃，配合完成產(chǎn)品定位報(bào)告；，收集、分析、匯總市場(chǎng)反饋信息；，擬制并落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行方案；；。(三)營(yíng)銷(xiāo)推廣，確定營(yíng)銷(xiāo)推廣形式；，組織促銷(xiāo)活動(dòng)；；。(四)銷(xiāo)售管理；，配合開(kāi)發(fā)部辦理預(yù)售許可證、房產(chǎn)證、土地分割證；、完善并簽訂售樓合同及送交房產(chǎn)部門(mén)備案；；；、整理、匯總、歸檔。（五）品牌管理、定位和規(guī)劃工作；（客戶識(shí)別）規(guī)范制定并監(jiān)控執(zhí)行；；。（六）客戶服務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，制定客戶服務(wù)方案并實(shí)施；，建立公司客戶資源庫(kù)，組織開(kāi)展客戶資源的再開(kāi)發(fā)及重點(diǎn)客戶的跟蹤管理工作；；、合同備案；、注銷(xiāo)等事務(wù)的辦理；。二．物業(yè)管理（一）物業(yè)公司管理，簽訂物業(yè)管理合同；，監(jiān)控物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)狀況；、評(píng)估。
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