房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部部門職能與崗位職責(zé)說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-05-09 03:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 頻次：日常4．處理征地拆遷過(guò)程中的突發(fā)事件 頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部整體事務(wù)的指導(dǎo)及決策及內(nèi)部的組織管理工作時(shí)間百分比：10 ％工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃，周計(jì)劃的審定。頻次：日常2. 選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)。頻次：日常3．指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。頻次：日常4. 制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。頻次：日常職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與各部門的關(guān)系。工作時(shí)間百分比:5 ％工作任務(wù)1．維持部門內(nèi)部員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利于工作高效開(kāi)展。頻次：日常2．協(xié)調(diào)溝通公司內(nèi)部各部門保持工作交接順暢，利于公司內(nèi)部工做連接。頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)調(diào)、維護(hù)并拓展社會(huì)公共關(guān)系。工作時(shí)間百分比：5 ％工作任務(wù)1．拓展公司對(duì)外各市直機(jī)關(guān)，政府部門關(guān)系。頻次：日常2. 維持維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的部門并進(jìn)行公關(guān)鞏固。頻次：日常職責(zé)七職責(zé)表述：定期主持部門例會(huì)，確保報(bào)建員按時(shí)完成工作。工作時(shí)間百分比：5％工作任務(wù)1．定期舉行部門內(nèi)計(jì)劃總結(jié)會(huì)議，總結(jié)前期工作，處理工作中的問(wèn)題。頻次：日常2．定期傳達(dá)公司新文件精神及制度。 頻次：日常3. 定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論會(huì)。頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。工作時(shí)間百分比：5％主要權(quán)力：1．開(kāi)發(fā)部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。2．對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。3．對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。4．對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)。5．對(duì)所屬下級(jí)工作有檢查權(quán)。6．對(duì)本部門預(yù)算內(nèi)開(kāi)支有審核權(quán)。7．對(duì)本部門預(yù)算外開(kāi)支有申請(qǐng)權(quán)。8．在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)緊急事件有權(quán)宜處理權(quán)。9．公司基本管理制度調(diào)整參與權(quán)與建議權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1．對(duì)公司對(duì)外業(yè)務(wù)的有效辦理負(fù)責(zé)。2．對(duì)公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé)。3．對(duì)開(kāi)發(fā)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。4．對(duì)開(kāi)發(fā)部人員工作流程的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。5．對(duì)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)配合檢查規(guī)定的實(shí)施負(fù)責(zé)。6．對(duì)開(kāi)發(fā)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。7．對(duì)開(kāi)發(fā)部涉及公司秘密的安全負(fù)責(zé)。8．對(duì)開(kāi)發(fā)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各個(gè)部門及公司下屬各公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系省、市、區(qū)（縣）等各職能部門及相關(guān)團(tuán)體考核指標(biāo)：工作計(jì)劃完成率、制度建設(shè)達(dá)成率、辦公物資完好率、公關(guān)管理費(fèi)用控制完成率、部門管理費(fèi)用預(yù)算完成率、部門員工進(jìn)步速度、工作失誤重發(fā)次數(shù)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)能力任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷專 業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，工民建及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)6年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建經(jīng)驗(yàn)及3年以上同等管理經(jīng)驗(yàn)技能技巧熟悉開(kāi)發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)，具有良好的社會(huì)公共關(guān)系個(gè)人素質(zhì)形象較好、忠于公司、具有較強(qiáng)上進(jìn)心及刻苦耐勞精神，善于溝通及較強(qiáng)的判斷能力其 它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境工作地點(diǎn)：公司寫(xiě)字樓；往返政府各有關(guān)職能部門辦公地方；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查看。工作時(shí)間特征正常及非正常工作日備 注報(bào)建員（一）崗位名稱報(bào)建員（一）崗位編號(hào)XMKF02任 職 者所在部門項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部直接上級(jí) 部門經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)工資等級(jí)編制日期2008年12月18日本職: 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部規(guī)劃，建委及配套等業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批，配合部門經(jīng)理完成部門計(jì)劃的制定并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理及清查。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部規(guī)劃業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比：35 ％工作任務(wù)。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常。頻次：日常職 責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部專業(yè)意見(jiàn)審查業(yè)務(wù)的報(bào)建報(bào)批。工作時(shí)間百分比：35％工作任務(wù)。頻次：日常。頻次：日常
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