【總結】由中國總會計師協(xié)會專家項目組成員——周國海教授撰寫并主講?!斗康禺a公司全面預算報告編制指導》目錄一、 預算編制的指導思想和原則 2. 預算編制指導思想 2. 預算編制原則 2二、 預算編制的定義與分類 2. 費用定義與內容分類 2三、 預算的時間安排 4四、 預算報告的組成 5. 預算編制說明書 5. 預算報表 7五、 預算編制的分工 8六、 預算
2025-04-15 12:55
【總結】房地產企業(yè)全面預算管理房地產企業(yè)全面預算管理與全面成本管理實踐訓練與全面成本管理實踐訓練北京工商大學會計學院北京工商大學會計學院北京大學光華管理學院北京大學光華管理學院崔學剛崔學剛2023/3/1北京工商大學內容提要內容提要n房地產企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)n全面預算管理體系的構造與運行n全面成本管理的要義n房地產企業(yè)管理與戰(zhàn)略案例2023/3/12北
2025-02-22 11:57
【總結】房地產開發(fā)企業(yè)如何構建企業(yè)全面計劃預算管理系統(tǒng)(成本控制與贏利之道)觀自在菩薩行深般若波羅密多心經時照見五蘊皆空度一切苦厄舍利子色不異空空不異色色即是空空即是色受想行識亦復如是舍利子是諸法空相不生不滅不垢不凈不增不減是故空中無色無受想行識無眼耳鼻舌身意無色聲香味觸法無眼界乃至無意識界無無明亦無無明盡乃至無老死亦無老死盡無苦集滅道無智亦無得以無所得故菩提薩垂依般若波羅密多故心無掛礙無掛
2025-02-12 10:33
【總結】第一篇:淺談房地產全面預算與成本控制管理 淺談房地產全面預算與成本控制管理 前國內外房地產開發(fā)商面臨如何求生存、求發(fā)展,是擺在房地產開發(fā)企業(yè)開商面前的一個重要課題。房地產企業(yè)的核心競爭力主要在于兩...
2024-11-14 21:22
【總結】全面預算管理李志剛全面預算管理:一個需要認識的概念全面預算管理李志剛對“預算”的認識?凡事預則立,不立則廢---?
2025-01-18 01:25
【總結】P1版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司房地產行業(yè)全面預算管理產品規(guī)劃報告架構部.Free2023年6月版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司P2版權所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司目錄?規(guī)劃背景?企業(yè)的預算
2025-01-06 21:18
【總結】怡和(企業(yè))集團公司·房地產事業(yè)部修訂說明修訂說明《工程管理手冊》2006年1月第一版,第一次印刷。根據各部門幾個月工作中出現的問題,在廣泛征求員工意見的基礎上,企業(yè)管理部于2006年12月對原手冊內容進行了修訂,此《工程管理手冊》為修訂版第一版?!豆こ坦芾硎謨浴沸抻啺嬷饕獙こ坦芾砀鱾€階
2025-05-13 20:26
【總結】王景江房地產企業(yè)全面預算管理體系和實施中國注冊會計師北京托眾管理咨詢公司總經理北京同道興會計師事務所合伙人中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授中國房地產協(xié)會客座教授國家會計學院客座教授中國地產商學院客座教授
2025-01-04 04:02
【總結】全面預算管理與風險控制王景江中國注冊會計師北京托眾管理咨詢公司總經理北京同道興會計師事務所合伙人財務執(zhí)行力培訓網首席培訓師原國際永道會計公司高級顧問中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授國家會計學院客座教授世界稅收聯(lián)合會財稅研究員清華大學、北京大學客座教授
2025-01-07 02:01
【總結】1土(石)方工程土方工程(編碼010101)項目編碼項目名稱計量單位工程量計算規(guī)則010101001平整場地M2按設計圖示尺寸以建筑物首層面積計算010101002挖土方M3按設計圖示尺寸以體積計算010101003挖基礎土方M3按設計圖示尺寸以基礎墊層底面積乘以挖土深度計算01010100
2025-07-13 01:23
【總結】【摘要】企業(yè)的預算是一個綜合性的財務計劃,包括經營預算、資本預算和財務預算。預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動,完成既定的經營目標??梢?,預算管理非常重要。在市場經濟條件下,企業(yè)存在的目的是追求利潤,而財務管理的目標是資本利潤最大化。要實現此功能,就必須建立和完善財務預算管理機制,必須
2025-03-25 02:20
【總結】專注地產培訓推動行業(yè)發(fā)展目錄講師簡介 4引言如何理解項目計劃管理 5一、 從美國地產發(fā)展看地產項目管理 5二、 從企業(yè)經營看項目管理 5三、 項目管理戰(zhàn)略的價值 5
2025-01-19 05:16
【總結】:深圳市睿達房地產顧問有限公司目錄講師簡介 4引言如何理解項目計劃管理 5一、 從美國地產發(fā)展看地產項目管理 5二、 從企業(yè)經營看項目管理 5三、 項目管理戰(zhàn)略的價值 5四、 項目管理戰(zhàn)略的核心 5五、 成功的項目取決于科學的項目計劃 5六、 項目計劃管理是項目管理三大關鍵過程之一 5第一章 計劃管
2025-07-20 00:39
【總結】流程名稱預算管理流程流程編號主負責部門財務部總負責人編制者最后更新日期預算管理流程圖說明流程目的為了使集團的預算管理規(guī)范化、程序化、制度化,制定切實可行的年度預算,加強過程中的監(jiān)控與數據分析,提高預算執(zhí)行的力度和預算管理的靈活性,推動集團的長期總目標和短期目標。適用范圍本流程適用于整個集團預算編制、數據監(jiān)控與分析、預算調整等相關
2025-04-14 13:39
【總結】房地產預算管理制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人
2025-04-07 21:37